【文章內(nèi)容簡介】 責任目標成本計劃降低額 。 在施工準備會上 ， 項目經(jīng)理強調要將進度控制和成本控制結合起來 ， 加強成本全過程管理 ， 每月月末運用贏得值法進行成本分析 。 開工一個月以后 ， 基礎混凝土工程有關進度 、 費用情況如下： 2Z102030/40 計劃工作量 m3 預算（計劃）單價 （元 /m3） 已完工作量 m3 實際單價 （元 /m3） 500 300 480 320 81．項目管理層制訂的成本計劃指標中，屬于成本計劃質量指標的有（ ）。 A．① B．② C．③ D．④ E．⑤ 82．從施工成本管理各項具體任務的關系分析，實施成本控制的依據(jù)和基礎包括（ ）。 A．成本考核 B．成本核算 C．成本預測 D．成本計劃 E．成本分析 83．贏得值法的基本參數(shù)包括（ ）。 A．費用績效指數(shù) B．進度績效指數(shù) C．已完工作預算費用 D．計劃工作預算費用 E．已完工作實際費用 84．運用贏得值法對第一個月基礎混凝土工作進行分析可知，當月（ ）。 A．費用偏差為節(jié)約 9 600元 B．進度偏差為提前 6 000元 C．費用偏差為超支 9 600元 D．進度偏差為滯后 6 000元 E．費用偏差為超支 10 000元 169。23．某工程 10月份計劃工作預算費用 50萬元，已完工作預算費用 45萬元，已完工作實際費用 48萬元，該工程 10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（ ）。 A．成本超支 3萬元，進度拖延 5萬元 B．成本超支 3萬元，進度拖延 3萬元 C．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 5萬元 D．成本節(jié)約 2萬元，進度提前 3萬元 19．某建設項目施工過程中，收集到的分部工程 A的資料見下表。則分部工程 A的施工成本節(jié)約（ ）元。 A． 35000 B． 32023 C． 18000 D． 15000 分部 工程 工程量 (m3) 施工成本 (元 /m3) 計劃 實際 計劃 實際 A 600 500 350 320 174。 3000m3，計劃成本 15元 /m3，實際完成工程量 2500m3，實際成本 20元 /m3。則該分項工程的施工進度偏差( )。 7500元 7500元 12500元 12500元 174。主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設備閑置費一般按設備的 ( )計算。 2Z102050 33． 2023年 10月實際完成的某工程，按 2023年 5月簽約時的價格計算工程價款為 1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為 ；各參加調值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了 10％外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調值部分的 50％，按調值公式法計算，應結算的工程款為（ ）萬元。 A． 1040 B． 1050 C． 1060 D． 1070 2Z102050 30 ．某混凝土工程，工程量清單的工程量為2023 m3 ，合同約定的綜合單價為 400 元／m3，當實際工程量超過清單工程量 10%時可調整單價，調整系數(shù)為 。工程結束時實際工程量為 2400 m3 ，則該混凝土工程的結算價款是（ ）萬元。 A . 96 . 0 B . 95 . 2 C . 94 . 4 D . 86 . 4 2Z102050 31 ．根據(jù)《 建設工程施工合同（示范文本）》 ( GF990201 ) ，若合同中約定有工程預付款，則預付時間應（ ）。 A ．不遲于約定的開工日期前 7d B ．不遲于約定的開工日期前 30d C. 不遲于實際開工日期前 7d D. 不遲于首次支付工程款 7d 2Z102050 80 ．常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結算方法有（ ）。 A ．調值公式法 B ．分部結算法 C ．竣工調價系數(shù)法 D ．按主材計算價差法 E ．按實際價格結算法 2Z102050 場景 (三 ) 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設工程施工合同約定：合同估計工程量30萬立方米，單價 35元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結算工程價款；當實際工程量超過估計工程量 20%時，超過部分按 30元 /立方米結算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場；編制科學的施工作業(yè)計劃；每班作業(yè)前做好施工機械檢查 。嚴格控制成本開支，做好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為 40萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關索賠及結算資料。 2023考試真題（單選） 《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標[2023]06號 )，大型土石方開挖機械進出場費用屬于（ ）。 ，最合理的定額依據(jù)是（ ）。 ，具體是指（ ）的階段。 ，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（ ）。 、目標成本和實際成本的對比分析時，目標成本來自于（ ）。 ，準確程度最高的方法是（ ） 為（ ）萬元。 場景 (四 ) 某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標[2023] 206號 )和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 505002023)組價。