全面質(zhì)量管理問題分析培訓(xùn)【吳建平】(編輯修改稿)
2025-03-14 10:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題確認(rèn)：目標(biāo)－現(xiàn)狀169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 2：分析問題問題的來源人員 設(shè)備 材料 品質(zhì) 環(huán)境 士氣 … 人員方面工作不安心情緒不穩(wěn)定士氣低落相互有爭執(zhí)無法適應(yīng)的爭吵斗毆的… … … … 設(shè)備方面經(jīng)常故障的突發(fā)事故無法開機(jī)的模具不正常聲音異常的跑冒嚴(yán)重的… … … … 材料方面不合格的無法使用的性能不穩(wěn)定指標(biāo)達(dá)不到容易變形雜質(zhì)超標(biāo)… … … … 環(huán)境方面場面臟污堆放雜亂通道堵塞標(biāo)識錯(cuò)誤粉塵飛揚(yáng)有害物超標(biāo)… … … … 品質(zhì)方面質(zhì)量不穩(wěn)定投訴增加波動大極板質(zhì)量差電量不足返工率高… … … …169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 2：分析問題169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 2：分析問題169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 2：分析問題169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 2：分析問題169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 3：提出潛在的解決方法針對每項(xiàng)原因制訂解決方法169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 4：制定解決計(jì)劃甘特圖說明實(shí)施的各種步驟，各項(xiàng)工作的起始時(shí)間和各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)之間的銜接情況流程圖 制訂計(jì)劃首次會議設(shè)備調(diào)試試運(yùn)行確認(rèn)產(chǎn)品審核結(jié)果修改調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)化甘特圖流程圖主要用于說明實(shí)施計(jì)劃中所包括的各個(gè)邏輯步驟169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版過量生產(chǎn)／ 38訂單修改后通知不及時(shí)／ 25業(yè)務(wù)員錯(cuò)單／16電鍍色差／ 8質(zhì)量不符／ 6客戶退貨／4生產(chǎn)錯(cuò)單 3面積圖 餅分圖簡易分析法 問題分析與解決技術(shù)169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 5：實(shí)施解決方法169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 6：評估解決方法169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版步驟 7：成果鞏固 標(biāo)準(zhǔn)化169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版Attribute 計(jì)數(shù)型 MSA—案例計(jì)數(shù)型測量系統(tǒng)分析實(shí)施要點(diǎn)w Appraiser Score(1)檢驗(yàn)員分?jǐn)?shù)是該員工前后一致的比例w Score vs. Attribute(2)標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)是員工前后一致并與已知標(biāo)準(zhǔn)一致的比例w Screen Effective Score(3)篩選有效分?jǐn)?shù)是所有員工本身前后一致并且相互之間也一致的比例w Screen Effective Score vs. Attribute (4)標(biāo)準(zhǔn)化篩選有效分?jǐn)?shù)是所有員工本身前后一致并且相互之間也一致 ,同時(shí)與已知標(biāo)準(zhǔn)也一致的比例169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版簡易的質(zhì)量管理工具流程圖169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版簡易的質(zhì)量管理工具主題 : 您與您家人去外出 Trip(3Days, 3 Night)作業(yè) : 列出您需要帶的必需品檢查表 練習(xí)169。版權(quán)所有 , 未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1