【文章內容簡介】 過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、事故沒有整改不放過 )嚴厲處理。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 質量控制的組織措施： ? ①全面控制施工過程、重點控制施工工序。嚴格按施工工藝施工。對影響工程質量的關鍵點、關鍵部位及重要影響因素應設置質量控制點，并設專人負責。 ? ②建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)。專職質檢員、技術人員負責客觀地搜集、整理和傳遞質量信息。項目部對異常情況應迅速作出反應，糾正偏差。 ? ③貫徹“以防為主”的原則。 ? ④嚴把分部、分項工程質量驗收關 建筑工程施工管理 質量控制 ? 質量控制的具體對策： ? ①根據(jù)有關規(guī)范組織編制各工序工種的質量保證措施，并對施工人員交底，質檢員進行監(jiān)督。 ? ②做好質量技術交底，將質量技術交底和作業(yè)指導書發(fā)到施工班組。 ? ③嚴抓材料、構、配件質量。所有原材料、半成品均需具備合格證 (材質證明 )或檢查報告和復驗報告。 ? ④隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關驗收單位簽字認可，方可組織下道工序施工。 ? ⑤每次測量放線后必須堅持做好復檢工作。 ? ⑥模板及其支架須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。 ? ⑦加強成品、半成品的保護工作，如鋼筋綁扎好以后，要及時在過往通道上鋪墊木板，防止踩踏。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 四、建筑工程質量管理存在問題及分析 ? 在中國五千年的文明史上，我們的祖先造就過許許多多宏偉建筑 ， 諸如萬里長城、趙州橋、北京故宮等 。這些古建筑 古今中外華夏兒女驕傲了幾百年、上千年。幾千年過去了，現(xiàn)代建筑 理論、 技術比古代發(fā)展了許多倍，但是，當我們在贊美我們祖先留下的 歷經(jīng) 風風雨雨 考驗 依然屹立的古建筑時，卻不難發(fā)現(xiàn)如今我們的房子經(jīng)常出現(xiàn)不是天窗漏水就是衛(wèi)生間漏水或者墻面、地面開裂等令人討厭的建筑質量問題，甚至建筑物倒塌的事故也時有報道，這是為什么呢？ 建筑工程施工管理 質量控制 ? 建筑質量管理存在的問題 ? 質量是建筑本身的真正生命，也是社會關注的熱點。在科學技術日新月異和經(jīng)濟建設高度發(fā)展的今天，建筑工程的質量關系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產安全。因此，建筑工程質量尤為重要，但是，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題，都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果。 ? 監(jiān)理作為工程質量監(jiān)督的一個重要體系，是加強工程質量的重要保證因素。加強建筑施工質量監(jiān)理，應在施工前、施工中、施工后建立系統(tǒng)的監(jiān)理工作體系，確保建筑施工的質量。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 建筑企業(yè)法人行為有待規(guī)范 ? 當前建筑市場秩序及建筑企業(yè)法人行為比較混亂。就建筑企業(yè)法人方面講 : ? （ 1）行政干涉嚴重，違反建設操作流程，任意篡改合理工期，影響工程進度，從而不能保證建筑施工質量。 ? （ 2）建筑質量管理意識淡薄，管理階層松懈，建筑法人責任制不夠完善。 ? （ 3）資金嚴重短缺，建筑工程運作有問題、壓價現(xiàn)象泛濫，要求承包方墊資，拖欠建筑工程款項，造成盲目降低質量成本和管理質量投入。 ? （ 4）招投標工作不夠正規(guī)，違規(guī)操作現(xiàn)象時有發(fā)生，虛假招標或直接發(fā)包工程導致設計水平降低、無資質設計、施工項目、監(jiān)理隊伍參差不齊。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 施工不按程序操作，“豆腐渣工程”現(xiàn)象嚴重 ? （ 1）工程多次轉包，層層收費、資金嚴重流失，在利益的驅使下，導致建筑企業(yè)偷工減料現(xiàn)象嚴重。 ? （ 2）大量低水平、低素質的施工隊伍涌入建筑市場，施工人員技術水平比較落后、施工經(jīng)驗大打折扣。 ? （ 3）施工不規(guī)范，質量管理水平比較低，管理粗放，質量體系有待健全，質量把關松散。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 質量監(jiān)督力度不到位，作用難發(fā)揮 ? （ 1）法律、法規(guī)不健全、不完善，執(zhí)法不力，質量監(jiān)督處罰可操作性不強。 ? （ 2）無檢測手段，質量評定缺乏權威性。 ? （ 3）質監(jiān)機構為事業(yè)或企業(yè)編制，收費標準低，財力、人力所限，工作難以深入到位。 ? （ 4）質檢員專業(yè)知識水平有限，監(jiān)督往往流于形式。 ? （ 5）質量管理職能交叉，責任不明，質量問題難整改，質量監(jiān)督機構作用難發(fā)揮。 建筑工程施工管理 質量控制 監(jiān)理市場不完善，監(jiān)督管理水平較低 ? （ 1）臨理隊伍缺少，人員素質嚴重降低，監(jiān)理人員無證上崗現(xiàn)象泛濫，沒有強烈的責任感。 ? （ 2）監(jiān)督管理市場不規(guī)范，監(jiān)督管理單位存在“同體監(jiān)理”、“自主監(jiān)理”現(xiàn)象，監(jiān)理成“兼理”。 ? （ 3）監(jiān)理工作不到位，工作信念不夠扎實，建筑質量管理能力不強，缺乏有效的方法和手段。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 質量監(jiān)控要做到事前預防 ? 施工準備階段，監(jiān)理單位首先審查施工單位的施工現(xiàn)場質量管理是否有相應的施工技術標準，健全的質量管理體系，施工質量檢驗制度和綜合施工質量水平評定考核制度，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設計和施工方案，檢查和審查工程材料、設備的質量，杜絕質量事故的隱患。 ? 針對工程的特點和合同中簽訂的質量等級，建設方的要求、施工單位的資質等情況，確定監(jiān)理方的監(jiān)控的目標和標準，確保監(jiān)控的內容和各自的職責、權利， 制定 監(jiān)控的工作制度、工作程序，編制監(jiān)理工作大綱和監(jiān)理實施細則，做到施工質量監(jiān)理工作正規(guī)化。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制 ? 首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道 的特點，對進場的每批鋼筋、水泥做到 “雙控 ”(既要有質保書、合格證，還要有材料復試報告 )，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程，質量達不到要求的材料，及時清退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監(jiān)理工作的重點，采用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然后隨機抽取焊接試件進行試驗，合格后方可進行驗收。對于工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量，監(jiān)理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全 ,澆筑的施工方案和施工程序是否可行。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 加強質量意識，實行 “三檢 ” ? 在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術負責人、質檢員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執(zhí)行 “三檢 ”制，且有公司質監(jiān)部門專職質檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行 “三檢 ”或專職質檢員簽字，監(jiān)理人員拒絕驗收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場采用巡視、平行檢查、跟班旁 站 ，隨機抽查的方法，待施工單位進行 “三檢 ”后再進一步驗收，徹底消滅工程中質量問題。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，杜絕質量隱患 在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由 施工單位 專職質檢員核定等級并簽字，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質量 (技術 )負責人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復核原材料 的質量 保證資料 （ 合格證、試驗報告 ） 是否齊全， 隱蔽內容的質量檢查資料 是否 真實完整 ，各層標高、軸線也要層層檢查，嚴格驗收。要求施工單位質檢員簽字不能只流于形式，要真正去檢查驗收，再由監(jiān) 理 方檢查。監(jiān) 理 方發(fā)現(xiàn)問題及時以書面通知施工單位，不能 只是 口頭講，待施工單位處理或返工完后，還要再進行復檢，嚴格檢查把關，保證質量。 建筑工程施工管理 質量控制 ? 綜上所述，建筑工程施工質量管理必須針對建筑施工質量監(jiān)管，建立健全施工企業(yè)技能和安全教育制度，改進培訓方法，完善培訓內容，以提高建筑企業(yè)管理和技術骨干力量的質量安全。督促