(6)項目管理之項目時間管理(人月神話)(編輯修改稿)
2025-03-13 12:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跨項目資源協(xié)調(diào)。167。 依賴 ： 任務(wù)本身的依賴和資源約束依賴167。 緩沖 ： 時間和資源的預(yù)留，保證項目最重要任務(wù)的完成167。 帕金森定律：只要還有時間，工作就會不斷擴展，直到用完所有的時間。人月神話的博客 關(guān)鍵鏈法項目緩沖 接駁緩沖關(guān)鍵路徑 關(guān)鍵鏈人月神話的博客 資源平衡v 資源平衡的操作原理是將核心和稀缺資源盡可能的分配給關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，充分利用非關(guān)鍵路徑上的浮動時間來靈活調(diào)整各個資源的使用。資源平衡也可以借助 Project項目管理軟件進行，具體步驟為 : 167。 在 Project中分崗位角色錄入不同的資源167。 設(shè)置各種不同資源和資源最大允許的加班量設(shè)置不同的資源日歷167。 對任務(wù)進行排序，根據(jù)估算結(jié)果將各任務(wù)類型設(shè)置為固定工時167。 通過跟蹤甘特圖，找到 Project網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑以及關(guān)鍵路徑上的任務(wù)167。 將稀缺資源優(yōu)先分配到網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵路徑上167。 通過 Project的資源使用情況和資源直方圖觀察是否存在資源超負荷的情況，如果存在則將個別任務(wù)重新調(diào)整并分配到工作量不飽滿的其它資源上。167。 不斷執(zhí)行第 6步直到項目資源使用基本均衡并達到有效利用。人月神話的博客 進度安排 案例v 關(guān)鍵路徑為 :SR1A1D5T2，工期 23天v 崗位職責(zé)表明有資源約束，架構(gòu)只有王五能夠做人月神話的博客 進度安排 案例v 首先安排關(guān)鍵路徑任務(wù)v 其次安排其它任務(wù)v 在安排其它任務(wù)的時候發(fā)現(xiàn)資源沖突，王五為瓶頸資源人月神話的博客 進度安排 案例v 根據(jù)資源沖突重新對任務(wù)安排進行調(diào)整v 架構(gòu)可以先做 A1，也可以先做 A2，工期都為 26天v 如果 T1的工期為 5天呢？人月神話的博客 資源約束進度計劃v 需求假設(shè)167。 其中 A,B為需求類任務(wù)， C,D,E為設(shè)計類任務(wù)， E,G,H,I為編碼類任務(wù)167。 有需求，設(shè)計和編碼三種角色，不同的角色只能做各自種類的任務(wù)167。 項目中需求一人，設(shè)計一人，編碼一人v 解決方案167。 在 A和 B之間增加依賴關(guān)系，活動持續(xù)時間為 0167。 分析 AB ,關(guān)鍵路徑不再是 StartADGH SABEIEnd,關(guān)鍵路徑長為 33167。 分析 BA，關(guān)鍵路徑仍然為 StartADGHEnd,長度為 31人月神話的博客 進度壓縮v 讓項目內(nèi)的所有資源在盡可能早的時間都動起來v 將 WBS或任務(wù)分解到一個合適的粒度v 通過分解，常周期任務(wù)變成為短周期迭代任務(wù)v 非并行任務(wù)轉(zhuǎn)化為并行任務(wù)人月神話的博客 Project使用v 基礎(chǔ)信息設(shè)置167。 項目開始時間設(shè)置167。 項目工作日歷設(shè)置167。 項目資源設(shè)置和導(dǎo)入167。 項目列重新定義和安排v 使用過程167。 導(dǎo)入 WBS的任務(wù)信息，并進行大綱編排167。 根據(jù)估算數(shù)據(jù)，設(shè)置每個任務(wù)的工時，將任務(wù)設(shè)置為固定工時。167。 對任務(wù)進行相關(guān)性鏈接，鏈接完成后可以顯示出進度計劃的關(guān)鍵路徑。167。 對關(guān)鍵資源和關(guān)鍵路徑進行分析，對每個任務(wù)進行資源分配，分配后 Project自動生成工期167。 看生成的工期是否滿足進度要求167。 人員是否充分利用，并根據(jù)關(guān)鍵資源和關(guān)鍵路徑對各任務(wù)的人力投入進行調(diào)整。167。 資源平衡分析167。 重復(fù)以上各個步驟完成整個項目進度計劃人月神話的博客 Project進度計劃人月神話的博客 案例 月亮王v 路易十四把你抓為俘虜，要求你替他做一個計劃，為他的城堡添 加三個新地牢。小的地牢很難設(shè)計（最快要 12周），但是容易建 成（ 1周）。中等的地牢是典型的，設(shè)計（ 5周），施工（ 6周）。 大的地牢容易設(shè)計（ 1周），但是很難建造（ 9周），你有一個設(shè) 計師和一個建筑師。你的設(shè)計師不會建造而建造師不會設(shè)計。如果給路易建三個城堡（大中小各一個）地牢，最短工期是多少？人月神話的博客 可行方案v 關(guān)鍵路徑能否解決該問題？v 建筑師 3周沒有活干，進度還可以進一步壓縮嗎？人月神話的博客 控制進度輸入工具和技術(shù)輸出 (更新 ) (更新 ) (更新 )控制進度是監(jiān)督項目狀態(tài)以更新項目進展，管理進度基準變更的過程。人月神話的博客 進度控制內(nèi)容v 項目進度控制是監(jiān)控項目在時間上的變化，并與計劃 進度進行比較，一旦實際進度落后于計劃進度，則采 取糾正措施，以保證項目的正常進行。項目進度控制內(nèi)容包括：167。 建立進度基線167。 跟蹤和記錄項目的實際進展167。 計算偏差167。 采取補救措施人月神話的博客 進度跟蹤 進度游戲v 每個人都反饋進度按時完成，但是項目還是延期了。 集成工作識別？v 今天完成 1000行代碼，但是實際寫了 8
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