執(zhí)行力培訓(xùn)之店長(編輯修改稿)
2025-03-13 13:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 成功是什么？ 成功就是設(shè)立有意義的目標(biāo)，并達(dá)成目標(biāo) ! ?素質(zhì)修養(yǎng)的綜合體現(xiàn) —— 內(nèi)在：學(xué)識(shí)、能力、品德、氣質(zhì) —— 外在： A、紀(jì)律性與服從服務(wù)意識(shí) B、商務(wù)禮儀應(yīng)用：日常待人接物 ? 表達(dá)表現(xiàn) —— 思考判斷 —— 口語能力 —— 文字功底 有系統(tǒng)的培訓(xùn)員工 ? 加強(qiáng)崗位培訓(xùn) —— 思想引導(dǎo)： 人生意義、價(jià)值觀、事業(yè)心 —— 技能培訓(xùn)： 專業(yè)技術(shù)、溝通、禮儀 —— 制度約束： 西點(diǎn)軍校的紀(jì)律觀（沒有任何借口） —— 精神管理： 公司的企業(yè)文化（多一度熱愛） —— 把員工的未來與團(tuán)隊(duì)的發(fā)展結(jié)合起來 提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則 組建高績效團(tuán)隊(duì) ? 組建一個(gè)高績效團(tuán)隊(duì) —— 什么是高績效團(tuán)隊(duì) —— 野牛群與雁陣的區(qū)別 ? 關(guān)注每個(gè)成員的成長 —— 沒有樹木，哪有森林 —— 成材需要用心呵護(hù) 提升執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則 知人善任 —— 用能執(zhí)行的人 ? 你該用什么樣的人 —— 心態(tài)積極，行動(dòng)力強(qiáng) —— 不要追求完美，人無完人 ? 找到你需要的人 —— 最高的不一定是合適的 —— 合適的才是最好的 —— 注意不同時(shí)期的用人策略 雙贏或不交易原則 ? 對(duì)等交換 —— 目的：要想別人考慮你的利益 —— 做法：首先你要充分考慮對(duì)方的利益 —— 不要與那些只考慮自己利益的人長期交易 分享或共享原則 ? 與其另立爐灶，不如借用或共用 —— 整合的觀念 杠桿原則 ? 給你一個(gè)支點(diǎn)，去撥動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)人員的技能要求 人才引進(jìn) 績效考核 員 工 培 訓(xùn) 激 勵(lì) 機(jī) 制 識(shí)才 打造超級(jí)執(zhí)行力成員 工作任務(wù)內(nèi)容的綜合分析 重要度 緊急性 A 重要而且緊急 C 緊急但不重要 D 不重要不緊急 B 重要但不緊迫 時(shí)間管理與執(zhí)行力 應(yīng)該記住的實(shí)用方法 1） 長期準(zhǔn)備的 4調(diào)方法 —— 購買工具書 /增加知識(shí)儲(chǔ)備 /提高能力 —— 訓(xùn)練你的快速閱讀能力 —— 把常用的文件 /文具放好 —— 養(yǎng)成存放思想檔案和作記錄的習(xí)慣 —— 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。 學(xué)習(xí)管理與執(zhí)行力 應(yīng)該記住的實(shí)用方法 ?臨時(shí)準(zhǔn)備 5項(xiàng)計(jì)劃 —— 明天的工作前晚進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序 —— 將相關(guān)的工作列在一起 —— 把工作計(jì)劃放到隨時(shí)可見的地方 —
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