【總結(jié)】?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:?a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥;?b)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感;?c)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間;?d)工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒;?e)每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻;?f)環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳;
2025-01-01 16:38
【總結(jié)】6S管理法一目了然的管理02-03-123/12/0216S管理法的實(shí)質(zhì)表現(xiàn)為一目了然的管理?據(jù)說人與人之間的交流是按照視覺60%;聽覺20%;觸覺15%;嗅覺3%;味覺2%這個(gè)比例完成的,這正說明了依靠視覺進(jìn)行管理,即一目了然的管理之重要性。?6S管
2025-01-01 16:57
【總結(jié)】6σ管理法培訓(xùn)之二--實(shí)施指南內(nèi)部資料翻印必究1北大縱橫管理咨詢公司導(dǎo)讀辨別核心流程和關(guān)鍵顧客定義顧客需求評(píng)價(jià)公司當(dāng)前績(jī)效辨別優(yōu)先次序,分析和實(shí)施改進(jìn)擴(kuò)展并整合6σ管理法系統(tǒng)內(nèi)部資料翻印必究2北大縱橫管理咨詢公司辨別核心流程和關(guān)鍵顧客辨別公司業(yè)務(wù)的核心流程界定流程輸出
2025-02-26 12:51
【總結(jié)】版本領(lǐng)導(dǎo)層研討會(huì)6Sigma概述單元2單元目的?確保清楚和正確地理解6Sigma定義?闡述6Sigma文化?關(guān)鍵主題–6Sigma定義–迫切需要改革的原因–最佳實(shí)踐推廣策略–推廣時(shí)間安排3單元什么
2025-03-05 11:48
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法第一章背景?5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,英語(yǔ)也是以“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱5S。第二章起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管
2025-01-26 22:56
【總結(jié)】六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論為顧客創(chuàng)造價(jià)值為顧客創(chuàng)造價(jià)值為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)為社會(huì)創(chuàng)造效益為社會(huì)創(chuàng)造效益--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--六西格瑪管理法導(dǎo)論六西格瑪管理法導(dǎo)論1、無(wú)所謂的態(tài)度--“既然被安排來學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風(fēng)就
2025-01-20 17:36
【總結(jié)】質(zhì)量管理學(xué)質(zhì)量管理學(xué)交通運(yùn)輸管理學(xué)院QualityManagement質(zhì)量管理學(xué)第3章全面質(zhì)量管理與6σ管理學(xué)習(xí)目標(biāo):?理解全面質(zhì)量管理的概念和特點(diǎn)?掌握全面質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、構(gòu)成要素、原則?熟悉6σ管理的原理和特點(diǎn)?掌握DMAIC的流程及實(shí)施的工具質(zhì)量管理學(xué)第一節(jié):全面質(zhì)量
2025-02-23 12:23
【總結(jié)】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【總結(jié)】慧誠(chéng)德課程田娜OEC管理法的基本內(nèi)容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構(gòu)成?OEC管理法的表現(xiàn)形式與運(yùn)行程序?OEC管理法運(yùn)作效果分析?怎樣學(xué)習(xí)海爾!1慧誠(chéng)德課程田娜?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個(gè)發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜
2025-01-18 23:39
【總結(jié)】6Sigma與明年的ESI工作(管理研討會(huì)材料)企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新部二OO一年十二月二十八日ESIA-class一、關(guān)于6Sigma二、2023年ESI工作推進(jìn)計(jì)劃主要內(nèi)容?6Sigma提出的背景?6Sigma的含義?寶鋼實(shí)施6Sigma的意義
2025-02-12 20:28
【總結(jié)】提高效率?降低成本主講?羅俊夫自我介紹5S現(xiàn)場(chǎng)管理法內(nèi)容:起源于日本,5S即日文的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱“五常法則”或“五常法”。5S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目
2025-02-12 11:50
【總結(jié)】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天,我代表第一采油廠參加本次基層管理人員培訓(xùn)班,主要是向各位領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位學(xué)習(xí)基層建設(shè)方面好的經(jīng)驗(yàn)和做法,同時(shí)匯報(bào)我單位在基層管理方面的具體做法,有不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。追求細(xì)節(jié)完美打造管理精品提升員工素養(yǎng)塑造一流團(tuán)隊(duì)——第一采油廠王窯集輸大隊(duì)6S管理綜述
2025-01-01 16:32
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)語(yǔ)************有限公司5S管理法培訓(xùn)教程主講:***Logo培訓(xùn)大綱本培訓(xùn)約90分鐘一.5S的起源與概念二.工作中常見的現(xiàn)象三.5S管理的好處四.5S管理的內(nèi)容五.5S的八大效用六.5S重要性七.5S管理的方法八.5S實(shí)施步驟九.
2025-02-11 15:59
【總結(jié)】第十五章醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理法律制度SystemofLawontheManagingofMedicalInstitution第一節(jié)概述?一、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的概念?依照法定程序設(shè)立的從事疾病診斷、治療活動(dòng)的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的總稱。?法定程序是指依照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》,經(jīng)登記取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。
2025-01-27 00:58
【總結(jié)】?第4章?旅行社管理法規(guī)制度【中國(guó)旅行社發(fā)展現(xiàn)狀】?一是旅行社加強(qiáng)了內(nèi)部科學(xué)管理?二是旅行社企業(yè)重視品牌的樹立?三是一些旅行社完善了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系?四是一些旅行社以提高游客滿意度為目標(biāo),以強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)為重點(diǎn),向社會(huì)作出了更高層次、更為全面的文明服務(wù)承諾制?1845年,世界上第一位專職
2025-02-15 14:35