【總結(jié)】第六章施工項目進度計劃第一節(jié)施工項目進度計劃一、施工項目進度計劃及其類型是規(guī)定各項工程的施工順序和開竣工時間以及相互銜接關(guān)系的計劃(一)按計劃時間來劃分總進度計劃階段性計劃(二)按計劃表達形式來劃分文字說明計劃圖標形式計劃(三)按計劃對象來劃分施工總進度計劃單位工程施工進度計劃分
2025-04-06 15:43
【總結(jié)】施工成本控制任務(wù)1制訂施工成本管理計劃?書名:建筑設(shè)備安裝工程施工組織不管理第2版?書號:978-7-111-53328-3?作者:張東放?出版社:機械工業(yè)出版社【任務(wù)描述】?制訂建筑設(shè)備安裝工程主要施工管理計劃——施工成本管理計劃?!緦崿F(xiàn)目標】?熟悉成本管理
2025-01-10 16:20
【總結(jié)】建筑工程主要施工管理計劃建筑工程主要施工管理計劃施工管理計劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè)計中,是施工組織設(shè)計必不可少的內(nèi)容。施工管理計劃涵蓋多方面的內(nèi)容,可根據(jù)工程的具體情況加以取舍,根據(jù)項目的特點有所側(cè)重。在施工組織設(shè)計中,各項管理計劃可單獨成章,也可穿插在施工組織設(shè)計的相應(yīng)章節(jié)中。名稱
2025-04-02 19:15
【總結(jié)】施工管理蘆秀海第一章施工項目管理概述第一節(jié)施工項目的概念一.施工二.項目三.施工項目四.施工項目的特征(一)項目的特征1.項目的一次性2.項目的目標明確性3.項目的完整性(二)施工項目的特征1.施工項目的單件性
2025-02-18 06:28
【總結(jié)】1項目管理的核心任務(wù)是項目的目標控制,有明確目標的工程是項目管理的對象。?2建設(shè)工程項目管理指自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制,以使項目的費用目標、進度目標、和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。?3“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期;?4“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準
2025-01-04 10:35
【總結(jié)】建筑工程項目管理第十二章工程質(zhì)量、安全和文明施工管理?第一節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理?一、質(zhì)量管理的基本概念?(一)質(zhì)量的概念?這就發(fā)展到今天對產(chǎn)品質(zhì)量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟。?(二)工作質(zhì)量的概念?工作質(zhì)量就是企業(yè),部門和職工個人的工作,對工程(產(chǎn)品)達到和超過質(zhì)量標準、減少不合格品
2024-12-29 15:23
2025-02-18 06:16
【總結(jié)】職工春季培訓(xùn)鄭州市市政工程總公司第四工程分公司2023年3月2日?1、清楚中標工程的情況,理解合同內(nèi)容。?2、熟識施工圖紙,參加圖紙會審。?3、熟識施工工藝編制施工方案。?4、熟識安全文明施工規(guī)定,做好施工安全和技術(shù)交底。?5、識別危險源及評價
2025-02-12 13:25
【總結(jié)】工程項目施工組織與管理袁曉強:15284145660依米?腳踏流云攬明月,?摘把星辰巧做燈。?草芥有情知寒暑,?人無大志庸此生。FDN第一章建筑工程項目管理概論第一節(jié)
2025-03-05 16:28
【總結(jié)】建筑工程施工管理曹青雷?一、前言?建筑工程施工管理目的是為了實現(xiàn)項目要求的質(zhì)量、時限及其所批準的費用預(yù)算而進行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào),其內(nèi)容是研究如何高效益地實現(xiàn)項目目標。?建筑工程施工管理以項目經(jīng)理負責(zé)制為基礎(chǔ),對項目按照其內(nèi)在邏輯規(guī)劃進行有效地計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。工程施工階段承包
2025-01-04 10:36
【總結(jié)】7建筑裝飾裝修工程施工項目管理本章主要介紹建筑裝飾裝修工程施工項目現(xiàn)場管理、生產(chǎn)要素管理、施工項目進度控制、質(zhì)量管理、施工安全管理、成本控制和施工索賠等內(nèi)容。本章提要本章內(nèi)容建筑裝飾裝修工程施工項目管理概述建筑裝飾裝修工程施工項目現(xiàn)場管理建筑裝飾裝修工程施工項目管理
2025-02-08 20:03
【總結(jié)】建設(shè)工程施工管理講師:黃秉英目??錄1施工管理2施工成本控制3施工進度控制4施工質(zhì)量控制5建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理6施工合同管理7施工信息管理第一章第一章?施工管理施工管理?施工方的項目管理施工管理的組織施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法施工風(fēng)險管理建設(shè)工程監(jiān)理
2025-02-27 14:49
【總結(jié)】1中國移動江蘇公司中國移動江蘇公司2023年度基站工程一體化監(jiān)理宣貫?zāi)甓然竟こ桃惑w化監(jiān)理宣貫樁基及機房土建樁基及機房土建中國移動江蘇公司工程建設(shè)部無線室中國移動江蘇公司工程建設(shè)部無線室2提綱基站樁基機房工程施工質(zhì)量管理知識點匯總基站樁基機
2024-12-30 21:28
【總結(jié)】2Z100000建設(shè)工程施工管理2023/2023/2023/2023考題分值統(tǒng)計(一)單選多選分值2Z1010009/10/15/163/2/4/215/14/23/202Z10202315/13/16/175/5/6/525/23/28/272Z10300011/11/8/74/4/3/419/19/14/15
2025-01-21 01:03
【總結(jié)】云南鐵路工程項目管理有限責(zé)任公司前言工序管理要點云鐵玉磨鐵路項目監(jiān)理部金國東橋梁鉆孔施工工序是產(chǎn)品制造的基本單位,是一個投入產(chǎn)出的過程。工序項目的施工工程,亦是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序組成的,各施工工序質(zhì)量是形成工程建設(shè)整體質(zhì)量的基礎(chǔ)。工序質(zhì)量:①工序活動條
2025-01-06 03:55