建設(shè)公司級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)的運(yùn)作模式研究(編輯修改稿)
2025-03-13 18:13 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 和整體出發(fā)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)和系統(tǒng)運(yùn)行方案； ? 對(duì)技術(shù)戰(zhàn)略、技術(shù)框架和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析和定義，包括軟件架構(gòu)、技術(shù)平臺(tái)、技術(shù)路線的選擇與設(shè)計(jì)，各類系統(tǒng)軟件與應(yīng)用軟件選型； ? 全面規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)中心布局、服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)庫(kù)的選型及運(yùn)行服務(wù)的相關(guān)規(guī)范。 定 義 職 能 域分 析 業(yè) 務(wù) 過(guò) 程建 立 業(yè) 務(wù) 模 型建 立 功 能 模 型分 析 數(shù) 據(jù) 流 程建 立 數(shù) 據(jù) 模 型建 立 數(shù) 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn)分 析 管 理 模 式建 立 用 戶 模 型建 立 權(quán) 限 模 型建 立 信 息 模 型技 術(shù) 路 線 選 擇系 統(tǒng) 架 構(gòu) 設(shè) 計(jì)需 求 分 析功 能 設(shè) 計(jì) 數(shù) 據(jù) 設(shè) 計(jì)權(quán) 限 設(shè) 計(jì) 界 面 設(shè) 計(jì)系 統(tǒng) 設(shè) 計(jì)頂 層 設(shè) 計(jì)系 統(tǒng) 實(shí) 現(xiàn)運(yùn) 行 方 案 設(shè) 計(jì)I R P頂層設(shè)計(jì)流程 做好部門協(xié)作 全局建成一個(gè)信息系統(tǒng) 一次性建成全部所有信息系統(tǒng) 由一個(gè)部門建設(shè)全局所有信息系統(tǒng) 建設(shè)統(tǒng)一信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)建設(shè)是“三分技術(shù)、七分管理”，因此，建立 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 是建設(shè)統(tǒng)一信息系統(tǒng)的 關(guān)鍵措施 。兩部門緊密配合，強(qiáng)化業(yè)務(wù)與技術(shù)在項(xiàng)目全生命周期的緊密協(xié)作，協(xié)商解決實(shí)施中的各種問(wèn)題，共同把信息系統(tǒng)建設(shè)好、維護(hù)好、應(yīng)用好。 ?充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門在業(yè)務(wù)需求提出與確認(rèn)、業(yè)務(wù)流程梳理、業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)上線應(yīng)用等方面的業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)作用； ?充分發(fā)揮信息管理部門在組織實(shí)施隊(duì)伍、制定系統(tǒng)技術(shù)方案、業(yè)務(wù)系統(tǒng)協(xié)調(diào)、控制實(shí)施過(guò)程、應(yīng)用部署實(shí)施、運(yùn)維服務(wù)等方面的技術(shù)保障作用。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門在信息系統(tǒng)建設(shè)的各個(gè)階段都需要緊密配合，并且在不同的階段承擔(dān)的角色不同。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 信息系統(tǒng) 建設(shè)階段 部門 系統(tǒng) 規(guī)劃 系統(tǒng)建設(shè) 系統(tǒng)實(shí)施 運(yùn)維服務(wù) 總體規(guī)劃 頂層設(shè)計(jì) 提出需求 可行性分析 項(xiàng)目組織 需求分析 確定方案 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn) 業(yè)務(wù)準(zhǔn)備 模擬運(yùn)行 用戶培訓(xùn) 應(yīng)用部署 應(yīng)用推廣 信息管理部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 業(yè)務(wù)部門 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?信息化規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)階段 信息化規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)是從全局和整體的高度制定基于學(xué)校戰(zhàn)略目標(biāo)和改善業(yè)務(wù)流程的IT戰(zhàn)略目標(biāo)與總體方案，需要技術(shù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合才能真正做到科學(xué)、全面。 – 信息管理部門 ：確定 IT未來(lái)發(fā)展的體系架構(gòu)，提出信息化建設(shè)的方針、策略，保證信息化規(guī)劃的可實(shí) 施性及與 IT 技術(shù)發(fā)展的統(tǒng)一； – 業(yè)務(wù)部門 ：明確未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，把握業(yè)務(wù)方 向，組織宏觀業(yè)務(wù)分析，并提出業(yè)務(wù)信息化的目標(biāo)。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 ?系統(tǒng)建設(shè)階段 系統(tǒng)建設(shè)是以信息化總體規(guī)劃為依據(jù)，分析業(yè)務(wù)流程，結(jié)合信息技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)需求信息化的過(guò)程，需要信息管理部門與各個(gè)層面的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行充分的溝通。 – 信息管理部門 ：根據(jù)信息化總體規(guī)劃，統(tǒng)一組織項(xiàng)目建設(shè)；確定項(xiàng)目立項(xiàng)，組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；結(jié)合目前信息化現(xiàn)狀和信息技術(shù)，選擇軟硬件平臺(tái)，確定技術(shù)方案，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)間協(xié)調(diào)和系統(tǒng)集成； – 業(yè)務(wù)部門 ：結(jié)合業(yè)務(wù)工作需要，提出業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求，在梳理業(yè)務(wù)流程、確認(rèn)業(yè)務(wù)需求等環(huán)節(jié)充分發(fā)揮熟悉業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)，以保證系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)相符。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 ?系統(tǒng)實(shí)施階段 系統(tǒng)實(shí)施是將建成的系統(tǒng)應(yīng)用到業(yè)務(wù)工作中的過(guò)程，信息管理部門要與業(yè)務(wù)部門分工配合，共同推進(jìn)系統(tǒng)的應(yīng)用。 – 信息管理部門 ：準(zhǔn)備系統(tǒng)運(yùn)行的軟硬件運(yùn)行環(huán)境，組織業(yè)務(wù)部門模擬完成日常業(yè)務(wù)活動(dòng)，并在業(yè)務(wù)部門使用系統(tǒng)中給予必要的指導(dǎo)和用戶培訓(xùn)，完成系統(tǒng)的上線實(shí)施，配合推動(dòng)系統(tǒng)的應(yīng)用； – 業(yè)務(wù)部門 ：按照日常業(yè)務(wù)準(zhǔn)備數(shù)據(jù)，進(jìn)行模擬使用，參加用戶培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中積極推進(jìn)系統(tǒng)的應(yīng)用。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 ?運(yùn)維服務(wù)階段 運(yùn)維服務(wù)階段的重點(diǎn)是使已實(shí)施的項(xiàng)目能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這需要信息管理部門與業(yè)務(wù)部門共同推進(jìn)信息化健康有序地向前發(fā)展。 – 信息管理部門 ：建立穩(wěn)定的運(yùn)行服務(wù)隊(duì)伍和規(guī)范的運(yùn)維服務(wù)流程，做好系統(tǒng)維護(hù)、應(yīng)用支持和用戶服務(wù)工作，確保各種信息系統(tǒng)能夠安全、穩(wěn)定、高效地運(yùn)行； – 業(yè)務(wù)部門 ：認(rèn)真執(zhí)行信息化相關(guān)管理制度，積極推動(dòng)使用信息系統(tǒng)完成業(yè)務(wù)工作，對(duì)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)提出建議。 信息管理部門與業(yè)務(wù)部門協(xié)作機(jī)制 目 錄 什么是校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)？ 怎么建設(shè)校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)？ 建設(shè)校級(jí)統(tǒng)一信息系統(tǒng)的實(shí)踐 – 信息資源規(guī)劃 – 統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) – 構(gòu)建統(tǒng)一技術(shù)平臺(tái) – 現(xiàn)代化教學(xué)支撐平臺(tái)的技術(shù)特色 全校業(yè)務(wù)模型 支 撐 保 障 體 系財(cái) 務(wù) 與 資 產(chǎn)師 資 學(xué) 生科 研 教 學(xué)本 科 生招 生學(xué) 科編 制 規(guī) 劃招 聘教 工 管 理（ 薪 酬 、職 務(wù) 、 干部 、 出國(guó) ）科 研 管 理（ 項(xiàng) 目 、合 同 、 科研
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