安徽池州太平鳥池州項目策劃方案-90ppt(編輯修改稿)
2025-03-14 02:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ； 離主城區(qū)約 4公里，當(dāng)?shù)貙Υ司嚯x尚未完全接受。 配套劣勢 ：項目周邊交通、購物娛樂、商貿(mào)金融等尚不成熟， 生活機(jī)能較為缺乏。項目機(jī)會點 市場起步 ： 池州站前北區(qū)房地產(chǎn)市場正步入啟動期，后市看好；池州城區(qū)未來幾年仍呈供不應(yīng)求。宏觀調(diào)控 ： 宏觀上中央對房地產(chǎn)市場行業(yè)有調(diào)控的措施；目前金融環(huán)境不是最佳，融資難度增加，當(dāng)?shù)胤抠J審核較嚴(yán)。未來中心 ： 由于臨近未來行政中心，對池州主要客戶群 ——公務(wù)員的吸引力非常大； 政府將在此區(qū)域內(nèi)建造諸多市政建設(shè)項目，整體環(huán)境逐步改善。項目威脅點同行競爭 ：周邊樓盤競爭激烈，造成客戶分流。商業(yè)先行 ： 五星級酒店、上海城、汽車城等高端項目落址附近，增加區(qū)域內(nèi)人氣，提升形象；池州居民置業(yè)投資的概念逐步增強(qiáng)。小結(jié) 根據(jù)以上對項目地塊資源和 SWOT分析，認(rèn)為：本案區(qū)域發(fā)展前景看好，且規(guī)模相對較大，自然環(huán)境優(yōu)美，在池州房產(chǎn)市場中是個潛力股；另一方面，本案周邊區(qū)域配套設(shè)施缺乏，生活機(jī)能不完善，今后相關(guān)配套設(shè)施能否及時跟上將會直接影響整個項目的銷售進(jìn)程。 為了使得今后項目能成功開發(fā)，我們認(rèn)為：一方面本案應(yīng)最大限度發(fā)掘自身所具有的優(yōu)勢，把握市場機(jī)會點，另方面應(yīng)盡量減少自身所處的劣勢，規(guī)避市場風(fēng)險，以求提升本案在市場中的地位，達(dá)到成功開發(fā)之目的。 第二篇：產(chǎn)品定位項目核心觀點：休閑 運動 + 健康 生態(tài) + 高尚 國際 + 行政中心區(qū)市場形象定位 : 行政中心高尚水景運動社區(qū)推廣形象語 : 泛運動健康生活核心定位 初步定位 : 池州最值得購買的大型生態(tài)運動社區(qū)初步物業(yè)形態(tài) : 以多層、小高層為主，輔以部分花園洋房客戶類型職業(yè)類型及收入水平216。公務(wù)員、教師：個人年收入在 3—5 萬元之間216。事業(yè)單位職員：個人年收入在 3－ 4萬元之間216。個體戶、小私營業(yè)主：個人年收入在 5—10 萬元之間216。個私企業(yè)主：年收入在 10—50 萬元之間，事業(yè)小有成就216。池州人外出打工人員：個人年收入在 3—8 萬元之間老城區(qū)、站前區(qū)、其他區(qū)域客戶群定位客戶的區(qū)域分布情況老城區(qū)客戶站前區(qū)客戶城郊區(qū)域客戶其它區(qū)域客戶地域分布年齡構(gòu)成 2550歲年齡段為主的客戶購買動機(jī) 自住型的客戶群及購買動機(jī)： （比例在 70%）216。子女婚后與父母同住，想要搬出過小日子的小家庭。216。小家庭成立年數(shù)在 5年以上，結(jié)婚債務(wù)已清償完，二次置業(yè)。216。40～ 50歲左右有積蓄的中老年人，因子女成長，想提前為子女添置房產(chǎn)。216。居住在池州下面鄉(xiāng)鎮(zhèn)或郊區(qū)的農(nóng)村家庭，希望做 “城里人 ”，希望改善生活 居住水平、 享受出入方便、配套齊全的生活環(huán)境。216。在外務(wù)工、做生意的池州人，從外地賺錢回來想要在家購置房產(chǎn)。216。池州站前區(qū)建成后進(jìn)入商場的生意人為了方便工作和生活會有購房的計劃。216。部分拆遷戶拿到拆遷費后考慮提高居住水準(zhǔn)，購買商品房。 有條件的本地青年結(jié)婚不愿同父母住在一起。