primaverap6項(xiàng)目管理軟件培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-03-14 23:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和實(shí)施； ? 用于收集、監(jiān)控和評(píng)判項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行進(jìn)展。 ? 作為指導(dǎo)的目的，作業(yè)活動(dòng)的定義要準(zhǔn)確，作業(yè)描述要詳實(shí)； ? 作為監(jiān)控的目的，作業(yè)活動(dòng)的劃分要考慮控制的深度，同時(shí)也要考慮管理的成本，尋求管理成本和管理深度的平衡點(diǎn)。 WBS 作業(yè) 估計(jì) 工期 WBS 作業(yè) 估計(jì) 工期 規(guī)劃設(shè)計(jì) 大樓設(shè)計(jì) 23 機(jī)電安裝 暖通設(shè)備安裝 34 設(shè)計(jì)審核和批準(zhǔn) 9 管道安裝 45 暖通技術(shù)數(shù)據(jù)整理 3 電纜和配線安裝 45 暖通技術(shù)數(shù)據(jù)審核 8 電梯安裝 40 物資和設(shè) 備采購(gòu) 準(zhǔn)備暖通設(shè)備采購(gòu)招標(biāo) 10 設(shè)備及線路連接 3 標(biāo)書(shū)評(píng)審 2 暖通調(diào)測(cè) 1 授權(quán)暖通供應(yīng)商 10 門(mén)窗安裝 磚墻砌筑 14 暖通設(shè)備制造和運(yùn)送交付 88 安裝門(mén)窗框架 1 基礎(chǔ)施工 開(kāi)始施工 0 門(mén)窗安裝 2 場(chǎng)地清理和準(zhǔn)備 10 內(nèi)部裝修 安裝天花板 15 基礎(chǔ)開(kāi)挖 10 安裝燈具 3 模板工程 10 鋪設(shè)地板和地毯 5 混凝土澆筑 34 油漆 27 回填 5 場(chǎng)地清掃 1 基礎(chǔ)施工完成 0 建筑完工 0 結(jié)構(gòu)施工 搭建結(jié)構(gòu)框架 40 醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院建設(shè) 項(xiàng)目作業(yè)活動(dòng)清單 鋪設(shè)樓板 28 第一層混凝土施工 60 第二層混凝土施工 15 搭建樓梯井和電梯井 10 ? 建立作業(yè)之間的邏輯關(guān)系 ? 邏輯關(guān)系主要用于作業(yè)活動(dòng)的排序，是構(gòu)成作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的必要條件。 ? 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的邏輯關(guān)系表示方法。 ? 橫道圖上連接編輯各種邏輯關(guān)系及邏輯關(guān)系延時(shí)的修改。 ? 緊前、后續(xù)關(guān)系的分配和修改。 A 開(kāi)工 D B C E F 完工 ? 進(jìn)度計(jì)算（關(guān)鍵路徑法 CPM） 進(jìn)度計(jì)算 ? 分配限制條件，優(yōu)化進(jìn)度 ? 場(chǎng)景：整個(gè)項(xiàng)目從今年 2月份開(kāi)始啟動(dòng)，根據(jù)前面編制的作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)進(jìn)度計(jì)算后得知項(xiàng)目大約要在明年的 8月份才能完成，現(xiàn)在希望通過(guò)調(diào)整計(jì)劃，使項(xiàng)目能夠在明年 5月 8日之前完成，并且基礎(chǔ)施工完成的里程碑時(shí)間能夠在今年 6月 6日之前。 ? 建立進(jìn)度目標(biāo) ? 進(jìn)度偏差衡量及控制的標(biāo)準(zhǔn)基線 ? 填報(bào)實(shí)際進(jìn)度 ? 場(chǎng)景：項(xiàng)目已經(jīng)開(kāi)始了兩個(gè)多月了，現(xiàn)在日期已經(jīng)是 4月 13日，項(xiàng)目中有一部分作業(yè)已經(jīng)完成，還有一些作業(yè)正在進(jìn)行中。現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理需要知道當(dāng)前項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況如何？跟原計(jì)劃比是否滯后了？以及預(yù)測(cè)對(duì)后期項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行有什么影響？ ? 預(yù)測(cè)和調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃 預(yù)測(cè)前后 ? 數(shù)據(jù)日期的概念 ? 項(xiàng)目進(jìn)度管理中常用時(shí)間數(shù)據(jù)的含義 時(shí)間偏差及總浮時(shí) 計(jì)算偏差 目標(biāo)開(kāi)始 / 完成時(shí)間 實(shí)際開(kāi)始 / 完成時(shí)間 當(dāng)前計(jì)劃開(kāi)始 /完成時(shí)間 限制要求開(kāi)始 /完成時(shí)間 ? 項(xiàng)目進(jìn)度的總體管理結(jié)構(gòu) EPS 集團(tuán)公司 區(qū)域 1 區(qū)域 2 分公司 1 分公司 2 分公司 3 項(xiàng)目 A 項(xiàng)目組 1 項(xiàng)目組 2 項(xiàng)目組 3 集團(tuán) 區(qū)域 分公司 項(xiàng)目組 項(xiàng)目 項(xiàng)目 B 階段 專(zhuān)業(yè) 標(biāo)段 產(chǎn)品 工作包 WBS 作業(yè) 步驟 項(xiàng)目計(jì)劃 ? 第二節(jié) 培訓(xùn)內(nèi)容 Primavera 2 4 3 項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理 項(xiàng)目的資源和費(fèi)用管理 數(shù)據(jù)圖表格式 設(shè)置 1 軟件的其他功能和操作 ? 項(xiàng)目資源和費(fèi)用管理概念 資源 項(xiàng)目作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃 資源計(jì)劃 費(fèi)用計(jì)劃 其他費(fèi)用 ? 定義資源庫(kù) ? 場(chǎng)景：這個(gè)項(xiàng)目需要消耗哪些資源？目前已有的資源量是否能足夠保證項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行？施工隊(duì)伍和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是否有能力完成這樣的項(xiàng)目工作負(fù)荷？有什么辦法來(lái)協(xié)助我及時(shí)安排和籌備好足夠的資源來(lái)滿(mǎn)足項(xiàng)目的需求？ ? 估算作業(yè)資源使用量與資源使用計(jì)劃 ? 資源負(fù)荷分析和資源平衡 ? 跟蹤作業(yè)上資源的實(shí)際使用量 ? 項(xiàng)目目前已經(jīng)進(jìn)展 5個(gè)月了，當(dāng)前日期是 7月 1日，項(xiàng)目經(jīng)理需要知道項(xiàng)目的資源實(shí)際消耗的情況，以及預(yù)測(cè)后期項(xiàng)目執(zhí)行時(shí)對(duì)資源的需求又有什么變化？后期是否會(huì)再次出現(xiàn)資源超負(fù)荷需求的情況？ ? 估算作業(yè)成本費(fèi)用（要完成這個(gè)項(xiàng)目需要多少預(yù)算） ? 項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃（什么時(shí)間需要多少費(fèi)用，費(fèi)用花在哪里？） ? 跟蹤和分析作業(yè)上的實(shí)際成本支出 ? 場(chǎng)景：項(xiàng)目實(shí)際已經(jīng)支出了多少費(fèi)用？這些已經(jīng)支出的費(fèi)用實(shí)際花費(fèi)在哪些工作上？是否有費(fèi)用的超支問(wèn)題，超過(guò)預(yù)算多少或者節(jié)約了多少？后期如何控制成本？ ? 定義和使用費(fèi)用科目來(lái)統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目費(fèi)用 ?
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