【總結】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1.部件2.接入設備PC3.接入設備IA4.局端產(chǎn)品5.外設
2025-02-08 13:11
【總結】機密二OOO年十一月六日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合評估綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會附錄聯(lián)想電腦公司1主要內(nèi)容行業(yè)業(yè)務排序的方法論1.部件2.接入設備PC3.接入設備IA4.局端產(chǎn)品5.外設
2025-01-14 16:16
【總結】?公司多元化戰(zhàn)略?多元化與績效?兩種多元化組合的概念?多元化還是單一業(yè)務經(jīng)營第七章公司層戰(zhàn)略1?戰(zhàn)略類型?從基業(yè)到多元化?兩種基本選擇?進入多元化的戰(zhàn)略?業(yè)務領域的動態(tài)組合?評價多元化公司戰(zhàn)略的一種模式公司多元化戰(zhàn)略(一般概念)2多元化戰(zhàn)略的類型垂直一體化
2025-02-18 05:54
【總結】第一部分管理學總論第一章管理與管理者第二章管理理論的形成和發(fā)展第三章管理道德與社會責任第四章管理環(huán)境研究第二部分管理職能第五章決策第六章計劃第七章組織第八章領導第九章控制第十章創(chuàng)新赫布·
2025-01-18 04:39
【總結】第一講品牌概論~~第1篇品牌之魂主要內(nèi)容品牌管理思想的誕生與發(fā)展品牌的概念與內(nèi)涵品牌的結構品牌的商業(yè)價值行業(yè)與品牌的關系品牌的分類一、品牌的歷史(品牌思想的誕生與發(fā)展)現(xiàn)代所有的營銷理念、經(jīng)營理念、品牌理念都在試圖回答一個問題:“如何讓別人找到我,并且記住我?”
2025-02-18 13:31
【總結】1重慶眾業(yè)人力資源管理顧問有限公司招聘部2人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試3I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、
2025-02-17 23:00
【總結】LGD001122BJ(GB)-PR()機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合及組織結構綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司LGD001122BJ(GB)-PR()1會議議程(Agenda)–11月22日上午
2025-01-14 16:06
【總結】機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合及組織結構綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationstructure聯(lián)想三年后組織結構
2025-04-30 18:03
2025-05-14 09:24
【總結】員工培訓管理如何參與專業(yè)培訓?培訓是機會,培訓是工作,培訓是責任.?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題.?定時休息,不要隨便進出走動.?排除干擾,關閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標準
2025-01-01 07:53
【總結】機密二OOO年十一月二十一、二十二日聯(lián)想產(chǎn)品/服務業(yè)務組合及組織結構綜述此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。第一階段報告會聯(lián)想電腦公司會議議程(Agenda)–11月22日上午Topics(議題)Legend‘s3yearanizationst
【總結】質(zhì)量管理強制性培訓機電—電氣專業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)察部PreparedbyEHSQDept.內(nèi)部驗收制度發(fā)布PreparedbyEHSQDept.質(zhì)量管理方式首次培訓?進場初期根據(jù)工程內(nèi)容特點對到場工程師、施工隊負責人、技術骨干進行培訓,并簽署確認函過程驗收?50%?
2025-01-22 02:45
【總結】招聘與選拔1人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測試2I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念
2025-01-23 18:13
【總結】目錄1.外貿(mào)員的銷售準則2.外貿(mào)業(yè)務郵件回復精辟分析后期跟蹤3.RFQ分析于高效回盤4.開發(fā)信外貿(mào)員應該具備的能力?外語能力?回復速度?業(yè)務經(jīng)驗?對產(chǎn)品的了解程度?對行業(yè)的了解程度?是否熟悉國際貿(mào)易操作流程?服務意識?耐心細心外貿(mào)員的銷售準則1
2025-01-17 20:35