某公司某某年企業(yè)文化導入方案(編輯修改稿)
2025-03-13 11:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 8月 肇慶移動、匯才廣告公司 “追求卓越，無限提升”培訓計劃 開展企業(yè)文化培訓提升活動，制定并落實企業(yè)文化培訓規(guī)劃，使每一個員工都成為企業(yè)文化的踐行者與傳播者。 9月 肇慶移動、匯才廣告公司 “文化之旅”活動 互動形式舉行企業(yè)文化論壇，邀請企業(yè)文化專家、學者就企業(yè)文化建設問題與員工一齊探討。 10月 肇慶移動、匯才廣告公司 “一路走來，感謝有您”文藝晚會 策劃企業(yè)文化文藝晚會，鼓勵員工設計節(jié)目，對優(yōu)勝節(jié)目予以物質(zhì)獎勵。 12月 肇慶移動、匯才廣告公司 “新文化，心溝通”調(diào)查問卷 問卷調(diào)查形式了解 2023年肇慶公司企業(yè)文化建設的成效，以及員工對企業(yè)文化的理解度與認同度。 12月 肇慶移動、匯才廣告公司 主題活動一：溫情 100—— 文化到員工 13 ?規(guī)范 100 —— 文化到管理 將企業(yè)文化理念與建設目標融入各項制度的建設工作之中。讓企業(yè)文化固化于制。完善企業(yè)文化建設管理網(wǎng)絡，促進企業(yè)文化建設目標管理的實施。切實發(fā)揮企業(yè)“企業(yè)文化建設委員會”對企業(yè)文化建設的整體策劃、組織工作、整體指導作用。建立企業(yè)文化檔案機制，完善企業(yè)文化建設信息收集制度，健全企業(yè)文化工作檔案制度。開展企業(yè)文化示范推廣工作。一方面要塑造典型，樹立標準；另一方面要突出重點，強勢引導。通過示范工程的實施，帶動肇慶公司企業(yè)文化建設工作的提升。 我們認為這項工作主要從以下幾方面入手： 14 主題活動二：規(guī)范 100—— 文化到管理 主題 項目 內(nèi)容 落實時間（ 2023年） 執(zhí)行人 規(guī)范100——文化到管理 健全組織，建立機制 成立企業(yè)文化機構小組，建立企業(yè)文化建設長效機制。 7月 肇慶移動 完善制度，建立檔案 完善企業(yè)文化建設信息收集制度，建立、執(zhí)行企業(yè)文化工作檔案制度。 7月 肇慶移動 示范推廣，塑造典型 制定企業(yè)文化激勵制度，對企業(yè)文化建設工作中的優(yōu)秀單位與個人予以獎勵。 7月 肇慶移動 行為規(guī)范，與你同行 開展員工行為規(guī)范檢查工作，評選“最佳行為獎”、“最具魅力獎”、“月度之星”、“季度之星”等，促使員工行為更趨規(guī)范 下半年 肇慶移動、匯才廣告公司 15 ?精彩 100—— 文化到環(huán)境 拓寬企業(yè)文化的宣傳途徑，制作企業(yè)文化宣傳品，大力倡導企業(yè)文化上墻工作，將企業(yè)文化搬到內(nèi)部網(wǎng)站，充分使用信息化手段，動態(tài)宣傳企業(yè)文化相關內(nèi)容，營造出企業(yè)文化無處不在，處處存在的意境，使企業(yè)文化理念體系溶入員工的日常生活中。 我們設置如下系列活動： 16 主題 項目 內(nèi)容 落實時間（ 2023年） 執(zhí)行人 精彩 100—— 文化到環(huán)境 企業(yè)文化上墻 制作企業(yè)文化宣傳板報；創(chuàng)辦示范點墻報；充分使用信息化手段，動態(tài)宣傳企業(yè)文化相關內(nèi)容。 下半年 肇慶移動、匯才廣告公司 企業(yè)文化畫冊 口袋書形式制作畫冊，以漫畫、寓言、哲理小故事等載體，深入淺出宣傳企業(yè)文化。做到員工人手一冊。 8月 肇慶移動、匯才廣告公司 企業(yè)文化論壇 在公司網(wǎng)站開設企業(yè)文化論壇，引出主題話題，以有獎形式鼓勵員工對話題進行討論。 8月 肇慶移動、匯才廣告公司 營造人文辦公環(huán)境 從兩方面入手：一、完善可觸摸的辦公環(huán)境類，如綠化、設備等；二、營造人文辦公氛圍，如培養(yǎng)員工之間感情的融洽、工作過程中配合的默契，等等。 下半年以月份為階段進行 肇慶移動、匯才廣告公司 廉潔文化進企業(yè) 開展“四個一”活動：讀一本反腐倡廉的好書、參加一次警示教育、參加一次廉潔互動活動、觀
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1