建設工程施工合同約定；基礎分部工程為鋼筋混凝土結構，工程量 300m3，單價 550元 /m3。基礎工程施工前，施工項目經(jīng)理部完成了施工用水、電接口、現(xiàn)場辦公室搭建等施工準備工作，根據(jù)施工合同及其他有關依據(jù)，確定基礎分部工程施工項目成本為 400元 /m3，并將其分解到了現(xiàn)場材料采購、保管、施工管理等部門和個人。 2023考試真題（單選） （ ）的。 300m3是指（ ）為300m3。 與合理損耗量之和 (550元 /m3)構成中，不包括工程施工所需的（ ）。 理和力學性能檢驗，檢驗費用屬于（ ）。 從（ ）中開支。 ，施工項目經(jīng)理部確定的基礎分部工程成本計劃值 (400元 /m3)及其分解指標屬于（ ）成本計劃。 場景 (十五 ) 某建設工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》 (建標 [2023]206號 )和《建設工程工程量清單計價規(guī)范》 (GB 505002023)組價。施工招標過程中，投標人在研究招標文件后認為，招標范圍內(nèi)的一個主要分部 (分項 )工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。 2023考試真題（多選） 76. 工程量清單的主要作用有（ ）。 合單價時，正確的做法有（ ）。 料費 、材料、施工機械消耗量應根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方、行業(yè)定額確定 、材料、施工機械臺班單價應通過市場調查和詢價確定 （ ）。 （ ）等。 ，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有（ ）。 2Z103000 建設工程項目進度控制 32．建設工程項目的總進度目標是在項目的（ ）階段確定的。 A ．決策 B ．設計 C ．招標 D ．施工 2Z103010 174。工程，項目總進度目標的控制是（ ）項目的任務。 2Z103010 33 ．業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（ ）階段的進度。 A ．項目設計 B ．整個項目實施 C ．項目施工 D ．整個項目決策 2Z103010 場景 (六 )某企業(yè)與業(yè)主簽訂了某大型建設項目工程總承包合同。為了協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標的控制，建設項目工程總承包方對項目的總進度目標進行了分析和論證，編制了項目總進度綱要。 項目總承包方在總進度目標論證時做了以下工作： ①調查研究； ②編制總進度計劃； ③編制各層 (各級 )進度計劃； ④進行項目結構分析和進度計劃系統(tǒng)的結構分析； ⑤確定項目的工作編碼； 2023考試真題 2Z103010 52．該項目的總進度目標是在項目（ ）階段確定的。 A．決策 B．設計前準備 C．設計 D．施工 53．該項目總進度目標論證的核心工作是通過編制（ ）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 A．控制性進度規(guī)劃 B．指導性進度規(guī)劃 C．實施性進度計劃 D．總進度綱要 54．若從計劃的功能區(qū)分，該項目施工進度計劃可分為（ ）。 A．總進度計劃、項目子系統(tǒng)進度計劃、單項工程進度計劃 B．控制性進度計劃、指導性進度計劃、實施性進度計劃 C．業(yè)主方進度計劃、設計進度計劃、施工和設備安裝進度計劃 D．年度、季度、月度和旬進度計劃 55．建設項目工程總承包方進行總進度目標論證．其工作順序應為（ ）。 A．①一②一③一④一⑤ B．①一③一②一④一⑤ C．①一③一②一⑤一④ D．①一④一⑤一③一② 174?？刂频男枰幹疲? ）等進度計劃。 2Z103010 174。進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。 施工進度計劃的重要依據(jù) 的范疇 產(chǎn)計劃的總體安排 員的進場計劃 2Z103020 174。（ ）。 2Z103020 174。計劃屬于（ ）。 2Z103020 34 ．下列施工進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（ ）計劃。 A ．施工總進度 B ．單體工程施工進度 C ．項目年度施工 D ．項目月度施工 2Z103020 81．月度施工進度計劃的主要作用有（ ）。 A．確定控制性節(jié)點的時間目標 B．確定施工作業(yè)的具體安排 C．確定一個月度的人工需求 D．確定一個月度的材料需求 E ．確定一個月度的資金需求 2Z103020 某施工單位編制的某雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示： 1 2 3 5 7 4 6 4 6 5 2 5 6 3 5 1. 工作① → ④的最早完成時間為（ ）天。 A. 2 B. 3 C. 4 D. 6 2. 該網(wǎng)絡計劃的計算工期為（ ）天。 A. 10 B. 11 C. 13 D. 15 3. 工作⑥ → ⑦的最遲開始時間為（ ）天。 A. 8 B. 10 C. 11 D. 12 4. 工作③ → ⑤的總時差為（ ）天。 A. 3 B. 2 C. 1 D. 0 5. 工作① → ④的自由時差為（ ）天。 A. 0 B. 1 C. 2 D. 3 6. 該雙代號網(wǎng)絡計劃的關鍵工作不包括（ ）。 A. 工作① → ③ B. 工作③ → ⑤ C. 工作⑥ → ⑦ D. 工作④ → ⑥ 1 2 3 5 7 4 6 4 6 5 2 5 6 3 5 0 0 6 10 4 4 10 10 4 4 9 10 15 15 1. A 2. D 3. B 4. C 5. C 6. B ES LS TF EF LF FF 2 4 3 5 1 6 A 2 B 3 C 3 E 3 F 2 G 3 1 2 4 6 7 3 5 A B C D E F G H 4 3 3 8 4 4 7 2 174。，該網(wǎng)絡計劃中有 (