如何進行行業(yè)和公司研究課件(編輯修改稿)
2025-03-13 22:42 本頁面
【文章內容簡介】 媒體報道從公開資料中提取哪些數(shù)據(jù)與信息，以及詳細的程度，應取決于公司研究準備采用的盈利預測和估值的方法與模型理透上市公司的公開材料理透上市公司的公開材料v企業(yè)的組織結構圖（以利潤中心或價值中心為要素）v資產(chǎn)分布（特別注意應收款，評估形成的資產(chǎn)，金額較大的固定資產(chǎn)與在建工程）v主要產(chǎn)品種類及其經(jīng)濟數(shù)據(jù) (售價 ,成本構成等，必須把變動成本與固定成本分開考察 )v主要業(yè)務的技術與流程（可采訪技術專家）v大股東和高管人員的情況 將尚不清楚但必需的信息列入調研清單重點關注的內容重點關注的內容了解公司的背景材料了解公司的背景材料v行業(yè)背景 （社會需求，行業(yè)成長階段，經(jīng)濟周期與行業(yè)，市場結構，市場行為，影響行業(yè)興衰的因素，產(chǎn)業(yè)政策）v區(qū)域背景 （自然基礎條件，區(qū)域內的 比較優(yōu)勢 ）v企業(yè)背景 將尚不清楚但必需的信息列入調研清單初步建立盈利預測與估值的模型初步建立盈利預測與估值的模型v模型的前提假設v模型的構成：結構與數(shù)據(jù) 將尚不清楚但必需的信息列入調研清單 將可能出現(xiàn)變動的信息列入調研清單盈利預測模型估值模型充分思考企業(yè)運作中的核心要素充分思考企業(yè)運作中的核心要素v存在的和可能出現(xiàn)的問題v存在的和可能出現(xiàn)的機遇 產(chǎn)品的競爭能力分析（成本優(yōu)勢，技術優(yōu)勢，品牌優(yōu)勢，銷售優(yōu)勢） 公司的經(jīng)營管理分析，應變與創(chuàng)新能力 成長性分析（并購，新項目，新技術儲備） 公司發(fā)展中的各種變數(shù) 將尚不清楚但必需的信息列入調研清單SWOT分析vSWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授于 20世紀 80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現(xiàn)實情況的方法。 vSWOT四個英文字母分別代表：優(yōu)勢（ Strength）、劣勢（ Weakness）、機會（ opportunity）、威脅（Threat）。 v好的策略應利用公司的優(yōu)勢去爭取各種發(fā)展機會，并糾正公司的弱點以應付潛在的威脅。SWOT分析SWOT 的關鍵問題：v 公司是否具備特定策略可利用優(yōu)勢？公司的弱點是否妨礙特定策略的采用？v 公司策略需要解決的弱點？v 公司的弱點是否妨礙
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