寫字樓運營管理(編輯修改稿)
2025-03-14 13:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 級客戶信息洽談商務(wù)條款 出具 《 意向書 》簽訂 《 意向書 》 并支付定金合同談判合同簽署并支付首期款租區(qū)交付并 物業(yè)接入租賃策略 — 新租租賃策略 — 新租進(jìn)度 數(shù)量 面積 租金成交談判跟進(jìn)來訪制表日期：客戶進(jìn)度月報表提前到期日6個月發(fā)生續(xù)租通知提醒租戶到期前三個月必須簽訂下棋合同到期日前三個月訂立新合同或者發(fā)生到期不續(xù)租通知租賃策略 — 續(xù)租通知租戶租區(qū)恢復(fù)、報價和服務(wù)通知相鄰客戶或?qū)ふ倚伦鈶舾落N控表續(xù)租 不續(xù)租216。 如何識別 “ 主力 ” 客戶，主力租戶能更好的為企業(yè)帶來長期穩(wěn)定收益。租賃策略 — 續(xù)租策略≤ 450㎡ 450㎡ 1200㎡ 1500㎡ ≥ 1500㎡租戶數(shù)量（個） 17 13 6 1租賃面積（㎡） 4200 11000 12023 4500占比（ %） 20% 33% 31% 16%平均有效租金（元 /月 /㎡） 500 450 460 400挽留優(yōu)質(zhì)租戶的重要性節(jié)約成本空置成本 裝修 /免租期代理傭金其他費用物業(yè)管理費停車費降低風(fēng)險租賃策略 — 續(xù)租策略 正確認(rèn)識代理公司（客戶資源、專業(yè)服務(wù)、市調(diào)分析等）1 選擇正確的代理公司（口碑、品質(zhì)）2 公平對待，明確傭金支付規(guī)則3 銷控管理4 不同級層的溝通和聯(lián)系5租賃策略 — 代理公司的管理單一租戶承租面積 傭金比例2023㎡以下（ Gross) 金融類公司 /知名跨國公司 其他公司 2023㎡ 整層 金融類公司 /知名跨國公司 其他公司 1層 2層（不含 1層） 金融類公司 /知名跨國公司 其他公司 2層以上 金融類公司 /知名跨國公司 2個月其他公司 有效期自 *年 *月 *日 *年 *月 *日租賃策略 — 代理公司的傭金政策Q： 上述傭金政策反應(yīng)的信息？A:Q： 在制定傭金方案時，業(yè)主應(yīng)考慮哪些要素？A:租賃策略 — 代理公司的傭金政策216。 租約到期狀態(tài)FL 高區(qū) 28 27 2625 23 22 21 20 19 18 17 16 數(shù)據(jù)總出租面積 空置面積 已出租面積 空置面積百分比 %已出租面積百分比 %FL 低區(qū) 15 12 11
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