平安主管系列課程介紹8(編輯修改稿)
2025-03-14 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 起步課程 ?分階段集中培訓(xùn) 共 4 天?訓(xùn)后銜接跟進(jìn)持續(xù) 8個(gè)月主任研修 STCIII23主任研修課程背景跟進(jìn)STCI， STCII所學(xué)的基本管理動(dòng)作。管理升級不斷反復(fù)跟進(jìn)理論 實(shí)踐 理論 實(shí)踐 …小組越來越大，綜合技能繼續(xù)提高24課程目標(biāo)課程目標(biāo) 掌握常用、掌握常用 5個(gè)方面內(nèi)容的輔導(dǎo)流程個(gè)方面內(nèi)容的輔導(dǎo)流程樹立經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的意識，加強(qiáng)自我修煉、樹立經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的意識，加強(qiáng)自我修煉掌握小組二次早會(huì)的月度規(guī)劃和重、掌握小組二次早會(huì)的月度規(guī)劃和重點(diǎn)環(huán)節(jié)操作技能點(diǎn)環(huán)節(jié)操作技能25課程內(nèi)容二次早會(huì)規(guī)劃與運(yùn)作有效的輔導(dǎo)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧二天一天一天26《有效的輔導(dǎo)》 掌握具體內(nèi)容的輔導(dǎo)流程有效輔導(dǎo)的過程有效輔導(dǎo)的意義有效輔導(dǎo)的前提目標(biāo)輔導(dǎo) 產(chǎn)品輔導(dǎo) 壽險(xiǎn)意義與功用輔導(dǎo) 陪同展業(yè)輔導(dǎo) SDPS固化輔導(dǎo) 理念建設(shè)： 強(qiáng)調(diào)有效的輔導(dǎo)技能指導(dǎo)： 演練 5種重要輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)有效的輔導(dǎo)，提高輔導(dǎo)的效率27《二次早會(huì)規(guī)劃與運(yùn)作》 強(qiáng)化主任二早運(yùn)作月度規(guī)劃性和準(zhǔn)確性操作 掌握二次早會(huì)月度規(guī)劃技能 課堂實(shí)作指導(dǎo)，課后追蹤評估 準(zhǔn)確掌握 2種二次早會(huì)操作技巧 28《壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧》 做好團(tuán)隊(duì)，先做好人建立團(tuán)隊(duì)概念構(gòu)建團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ) 主管自我修煉團(tuán)隊(duì)建設(shè)?團(tuán)隊(duì)概念?壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)?文化?信任?激勵(lì)?溝通?自我反思?角色定位?自我修煉29主任研修方案操作模式主任研修培訓(xùn)課程3個(gè)月中有效的輔導(dǎo)(2天 )二次早會(huì)規(guī)劃與運(yùn)作壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧（ 2天）1年內(nèi)3個(gè)月中有效的輔導(dǎo)追蹤二次早會(huì)規(guī)劃與運(yùn)作壽險(xiǎn)營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)技巧追蹤培訓(xùn)部總結(jié)30挑戰(zhàn)新高高級主任晉升 STCIV31高級主任在我們的團(tuán)隊(duì)中扮演什么角色32課程內(nèi)容歡迎參加 STCIV準(zhǔn)主任的養(yǎng)成提升資深業(yè)務(wù)員（ .）的產(chǎn)能營業(yè)組留存率的經(jīng)營有效的溝通有效的領(lǐng)導(dǎo)營業(yè)部經(jīng)理養(yǎng)成計(jì)劃第一天第二天第三天診斷自我，相互勉力，增強(qiáng)自信，期望未來培養(yǎng)準(zhǔn)主任原因、時(shí)機(jī)、選拔、方法與價(jià)值高留存率的意義、途徑及方法研討溝通誤區(qū)、技巧、風(fēng)格分析與有效溝通領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的概念、模式自我分析、自我定位、自我激勵(lì)、自我行動(dòng)資深業(yè)務(wù)員問題征兆和提升產(chǎn)能的方法33主任系列課程總的特點(diǎn) 系統(tǒng)性 由主任培
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