供應(yīng)鏈管理方法概述(ppt69頁)(編輯修改稿)
2025-02-02 13:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 獨(dú)立的庫存，增加了供應(yīng)鏈的敏捷性和協(xié)調(diào)性，并且能夠大大改善供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)水平和運(yùn)作效率。 第三方物流系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中的作用 協(xié)調(diào)信息 供應(yīng)方 物流信息 協(xié)調(diào)庫存中心 第三方物流系統(tǒng) 交易規(guī)則 需求方 協(xié)調(diào)信息 物流信息 ? （ 4）聯(lián)合庫存管理的實(shí)施策略 ? ①建立供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)管理機(jī)制。 ? ②建立供應(yīng)鏈共同遠(yuǎn)景。 ? ③建立信息溝通渠道。 ? ④發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用。 ? ⑤選擇合適的聯(lián)合庫存管理模式。 ? （ 5）各種庫存管理模式比較 類別 傳統(tǒng)庫存管理模式 VMI模式 JMI模式 管理實(shí)體 各節(jié)點(diǎn)企業(yè) 供應(yīng)商 核心企業(yè) /聯(lián)合主體 主要思想 各節(jié)點(diǎn)企業(yè)獨(dú)立管理庫存 多級(jí)庫存變?yōu)閱渭?jí)庫存管理問題 戰(zhàn)略供應(yīng)聯(lián)盟 類別 傳統(tǒng)庫存管理模式 VMI模式 JMI模式 優(yōu)點(diǎn) 降低缺貨、需求不確定性等風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)外部交易的依賴 成本降低；服務(wù)改善 同步化運(yùn)作 。供應(yīng)鏈穩(wěn)定 。提升管理水平；資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) 缺點(diǎn) 庫存量過高；牛鞭效應(yīng)嚴(yán)重；缺少協(xié)調(diào) 對(duì)供應(yīng)商依賴高；需要充分協(xié)作；供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)加大 戰(zhàn)略聯(lián)盟建立困難；監(jiān)管成本高 適用范圍 傳統(tǒng)庫存；對(duì)風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度保守 下游企業(yè)沒有能力或不必管理庫存；供應(yīng)商實(shí)力雄厚、庫存管理能力強(qiáng) 供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)溝通好、充分信任 。大型配送中心 ,較好配送能力 類別 傳統(tǒng)庫存管理模式 VMI模式 JMI模式 支持技術(shù) MRP、 MRP（ II）訂貨點(diǎn)技術(shù) EDI、 INTERNET、條碼技術(shù)、連續(xù)補(bǔ)貨系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)部大型 ERP、SCM、 CRM系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng) 實(shí)施策略 確定獨(dú)立需求庫存，設(shè)置訂貨庫存策略，設(shè)定安全庫存 建立顧客情報(bào)信息系統(tǒng)；建立銷售網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)；建立供應(yīng)商與分銷商（批發(fā)商）的合作框架協(xié)議；組織機(jī)構(gòu)的變革 建立供需協(xié)調(diào)管理機(jī)制；發(fā)揮兩種資源計(jì)劃系統(tǒng)的作用；建立快速響應(yīng)系統(tǒng) ；發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用 第二節(jié) 快速反應(yīng)（ QR） ? 一、 QR的產(chǎn)生背景 ? 二、 QR的含義 ? 三、 QR的優(yōu)點(diǎn) ? 四、 QR成功的條件 ? 五、 QR的實(shí)施步驟 一、 QR的背景 ? 產(chǎn)生行業(yè) :紡織行業(yè) ? 愛國(guó)貨運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì) ? 建議 :合作 。信息共享 ? 效果改善 二、 QR (Quick Response)的概念 ? 概念 1 (GB)：快速反應(yīng) (Quick Response)是指物流企業(yè)面對(duì)多品種、小批量的買方市場(chǎng)，不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”，而是準(zhǔn)備了各種“要素”，在用戶提出要求時(shí)，能以最快速度抽取“要素”，及時(shí)“組裝”，提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。 二、 QR (Quick Response)的概念 ? 概念 2 (GB)：供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 ,適用 EDI 等信息技術(shù)進(jìn)行信息交換與信息共享 ,用高頻率小數(shù)量配送方式連續(xù)補(bǔ)充商品，以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫存，提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈管理方法。 ? 概念 3： QR是指在供應(yīng)鏈中，為了實(shí)現(xiàn) 共同的目標(biāo) ，零售商和制造商建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，利用 EDI等信息技術(shù)，進(jìn)行銷售時(shí)點(diǎn)的信息交換以及訂貨補(bǔ)充等其他經(jīng)營(yíng)信息的交換，用多頻度小數(shù)量配送方式連續(xù)補(bǔ)充商品，以實(shí)現(xiàn)縮短交貨周期，減少庫存，提高客戶服務(wù)水平和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)鏈管理方法。 供應(yīng)鏈中的共同目標(biāo) ? 提高顧客服務(wù)水平 ? 即在正確的時(shí)間、正確的地點(diǎn)用正確的商品來響應(yīng)消費(fèi)者的需求。 ? 降低供應(yīng)鏈的總成本
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