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正文內(nèi)容

用鬼谷智慧打造超凡業(yè)績(編輯修改稿)

2025-03-13 13:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 一旦做出決定后不會輕易改變 ?不喜歡備強(qiáng)迫推銷,應(yīng)使用具有商量性的語言,客觀來介紹產(chǎn)品 外界判定型 外界判定型 ?容易接受別人的意見:客戶見證、媒體報道、專家意見等對此類型客戶的影響力較大 ?注重你的服務(wù)態(tài)度和親和力的建立,購買產(chǎn)品時,會考慮到他人的需求 一般型和特定型 ?一般型 ?較不注重細(xì)節(jié),介紹產(chǎn)品時勿太羅嗦 ?特定型 ?做決定時小心謹(jǐn)慎,對產(chǎn)品的小細(xì)節(jié)比較挑剔 ?說服次類型客戶時,要提供給他們盡可能詳細(xì)的信息,介紹產(chǎn)品時,越詳細(xì)越好 求同型和求異型 ?求同型 ?看相同點(diǎn),介紹產(chǎn)品時,應(yīng)強(qiáng)調(diào)所提供的產(chǎn)品與他所熟悉的的事物之間的相似點(diǎn) ?求異型 ?看差異點(diǎn),逆反心理較強(qiáng)。說服策略:負(fù)負(fù)得正 ?與此類客戶溝通時,不要使用“絕對”“肯定、一定、保證、不可能”等詞匯 追求型和逃避型 ?追求型 ?對此種客戶,應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品會給他們帶來的好處和利益 ?逃避型 ?對此種客戶,應(yīng)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品會讓他們避免或減少那些痛苦 成本型和品質(zhì)型 ?成本型 ?注重成本及價格,喜歡殺價,精打細(xì)算 ?品質(zhì)型 ?注重產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)為便宜沒好貨 卓越銷售行動力來源于 ?接近客戶的技巧 客戶買的是什么?! 打開客戶的心房 明確目的,選擇接近的方式 引發(fā)客戶興趣及建立好感 建立親和力的技巧和方法 ?情緒同步 ?從對方的觀點(diǎn)、立場看、聽、感受、體會事情(設(shè)身處地) ?語調(diào)和速度同步 ?對視覺型、聽覺型、感覺型的人要使用不同的語速及語調(diào) 建立親和力的技巧和方法 ?生理狀態(tài)同步 —— 鏡面映現(xiàn)法 若采取座姿,應(yīng)注意 ?不要用雙手抱胸(有距離感,不真誠,不誠懇) ?最佳位置:坐在客戶左手邊(讓客戶感到安全、舒適),勿隔桌對望(有對立感) 建立親和力的技巧和方法 ?語言文字同步 ?慣用語、口頭禪、流行語 ?文字表象系統(tǒng):視覺型、聽覺型、感覺型 ?合一架構(gòu)法 ?我很了解(理解) …… 同時 …… ?我很感謝(尊重) …… 同時 …… ?我很同意(贊同) …… 同時 …… ? (不用“但是”、“就是”、“可是” ) 卓越銷售行動力來源于 ?掌握進(jìn)入主題的時機(jī) 已把自己成功銷售出去的時候! 客戶對您已撤出警戒心理! 卓越銷售行動力來源于 ?適時的探詢與事實調(diào)查 ?是什么?! ?為什么?! ?向誰?! ?如何做?! 卓越銷售行動力來源于 ?良好的與客戶溝通的技巧 ?開放式的詢問 ?封閉式的詢問 ?積極的傾聽 卓越銷售行動力來源于 ?找出產(chǎn)生異議的真正原因 ?原因在客戶 ?原因在自己 卓越銷售行動力來源于 ? 知道什么時候該提出締結(jié) ? 當(dāng)您的客戶覺得他有能力支付時 ? 當(dāng)您的客戶與您的看法一致時 ? 當(dāng)您的客戶呈現(xiàn)出一些正面的動作,如請人給您添加茶水、面帶笑容、氣氛輕松時 ? 當(dāng)您的客戶說出“喜歡”“的確能解決我這個困擾”時 ? 當(dāng)您的客戶關(guān)注的問題,得到圓滿解決時 ? 當(dāng)您的客戶詢問售后服務(wù)事宜時 卓越銷售行動力來源于 ? 當(dāng)您的客戶詢問貨款支付方式時 ? 當(dāng)您的客戶詢問您目前已使用的客戶時 ? 當(dāng)您的客戶提出的重要異議別處理時 ? 當(dāng)您的客戶同意您的建議書時 ? 當(dāng)您感覺客戶對您有信心時 ? 當(dāng)您的客戶聽了您的說明,覺得有自信時 ? 當(dāng)您的客戶同意您總結(jié)產(chǎn)品利益時 卓越銷售行動力來源于 ? 自我改善的第一步 — 認(rèn)識自己 ? 已開的窗戶 — 自己能坦然讓別人知道的領(lǐng)域 ? 隱蔽的窗戶 — 自己刻意隱蔽,不讓別人知道 ? 盲目的窗戶 — 別人能看清楚,自己卻全然不知 ? 黑暗的窗戶 — 自己和別人都不知道的無意識領(lǐng)域 一個人要成長,就需要擴(kuò)大已打開的窗戶,縮小隱蔽的窗戶,靠自我洞察開發(fā)黑暗的窗戶及通過別人的影響打開盲目的窗戶,沿此途徑即可認(rèn)清自己,并改善自己! 遭遇挫折后的策略重整 ?了解對象是影響對象的前提 ?“大門推出”與“窗戶爬進(jìn)” ?學(xué)會添加誘因 ?重新構(gòu)建定位 如何把問題變?yōu)闄C(jī)會 ?上帝關(guān)上一道門,也許會打開另一道更大的門 ?最想解決的問題,也許是最應(yīng)強(qiáng)調(diào)的
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