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正文內(nèi)容

創(chuàng)新與技術(shù)質(zhì)量工作(編輯修改稿)

2025-03-13 14:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ? 柳傳志說: “人越是有理想時,越不能理想化 ”, “要把事情想清楚后再做 ” ,就是這個道理。創(chuàng)新的目的必須明確? 創(chuàng)新是手段,是過程。但創(chuàng)新本身并不是目的,不能為形式上的變弄花樣、標(biāo)新立異、?;茏舆M行所謂的 “創(chuàng)新 ”,更不能為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。? 學(xué)習(xí)、引進別人的東西,一定要消化才能吸收。否則,囫圇吞棗食而不化是有害的!以對企業(yè)、對個人負(fù)責(zé)任的精神進行創(chuàng)新創(chuàng)新障礙分析 :? —— 怕承擔(dān)責(zé)任,怕得罪人,怕犯錯誤。比如 GB2828不能正確應(yīng)用,與責(zé)任不明確有關(guān);? —— 心里沒底、沒吃透、不敢咬硬,屬于能力問題,需要學(xué)習(xí)、實踐與提高;? —— 司空見慣,習(xí)以為常。為什么玻璃管 12萬支的樣本檢驗出一支不合格就判質(zhì)量不合格?是責(zé)任、是能力?用心工作,多問為什么,再將其搞明白,發(fā)現(xiàn)問題毫不遲疑的立刻改進;? —— 不愿改變現(xiàn)有的工作習(xí)慣與方式的改變;? —— 工作量的改變,有抵觸等等。漠視、不珍惜甚至錯過創(chuàng)新的機會,對企業(yè)、對個人都將失去進步與提高的機會!變革和創(chuàng)新是一切追求進步的團隊正在做的事 ! 二、關(guān)于技術(shù)工作股份公司技術(shù)工作職能調(diào)整及 2023年度工作安排,李未揚經(jīng)理已經(jīng)作了詳細(xì)說明,下面再強調(diào)幾點(一)、責(zé)任與使命? 集團對技術(shù)工作的要求是要發(fā)揮在產(chǎn)品制造技術(shù)上的先導(dǎo)作用;? 在生產(chǎn)系統(tǒng)、在股份公司,無論是2023年年終總結(jié)還是 2023年度工作打算中,都找不到技術(shù)工作。說明我們的工作目前還處在日常事務(wù)階段,事務(wù)性工作當(dāng)然是上不了臺面、難登大雅之堂。 但就是在這種背景下,股份公司調(diào)整了技術(shù)管理職能,使技術(shù)部一躍成為股份公司最大的行政部門,把 20位高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人員交給了技術(shù)部,并配備了檔次較高的電腦,充分說明股份公司領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持和信任。? 但這其中更多的是對我們工作的期待 !? 這,就是我們今天開會的主要目的:不辱使命,開創(chuàng)技術(shù)工作的新局面 ! (二)、總體目標(biāo)? 2023年,通過職能調(diào)整和隊伍充實,實現(xiàn)專業(yè)化分工、知識共享與規(guī)范化管理,逐步發(fā)揮技術(shù)文件的價值與作用。? 2023~2023年,逐步發(fā)揮技術(shù)在制造過程策劃與控制中的先導(dǎo)作用。(三)強調(diào)有關(guān)要求保持計劃的嚴(yán)肅性,是技術(shù)管理的首要任務(wù)周、月、年度計劃必須認(rèn)真地制定,嚴(yán)肅地檢查落實。強化文件的有效性貫徹文件是技術(shù)人員的責(zé)任。文件的制定者要對其有效貫徹負(fù)責(zé),其中包括:? 文件本身的正確有效性;? 貫徹執(zhí)行情況的信息反饋與控制。技術(shù)文件貫徹的過程就是科技成果轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力的過程。?市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)不能容忍文件一大片,效果看不見!?目的和效果不明確的文件,一律不制定;?制定未能執(zhí)行的文件不僅是無效勞動,而且是制造浪費!?生孩子還得養(yǎng)孩子。? 只有計劃經(jīng)濟下才會有 “成果一大片,型號看不見 ”,還挺有
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