【總結(jié)】ZionConsulting北京錫恩企業(yè)管理顧問公司能強(qiáng)陶瓷4R執(zhí)行力專題二零零六年四月分享共享彼此的成就!ZionConsulting錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答?!?/span>
2025-01-07 18:21
【總結(jié)】4R是什么?擦桌子背后的道理張瑞敏論擦桌子4R構(gòu)成?哪幾張桌子??誰來擦??來檢查??如何獎(jiǎng)懲??R1:結(jié)果定義?R2:一對一責(zé)任?R3:結(jié)果跟蹤?R4:即時(shí)激勵(lì)TSE——沒有員工的成長就沒有企業(yè)的成長內(nèi)部資料
2025-02-22 15:03
【總結(jié)】上海旗勝電器上海旗勝電器公司4R執(zhí)行力二零零八年八月分享共享彼此的成就!上海旗勝電器錫恩總裁姜汝祥博士簡介★姜汝祥博士精辟地闡明了一個(gè)偉大的公司最基本商業(yè)之道,對比萬科十幾年發(fā)展的路程,有些知道做的是對的,但表述不清晰的,姜博士給了清晰的表述;有些還沒弄清楚的,姜博士給了清楚的回答。——萬科董事長
2025-01-22 08:43
【總結(jié)】4R執(zhí)行力系統(tǒng)二零零八年九月內(nèi)部員工培訓(xùn)機(jī)密文件1故事:p德國進(jìn)口門鎖經(jīng)常需要更換?有人能管幾萬人,有人只能管幾十人?機(jī)密文件2交警系統(tǒng)與4R業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)道路-企業(yè)司機(jī)-員工交警-老板紅綠燈-制度罰單-即時(shí)激勵(lì)4R:從“人對人”的管理到“事對事”的
2025-02-22 15:07
2025-02-22 15:24
【總結(jié)】XX集團(tuán)4R制度執(zhí)行力?誰來回答成長型企業(yè):?什么讓你痛苦,什么讓你強(qiáng)大?企業(yè)動力之痛:誰能告訴我,員工能和我走多遠(yuǎn)??場景一:作為企業(yè)老板,我十分珍惜和我一起創(chuàng)業(yè)的元老級伙伴,但是他們讓我很為難。我的企業(yè)已經(jīng)今非昔比了,我不停的讓他們?nèi)W(xué)習(xí)、充電;但他們卻都自以為是、思維僵化,不愿意學(xué)習(xí),企業(yè)重要的崗位都被“沒有功勞也有苦勞”的
2025-01-04 18:17
【總結(jié)】4R執(zhí)行系統(tǒng)2023年4月28日?問題:為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的戰(zhàn)略,卻只有極少數(shù)的公司成功?原因:執(zhí)行力出了問題?問題:?執(zhí)行前:用人不疑,疑人不用?執(zhí)行中:沒有人檢查?執(zhí)行后:打板子?問題?執(zhí)行前:逃避責(zé)任?執(zhí)行后:做任務(wù),不做結(jié)果?執(zhí)行后:懷疑別人,抱怨、批評
2025-02-22 15:04
【總結(jié)】執(zhí)行力分享共享彼此的成就!艾森集團(tuán)?企業(yè)的命運(yùn)由什么決定??答案是業(yè)績?軟件定律支撐我們的業(yè)績艾森集團(tuán)硬件-業(yè)績定律軟件-業(yè)績定律業(yè)績背后是產(chǎn)品產(chǎn)品背后是設(shè)備設(shè)備背后是技術(shù)業(yè)績背后是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)背后是文化文化背后是心態(tài)投資新技術(shù)=業(yè)績增長投
2025-02-22 15:06
2025-02-22 15:08
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對卻做丌對??為什么激劫大會,員工聽聽感動,想想激動,回去丌動??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】企業(yè)中層執(zhí)行系統(tǒng)主講導(dǎo)師:冷寒-中國首選團(tuán)隊(duì)執(zhí)行教練-《銷售為王》創(chuàng)始人-企業(yè)系統(tǒng)建設(shè)導(dǎo)師執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大不相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戰(zhàn)略思路不錯(cuò)、做起來就
2025-02-13 23:45
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】主講人:岳元珍執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此癿蒼白??為什么擁有龐大癿人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此癿無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行
2025-02-15 14:21