企業(yè)文化-張志強(qiáng)(編輯修改稿)
2025-03-13 15:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 Richard Chang 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織的特點 在彼得 .圣吉的《第五項修煉》中，他把學(xué)習(xí)型組織描述成這樣一種組織： “在這里，人們不斷地擴(kuò)張自己的能力，去創(chuàng)造他們所真正期望的結(jié)果； 在這里，人們可以培養(yǎng)新的 擴(kuò)張性的思維方式 ；在這里，人們可以釋放出他們郁結(jié)已久的 激情 ；在這里，人們不斷學(xué)會如何在一起學(xué)習(xí)。” November 13, 2023 27 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 五個技術(shù)要素 彼得 .圣吉建議使用五個技術(shù)要素： ? 系統(tǒng)思維 ? 自我超越 ? 改善心智模式 ? 建立共同愿景 ? 團(tuán)隊學(xué)習(xí) November 13, 2023 28 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 三個關(guān)鍵問題 3M ? Meaning（含義）：可操作和易于應(yīng)用的。 ? Management（管理）：更清楚的和更實際可行的指導(dǎo)原則。 ? Measurement（評估）：更好的工具來確定學(xué)習(xí)效率和水平。 November 13, 2023 29 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 不要強(qiáng)迫學(xué)習(xí) ? 避免強(qiáng)迫學(xué)習(xí)就象避免強(qiáng)迫工作一樣，因為那樣不會有好的 效果 和好的 質(zhì)量 。更不會有好的 持續(xù)性 。 November 13, 2023 30 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 我們能為學(xué)習(xí)型組織做些什么 ? 塑造企業(yè)的學(xué)習(xí)環(huán)境 ? 提供適當(dāng)?shù)恼T因及行政支援（支持的態(tài)度） ? 鼓勵創(chuàng)新及持續(xù)改善（刺激學(xué)習(xí)） ? 充分 授權(quán) ，提供員工參與管理的機(jī)會 ? 確定主管的角色 November 13, 2023 31 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 促進(jìn)員工自我發(fā)展的方法 ? 傳統(tǒng)的訓(xùn)練計劃 ? 以技術(shù)為基礎(chǔ)的訓(xùn)練 ? 讀書 ? 指導(dǎo) November 13, 2023 32 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 促進(jìn)員工自我發(fā)展的方法 ? 榜樣作用 ? 行為學(xué)習(xí)法（ Action Learning） ? 跟蹤工作 November 13, 2023 33 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 建立學(xué)習(xí)型組織應(yīng)遵循的原則 ? 讓學(xué)習(xí)成為戰(zhàn)略抉擇 ? 明確學(xué)習(xí)是“ 人員問題 ”還是“ 經(jīng)營問題 ” ? 接受學(xué)習(xí)本身就是能力這一事實 November 13, 2023 34 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 學(xué)習(xí)型組織的成功例子 November 13, 2023 35 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 問題 ? 什么是學(xué)習(xí)型組織？ ? 學(xué)習(xí)型組織的五個技術(shù)要素是什么？ ? 建立學(xué)習(xí)型組織應(yīng)遵循的原則是什么？ November 13, 2023 36 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 第三節(jié) 企業(yè)文化與人 November 13, 2023 37 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 以人為本 ? 企業(yè)文化的本質(zhì)就是以人為本，以文化為手段，在尊重人的價值的過程中，同時實現(xiàn)人的價值和企業(yè)的價值。 人 November 13, 2023 38 39。Corporate Culture ()39。1d, Richard Chang 企業(yè)文化 建立企業(yè)管理文化 人本管理的三個核心出發(fā)點 ? 企業(yè)靠人 ? 企業(yè)為人 ? 企業(yè)即人 November 13, 2023 39 39。Corp
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