【總結(jié)】2023/3/22MingzhengYang1本資料來源2023/3/22MingzhengYang28-D簡(jiǎn)介正崴集團(tuán)富港電子:楊明政2023/3/22MingzhengYang3一.您知道嗎??您可曾有注意到,您每天的工作中,花掉?%的時(shí)間用在解決問題上?(Problemsolving)
2025-03-04 17:00
【總結(jié)】8D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個(gè)步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動(dòng)報(bào)告(CorrectiveActionReport)更加地嚴(yán)謹(jǐn)Page1of1108D的本質(zhì):問題解
2025-02-28 17:41
【總結(jié)】本資料來源客戶抱怨程序8D(Disciplines)問題解決華宏新技股份有限公司-光電材料事業(yè)部報(bào)告人:品管課目錄?法則一:組成團(tuán)隊(duì)………………3?法則二:?jiǎn)栴}描述………………4?法則三:防堵措施或短期對(duì)策…6?法則四:探究根本原因…………10?法則五:矯正措施說明…
2025-02-05 17:47
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院?jiǎn)栴}解決及8D分析(四)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2解決問題的QC手法METHOD1.查檢表METHOD2.柏拉圖METHOD3.特性要因圖(魚骨圖)
2025-03-09 12:26
【總結(jié)】8D問題解決的指引?Instructionof8DisciplinesProblemSolving18D問題解決的指引小組組成問題說明根本原因臨時(shí)措施長(zhǎng)遠(yuǎn)糾正措施審核數(shù)據(jù)以確保糾正措施的效用採取預(yù)防措施以防止問題再發(fā)生嘉許小組2糾正及預(yù)防措施的程序指引??大部分管
2025-01-22 03:17
【總結(jié)】G8D課程講解內(nèi)容Global8DisciplinesTeamOrientedProblemSolving2023-05-1218D問題定義?當(dāng)某件事、設(shè)備或人員等已發(fā)生或可能在預(yù)期的期限內(nèi)不能呈現(xiàn)的效果,或績(jī)效與“應(yīng)該”或“預(yù)期”的水準(zhǔn)有差異時(shí),定義為︰“問題”(Problem)28D
2025-02-06 22:24
2025-02-26 12:39
2025-01-09 23:09
2025-01-09 22:46
2025-01-23 23:56
2025-01-22 02:26
2025-02-20 14:25
2025-02-06 22:29
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院?jiǎn)栴}解決及8D分析之8D管理中解決問題的步驟(下)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2D3-Interimaction(短期)臨時(shí)對(duì)策v(1)若觀察到的問題直接對(duì)產(chǎn)品的性能和等級(jí)造成影響,立即采取措施(分類,重工,延遲交貨,報(bào)廢)以確保正常生產(chǎn)得以繼續(xù)進(jìn)行,直到
2025-02-08 21:40
【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院?jiǎn)栴}解決及8D分析之8D管理中解決問題的步驟(上)講師:楊樺做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)28D(8Disciplines)Discipline至少應(yīng)該包含如下三個(gè)方面:?1.紀(jì)律。一種通過訓(xùn)練達(dá)成的做事一致性或?qū)W會(huì)服從的系統(tǒng)方法。?2.訓(xùn)練。教學(xué)和實(shí)踐的過程,來幫助達(dá)到紀(jì)律。
2025-02-08 16:15