在池州工作的外地青年因與池州青年形成婚姻關(guān)系，想要安家結(jié)婚的。在外地務(wù)工的青年，到了婚齡想回家結(jié)婚定居。池州站前區(qū)的開發(fā)剛剛拉開架勢，未來規(guī)劃中是池州經(jīng)濟(jì)發(fā)展新區(qū)，區(qū)內(nèi)汽車站、火車站人流大；目前已經(jīng)引進(jìn)了碧桂園地產(chǎn)、五星級商務(wù)酒店、上海城物流商貿(mào)中心、寶馬汽配專業(yè)市場、池州國際汽車城、徽商大市場、豪豐國際裝飾市場等一批項目，將成為池州商貿(mào)、服務(wù)、旅游休閑中心和交通樞紐。市場潛力巨大，發(fā)展前景廣闊。有實力的投資客會瞄準(zhǔn)市場熱點適時下手。 婚房的客戶群及購買動機(jī)：（比例在 20%）投資者的客戶群及購買動機(jī)：（比例在 10%）目標(biāo)客源鎖定小結(jié)： 在自住需求為主體的市場環(huán)境中，中小面積戶型已經(jīng)成為市場接受程度最高的產(chǎn)品，并且該區(qū)域的主要客源為老城區(qū)域，立足本案也應(yīng)該優(yōu)先考慮中小面積戶型，并把主要客源定位放在老城區(qū)域。關(guān)鍵詞： 自住需求 中小戶型 第三部分 產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計如何做足項目容積率；如何 保障項目利潤最大化；如何 將項目風(fēng)險降到最低；如何使提高產(chǎn)品在區(qū)域市場的競爭力；這些都是我方在產(chǎn)品設(shè)計上首要考慮的問題 。規(guī)劃設(shè)計幾個方面內(nèi)容的思考216?？傮w規(guī)劃分析216。建筑規(guī)劃構(gòu)成及設(shè)計理念216。建筑風(fēng)格建議216。景觀綠化總體規(guī)劃分析216。 充分利用地形高差，創(chuàng)造富有特色的坡地景觀?？臻g設(shè)計在統(tǒng)一中求變化216。 充分考慮住戶的朝向和景觀，以正南北向為主。216。 商業(yè)街臨街布置，考慮一層商業(yè)，突出 “ 街 ” 的空間塑造，注重行徑中的景觀點、線、面設(shè)計，空間靈活，有收有放，即增添若干小型商業(yè)廣場 ,打破單調(diào)的線型空間 ,增加變化 ,使行走于其間的人感到興味無窮。 216。 二期不考慮單獨設(shè)置會所，結(jié)合架空層和商業(yè)的位置以泛會所的形式規(guī)劃。216。 從控制建筑成本的角度出發(fā)。道路交通系統(tǒng)做到相對的人車分流，利用地勢高差解決停車問題，地面停車結(jié)合環(huán)境相對集中。停車方式與車位比類型 停車方式 車位比 備注小高層 架空車位和地下停車 1： 在停車場規(guī)劃中，要考慮停車數(shù)量的遠(yuǎn)期規(guī)劃。 花園洋房 采用架空停車、地面綠化停車或其他更好形式。 1： 1 多層 露天地面集中停車 1： 商業(yè) 沿街露面停車臨時看樓車 在銷售大廳附近考慮看樓班車乘車點及停車場。 商業(yè)配套部分 一層沿街商業(yè)216。 目標(biāo)：立足 2~3年以后的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃商業(yè)街，不僅滿足社區(qū)內(nèi)消費，同時以 特色吸引周邊區(qū)域消費，第一時間形成社區(qū)商業(yè)氛圍，聚集人氣。 216。 生活配套商業(yè)：超市、便利店、干洗店、面包屋、沖曬店等 216。 商鋪面積盡量小，可相互打通組合，出售的自由行業(yè)商鋪面積在 40平方米為 單位。 開間在 4~5米，進(jìn)深 8~10米；最好 50%可通氣。216。 每間商鋪預(yù)留給排水管、電、寬帶。216。 小型超市考慮在一期進(jìn)駐，二期商業(yè)考慮預(yù)留超市位置
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