供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理概述(ppt51頁)(編輯修改稿)
2025-03-13 18:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況變化了，企業(yè)競爭戰(zhàn)略也需要隨之應(yīng)變，新技術(shù)也需要隨之出現(xiàn)。 雖然變化是常態(tài)，發(fā)生重大變化的頻率卻會因行業(yè)不同而異。 內(nèi)部因素和外部因素都會決定企業(yè)供應(yīng)鏈的壽命，也能引發(fā)變革供應(yīng)鏈體系的需求。這些內(nèi)、外部因素包括以下幾個方面：改變行業(yè)動態(tài)的新技術(shù) 、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的改變 、企業(yè)競爭基礎(chǔ)的改變 、消化新收購的需要 。 （四）與企業(yè)的市場環(huán)境相適應(yīng) 《 供應(yīng)鏈管理 》 第二節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略基本標(biāo)準(zhǔn) 事實(shí)上，重要的供應(yīng)鏈創(chuàng)新是可以被復(fù)制的，即使是首家開創(chuàng)此項(xiàng)創(chuàng)新的企業(yè)，其優(yōu)勢也將隨著時間而消逝。因此，企業(yè)只有隨時提高警覺，不斷地尋找方法以提高供應(yīng)鏈績效，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略差異化才是關(guān)鍵。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配是指供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略具有共同目標(biāo)。共同目標(biāo)是指競爭戰(zhàn)略所要滿足的顧客至上理念和供應(yīng)鏈戰(zhàn)略旨在建立的供應(yīng)鏈能力之間的一致性。任何一家企業(yè)要想成功，其供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略必須相互匹配。 一、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略匹配的意義 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 企業(yè)失敗的原因，或是由于戰(zhàn)略不匹配，或是由于流程和資源的組合不能達(dá)到構(gòu)建戰(zhàn)略匹配的要求。企業(yè)總裁的首要任務(wù)就是協(xié)調(diào)核心職能戰(zhàn)略與總體競爭戰(zhàn)略之間的關(guān)系，以獲取戰(zhàn)略匹配。如果不能在戰(zhàn)略層達(dá)成一致，各職能戰(zhàn)略目標(biāo)間很可能發(fā)生沖突，并導(dǎo)致不同的戰(zhàn)略以不同的顧客群為優(yōu)先目標(biāo)。由于流程和資源的組合是用來支持職能戰(zhàn)略目標(biāo)的，不同職能戰(zhàn)略目標(biāo)之間的沖突必將引發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的糾紛。因此，獲取戰(zhàn)略匹配已經(jīng)成為企業(yè)在戰(zhàn)略制定時必須遵循的原則。 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 二、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略匹配的獲得 ?顧客群屬性 —— 每次購買需要的產(chǎn)品數(shù)量、顧客愿意忍受的響應(yīng)時間、需要的產(chǎn)品品種、所需的服務(wù)水平、產(chǎn)品的價格 、產(chǎn)品預(yù)期創(chuàng)新速度 。 ?隱性需求不確定性 —— 特定群體里的每一顧客傾向于有相似的需求，而不同群體的顧客的需求差距很大 ，隱性需求不確定性是指由于供應(yīng)鏈只是針對部分需求而不是完整需求而造成的需求不確定性。 （一）理解客戶與供應(yīng)鏈不確定性 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 顧客需求 引起隱性需求不確定性變化情況 需求數(shù)量范圍增加 提前期縮短 需求的產(chǎn)品種類增加 獲得產(chǎn)品的渠道增多 創(chuàng)新速度加快 需求的服務(wù)水平提高 增加，因?yàn)楦蟮男枨髷?shù)量范圍意味著更大的需求變化 增加，因?yàn)橛懈俚臅r間響應(yīng)訂單 增加，因?yàn)槊糠N產(chǎn)品的需求更加分散 增加，因?yàn)榭傤櫩托枨蠓稚⒂诟嗟墓┴浨? 增加，因?yàn)樾庐a(chǎn)品會有更多的不確定需求 增加，因?yàn)楣拘枰幚聿粚こ５男枨蟾邼q 表 22 顧客需求對隱性需求不確定性的影響 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 表 23 隱性需求不確定性與產(chǎn)品的其他特性的相關(guān)性 產(chǎn)品的其他特性 低隱性需求不確定性 高隱性需求不確定性 產(chǎn)品邊際收益 平均預(yù)測誤差 平均缺貨率 平均被迫季末降價率 低 10% 1%～ 2% 0% 高 40%~100% 10%~40% 10%~25% 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 表 24供應(yīng)能力對供應(yīng)不確定性的影響 供應(yīng)鏈能力 對供應(yīng)不確定性影響情況 頻繁停產(chǎn) 不可預(yù)測和低產(chǎn)出率 質(zhì)量差 有限的供應(yīng)能力 不靈活的供應(yīng)能力 改進(jìn)的生產(chǎn)工藝 增加 增加 增加 增加 增加 增加 《 供應(yīng)鏈管理 》 第三節(jié) 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與競爭戰(zhàn)略的匹配 供應(yīng)不確定性也受到產(chǎn)品所處生命周期的影響。因?yàn)樾庐a(chǎn)品的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝仍在不斷改進(jìn)，所以新引進(jìn)產(chǎn)品的供應(yīng)不確定性較高。相反，成熟產(chǎn)品的供應(yīng)不確定性較低。我們可
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