【總結(jié)】QC教案◆統(tǒng)計(jì)方法分類:一般分為描述性和推斷性兩類。(1)描述性:對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和描述(2)推斷性:在對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行描述的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步進(jìn)行分析、解釋和作出推斷性結(jié)論。統(tǒng)計(jì)方法基礎(chǔ)知識(shí)(P93)統(tǒng)計(jì):收集和整理信息、資料的一種活動(dòng)。一、什么是統(tǒng)計(jì)方法◆統(tǒng)計(jì)方法:收集
2025-01-21 12:46
【總結(jié)】關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)?關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)?目錄?第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的概念與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展第二章QC小組的組建第一節(jié)組建QC小組的原則第二節(jié)QC小組的成員及
2025-06-28 08:31
【總結(jié)】第六章全面質(zhì)量管理主要內(nèi)容§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念§2全面質(zhì)量管理§3統(tǒng)計(jì)過程質(zhì)量管理§4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量獎(jiǎng)§1質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念一.質(zhì)量定義Crosby——質(zhì)量是符
2025-02-23 12:21
【總結(jié)】汽車運(yùn)輸企業(yè)全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)教材?前言???第一章??第二章?第三章??第四章??第五章??第六章??第七章??第八章第五章汽車運(yùn)輸全面質(zhì)量管理常用的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法第一節(jié)數(shù)理統(tǒng)計(jì)概
2025-06-20 01:07
【總結(jié)】第2章全面質(zhì)量管理TotalQualityManagement第1節(jié)全面質(zhì)量管理定義及特點(diǎn)一、全面質(zhì)量管理定義?一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的管理哲學(xué)。定義:以質(zhì)量為中心,建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法,其目的在于長(zhǎng)期獲得顧客滿意、組織成員和社會(huì)的利益。?全面質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào):①以質(zhì)量為中心②全面的質(zhì)量③全員參與是
2025-02-23 18:37
【總結(jié)】關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)?目錄?第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的概念與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展第二章QC小組的組建第一節(jié)組建QC小組的原則第二節(jié)QC小組的成員及對(duì)其要求第三節(jié)QC小組組建程序與注冊(cè)登記第四節(jié)
2025-06-24 16:36
【總結(jié)】關(guān)于QC質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)?目錄?第一章QC小組概述第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理第二節(jié)QC小組的概念與分類第三節(jié)QC小組活動(dòng)的宗旨和作用第四節(jié)QC小組的產(chǎn)生與發(fā)展第二章QC小組的組建第一節(jié)組建QC小組的原則第二節(jié)QC小組的成員及對(duì)其要求第三節(jié)QC小組組建程序
2025-06-28 11:21
【總結(jié)】47/47對(duì)一個(gè)完全沒有不合格品的批進(jìn)行檢驗(yàn)就非常沒有必要。相反,如果不合格品的數(shù)量很大,就值得進(jìn)行100%檢驗(yàn)。在這兩個(gè)極端之間,存在一個(gè)缺陷率,此時(shí)對(duì)批進(jìn)行檢驗(yàn)或不檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)上是無關(guān)緊要的。這個(gè)缺陷率稱為p,它可以由檢驗(yàn)成本和通過后生產(chǎn)過程造成的不合格品成本來確定。如果我們?cè)O(shè)I=每單位產(chǎn)品的檢驗(yàn)成本D=每單位不合格品的成本,即后續(xù)生產(chǎn)、調(diào)整和投訴的成本。
2025-06-28 12:43
【總結(jié)】公司地址:東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠(chéng)相關(guān)培訓(xùn)課程:M01?優(yōu)
2025-01-10 08:03
【總結(jié)】TQM的技術(shù)庫(kù)1?第九章TQM的技術(shù)庫(kù)緒言PDCA/PDSA循環(huán)統(tǒng)計(jì)過程管制品質(zhì)機(jī)能展開實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)田口方法併行工程失效模式與效應(yīng)分析2??此圖顯示如何管制及改善過程3?PDCA/PDSA循環(huán)4?5?6?CAPD循環(huán)與
2025-03-13 07:50
【總結(jié)】第一篇:全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié) 全面質(zhì)量管理及QC小組活動(dòng)總結(jié) 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,深入推行全面質(zhì)量管理,提高廣大職工素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,...
2024-11-15 12:35
【總結(jié)】應(yīng)用全面質(zhì)量管理降低輸煤系統(tǒng)粉塵濃度小組類型:現(xiàn)場(chǎng)型小組名稱:燃料分場(chǎng)管理QC小組發(fā)布人:孫兆國(guó)雞西熱電有限責(zé)任公司燃料分場(chǎng)二零零四年十二月目錄一、概況----------------------------------------------2二、選題理由---
2025-04-08 12:39
【總結(jié)】質(zhì)量安全環(huán)??颇夸浺?、QC小組的特點(diǎn)二、QC小組的宗旨三、QC小組的組建四、QC小組的活動(dòng)
2025-01-21 12:57
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
【總結(jié)】全面質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)××市經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)中心課程關(guān)于學(xué)習(xí)Yes!I’mReady!是的,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了培訓(xùn)目錄?第一章質(zhì)量管理的基本概念質(zhì)量的概念以及特性全面質(zhì)量管理的基本定義?第二章全面質(zhì)量管理的目標(biāo)和任務(wù)
2025-02-24 10:32