創(chuàng)建高績效的企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-03-14 16:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間 ? 有時能以戰(zhàn)略為導(dǎo)向 ? 努力改善工作方法并超越當(dāng)前的標(biāo)準(zhǔn) ?突出 – 最優(yōu)秀的人才 ? 具備卓越的能力 ,可以取得巨大的成功 ? 有能力獲得迅速提升 ? 有戰(zhàn)略 ,有遠見 ? 有效處理復(fù)雜沉重的工作任務(wù) ?突破性的思考力 ? 有效幫助他人 ? 追求成果和卓越 ?表現(xiàn)暫不能滿足要求 ? 也許是因為職位不當(dāng)或不適合當(dāng)前的部門 ? 需要改進表現(xiàn) ? 或許是表現(xiàn)不 穩(wěn)定 ?要想辦法根據(jù) 反饋改善表現(xiàn) ? 過于集中在日 常的工作中 優(yōu)秀 一般 有限 潛力 管理方式 BAD Fit 談話 ,辭退 表 現(xiàn) 通常不多于員工總數(shù)的 5% 通常少于總員工數(shù)的 10% 表現(xiàn)未達 標(biāo)準(zhǔn) 有巨大的潛力 指導(dǎo) , 改善表現(xiàn) 好員工 認(rèn)可 ,嘉獎 “明星” 保留 , 大幅提升 , 激勵 穩(wěn)定可靠 的員工 認(rèn)可 ,嘉獎 有巨大的潛力 “冉冉升起的新星” 保留 , 提升 , 激勵 表現(xiàn)未達 標(biāo)準(zhǔn) 指導(dǎo) , 改善表現(xiàn) 高績效 員工 保留 , 提升 , 激勵 穩(wěn)定可靠 的員工 認(rèn)可 ,嘉獎 想辦法改善表現(xiàn) 潛 力 優(yōu)秀的 一般的 有限的 不滿意 滿意 表現(xiàn)突出 超標(biāo)準(zhǔn) 需要改進 為每一位員工制定業(yè)績計劃 管理員工的表現(xiàn)和技能 管理員工表現(xiàn)的技巧和工具 ? 直面 ? 談話 ? 指導(dǎo) ? 激勵 ? 是一種 尊重 ? 你針對
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