【總結(jié)】服務(wù)變更管理程序目錄1簡介.................................................................................................................................4目的..............................
2024-11-12 18:24
【總結(jié)】第6講獨(dú)立需求庫存控制2023/2/71第五講獨(dú)立需求庫存控制5講Contents庫存的基本概念1庫存的基本問題2確定型需求庫存問題的基本模型3不確定型需求庫存問題的基本模型42023/2/72第五講獨(dú)立需求庫存控制6講庫存的基本概念?庫存的定義?按照《物流術(shù)語》
2025-01-19 08:38
【總結(jié)】第09講庫存管理庫存(Inventory)是指企業(yè)所用資源的儲(chǔ)存。美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會(huì)的定義:以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而儲(chǔ)備的各種物料,包括原材料、在制品、維修件、生產(chǎn)消耗、備件和成品等。其他定義?庫存是任何具有潛在經(jīng)濟(jì)價(jià)值的空
2025-01-06 13:05
【總結(jié)】第九講庫存管理一、庫存的基本概念二、庫存分析與控制三、多周期庫存模型四、其他庫存問題一、庫存的基本概念1、什么是庫存??庫存是一切閑置的用于未來的資源,是企業(yè)資源的儲(chǔ)備。?庫存是提前(在需要之前)生產(chǎn)的產(chǎn)品;?許多服務(wù)系統(tǒng)都沒有庫存,而過剩的生產(chǎn)能力也可視為“庫存”?庫存涉
2025-03-04 04:46
【總結(jié)】第13講ERP項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施1、項(xiàng)目管理?項(xiàng)目管理—合理組織、調(diào)配和利用材料和設(shè)施、人力、資金等各種資源,—保質(zhì)量、保進(jìn)度、保成本(預(yù)算)和諧地完成預(yù)期的項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理與ERP實(shí)施?應(yīng)用
2025-01-10 02:17
【總結(jié)】第三講企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略與質(zhì)量管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理世界級(jí)企業(yè)寫照——通用公司的質(zhì)量管理通用電器公司的總裁韋爾奇在描述他是如何在通用電器公司的一些大工廠中推行質(zhì)量計(jì)劃時(shí)說,?你不能以一種溫和的、理性的方法去做,在那兒你必須告訴你的員工質(zhì)量是生存的關(guān)鍵,你必須要求你的每位員工都接受培訓(xùn),你必須鼓動(dòng)他們,你必
2025-01-16 17:19
【總結(jié)】第十講推銷管理?推銷管理的范圍相當(dāng)廣泛,包括編制與實(shí)施推銷計(jì)劃,控制推銷活動(dòng);推銷人員的招聘、甄選、培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì);推銷績效的評(píng)估等。推銷計(jì)劃?推銷計(jì)劃就是推銷管理部門根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,確定推銷目標(biāo)、銷售利潤和銷售費(fèi)用以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式和步驟。新制度產(chǎn)生新活力?
2025-01-27 04:09
【總結(jié)】質(zhì)量管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理Contents質(zhì)量管理概論1TQMISO90002參考教材?張公緒主編,《現(xiàn)代質(zhì)量管理學(xué)》,高等教育出版社?劉廣第主編,《質(zhì)量管理學(xué)》,清華大學(xué)出版社案例——要工期還是要質(zhì)量?在2023年,北京一家著名的房地產(chǎn)企業(yè)由于工期要求較緊,就
2025-02-08 21:44
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理框架遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境研究核心能力戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇資源配置計(jì)劃業(yè)績度量與評(píng)價(jià)反饋:不斷學(xué)習(xí),靈活調(diào)整123455/20/20231第三講企業(yè)遠(yuǎn)景和使命1、遠(yuǎn)景和使命陳述的含義2、遠(yuǎn)景陳述
2025-01-04 15:21
【總結(jié)】第十章項(xiàng)目的變更管理?變更?變更控制系統(tǒng)?變更控制的依據(jù)?整體變更控制?范圍變更控制?變更:項(xiàng)目干系人常常由于各種原因?qū)?xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行修改,甚至重新規(guī)劃,這一類修改或變化,叫做變更。?變更發(fā)生在項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用、人力資源、溝通、合同等很多方面,并將影響到其他方面。?
2025-02-20 13:50
【總結(jié)】第六、七講服務(wù)接觸內(nèi)容提要;;;;;。本章提綱?服務(wù)接觸概述?服務(wù)接觸中的三元組合?服務(wù)組織?與顧客接觸的員工?顧客?創(chuàng)建顧客服務(wù)導(dǎo)向?服務(wù)接觸中愉快或者不愉快的來源?服務(wù)利潤鏈開篇案例p99
2025-01-17 08:27
【總結(jié)】第14章設(shè)計(jì)與管理服務(wù)我們將在本章中討論如下問題:1、如何界定服務(wù)并對(duì)其進(jìn)行分類?2、服務(wù)與貨品相比有哪些區(qū)別?3、服務(wù)公司如何改進(jìn)其服務(wù)差別化,提高服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)力?4、產(chǎn)品制造公司如何改善他們的顧客支持服務(wù)?一、服務(wù)的性質(zhì)和分類我們給服務(wù)的定義如下:?服務(wù)是一方能夠向另一方提供的基
2025-01-07 15:17
【總結(jié)】2名詞解釋變更管理分類變更管理內(nèi)容目的目錄人員變更變更管理流程目的為消除或減少由于工藝、設(shè)備和人員變更引起的潛在事故隱患。關(guān)鍵崗位名詞解釋人員變更指員工崗位發(fā)生變化,包括永久變動(dòng)和臨時(shí)承擔(dān)
2025-03-04 15:28
【總結(jié)】copyright◎2020byHeXiaogang第4講績效管理的實(shí)施授課老師:博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國際工商管理學(xué)院copyright◎2020byHeXiaogang績效管理的實(shí)施過程u績效管理的實(shí)施就是:為了貫徹已經(jīng)選定的績效管理目標(biāo),運(yùn)用績效管理系統(tǒng)進(jìn)行的管理活動(dòng),包括制定實(shí)施的行
2025-08-20 16:38
【總結(jié)】《金融風(fēng)險(xiǎn)管理》FinancialRiskManagement朱波西南財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院2023年朱波引言?背景:央行決定自2023年10月27日起,金融機(jī)構(gòu)對(duì)居民首次購買自住房和改善型普通自住房提供貸款,其貸款利率的下限可擴(kuò)大為貸款基準(zhǔn)利率的(原先是),最低
2025-01-15 06:19