【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)期合同 自己投資 戰(zhàn)略聯(lián)盟 a、子公司 相互持股 b、事業(yè)部 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 促進(jìn)市場(chǎng)代替企業(yè)的幾個(gè)因素 —— 中國(guó)的實(shí)際 管理層和員工的自覺(jué)性較差，導(dǎo)致管理成本上升 區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)集中度高，便于節(jié)省成本 交通發(fā)達(dá)，便于節(jié)省運(yùn)輸成本 互聯(lián)網(wǎng)等信息媒體的發(fā)展，易于尋找交易對(duì)象 市場(chǎng)秩序的優(yōu)化，市場(chǎng)交易成本更低 企業(yè)融資的困難，外配可以減少自有資金 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要克服兩種觀念： 萬(wàn)事不求人的觀念：無(wú)論自己是否有優(yōu)勢(shì) ， 無(wú)論自己做是否合算 ， 所有的事都自己做 ， 從頭做到尾 ， 結(jié)果把公司弄成大而全或小而全； 不讓肥水外流的觀念：每個(gè)環(huán)節(jié)都是一項(xiàng)業(yè)務(wù) ， 這項(xiàng)業(yè)務(wù)讓別人做 ， 感到可惜 ， 于是都自己做 ， 似乎沒(méi)有放棄每一個(gè)賺錢(qián)機(jī)會(huì) ， 實(shí)際上是得了芝麻丟了西瓜 。 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 幾點(diǎn)結(jié)論 一、企業(yè)的活動(dòng)應(yīng)限制在那些市場(chǎng)交易成本較高 或市場(chǎng)失靈的活動(dòng)范圍之內(nèi)； 二 、 企業(yè)是否在某一業(yè)務(wù)中展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng) ， 關(guān)鍵在于 該企業(yè)在這一業(yè)務(wù)活動(dòng)中是否擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 。 如果企業(yè)的資源不能在某項(xiàng)業(yè)務(wù)中 創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) ， 就不應(yīng)涉足這一業(yè)務(wù)； 三 、 集中精力開(kāi)發(fā)和保持一些核心能力 ， 企業(yè)只 從事與這些核心能力直接相關(guān)的活動(dòng) ， 其他活 動(dòng)都采取外購(gòu)的辦法 。 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 中小企業(yè)幾個(gè)需要外包的環(huán)節(jié) ? 銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)：自建還是外包 ? 銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)化與銷(xiāo)售（互聯(lián)）網(wǎng)絡(luò)化 ? 科研外包 ? 戰(zhàn)略外包 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 三、區(qū)域集中 —— 一個(gè)地區(qū)眾多企業(yè)共同生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品 ? 溫州模式：一鄉(xiāng)一品 ? 嵊州模式：建世界領(lǐng)帶都市 ? 臺(tái)州模式：發(fā)展小狗經(jīng)濟(jì) 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 溫州經(jīng)濟(jì)：一鄉(xiāng)一品 ? 鰲江：編織袋 ? 水頭：皮革 ? 柳市：低壓電器（正泰） ? 龍港：印刷 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 臺(tái)州：“ 小狗經(jīng)濟(jì) ” 分工明確，配合緊密 區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中 單個(gè)企業(yè)的環(huán)節(jié)集中 用市場(chǎng)交易關(guān)系代替產(chǎn)權(quán)合作關(guān)系 用市場(chǎng)交易關(guān)系代替企業(yè)管理關(guān)系 既實(shí)現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)，又保留了 家族體制的優(yōu)勢(shì) 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略選擇 ? 加入 WTO后，中國(guó)怎樣與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)？ 是造斑馬，還是養(yǎng)小狗？ ? 中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)選擇什么樣的模式？ 是青島模式，還是溫州模式？ 是韓國(guó)模式，還是德國(guó)模式？ 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 浙江經(jīng)濟(jì)模式的兩個(gè)公式 ? 企業(yè)生產(chǎn) = 核心能力 + 外包 ? 企業(yè)體制 = 家族模式 + 小狗經(jīng)濟(jì) 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 第三部分 企業(yè)的體制戰(zhàn)略 20世紀(jì)的兩件大事 ? 革命：變 “ 私” 為 “公” ? 改革：變 “公” 為 “私 ” 改革至今，中國(guó)企業(yè)的四種所有制形態(tài)： ? 國(guó)家所有制（地方國(guó)有） ? 集體所有制（集體資本主義） ? 家族所有制（個(gè)人獨(dú)資） ? 股份制（上市公司） 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 改革的目標(biāo)： ? 何為現(xiàn)代企業(yè)制度 ? 日本企業(yè)制度的五大特征 ? 美國(guó)企業(yè)制度的四大特點(diǎn) 共性：股東被架空，企業(yè)成了孤兒院 ? 兩點(diǎn)體會(huì)： 阿姨靠不住，自己的小孩自己養(yǎng)放心 家族模式在當(dāng)前是較有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)模式 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 家族模式的三種類(lèi)型 ? 關(guān)于家族制的兩個(gè)內(nèi)涵： ? 家族模式的三個(gè)類(lèi)型 + 家族制管理 + 非家族制管理 + 家族制管理 ? 家族模式的最大優(yōu)勢(shì)： 擁有更多的關(guān)心資源 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 幾點(diǎn)解釋 “阿姨靠不住”， 不是說(shuō)職業(yè)經(jīng)理人道德低下，而是說(shuō)很難讓多數(shù)“阿姨”把別人的小孩當(dāng)作自己的小孩養(yǎng) “自己的小孩自己養(yǎng)”， 不是說(shuō)不要阿姨，而是說(shuō)不要把企業(yè)辦成“孤兒院”，要把企業(yè)辦成“幼兒園”或“家教” 企業(yè)制度的建立， 要以“父母”為支點(diǎn)，而不是以“阿姨”為支點(diǎn) 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 回答三個(gè)問(wèn)題 怎樣看待改革開(kāi)放以來(lái)成長(zhǎng)起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)家？ —— 作為“野生”企業(yè)家，他們是當(dāng)前企業(yè)家隊(duì)伍中最優(yōu)秀的群體。 怎樣看待家族企業(yè)長(zhǎng)不大？ —— 通過(guò)分工細(xì)化和外部協(xié)作，單個(gè)企業(yè)不需要那么大。 怎樣看待子承父業(yè)？ —— 子承父業(yè)是一個(gè)重要的激勵(lì)機(jī)制。 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 解決方案 ? 讓優(yōu)秀的“父母”當(dāng)“阿姨” ? 讓優(yōu)秀的“阿姨”成為“父母” MBO ? 兩個(gè)結(jié)果 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 第四部分 企業(yè)的融資戰(zhàn)略 幾種融資方式 —— 動(dòng)產(chǎn)抵押 —— 環(huán)節(jié)外包 —— 金融租賃 —— 杠桿融資 —— 資產(chǎn)證券化 —— BOT（建設(shè) 經(jīng)營(yíng) 轉(zhuǎn)讓?zhuān)? 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 選擇募股與負(fù)債要考慮六大因素 ： 企業(yè)的效益與前景 企業(yè)的合理負(fù)債率 未來(lái)的通貨膨脹率 發(fā)展企業(yè)的個(gè)人追求 企業(yè)經(jīng)營(yíng)者地位的鞏固 股權(quán)是否開(kāi)放 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)的效益與前景 ? 高效益、低風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)應(yīng)首選負(fù)債 ? 高效益、高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)應(yīng)首選募股 ? 貸款買(mǎi)股，股權(quán)抵押 分紅還貸，股本歸己 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 案 例 ? 貴州茅臺(tái)酒廠 ? 上海交大昂立集團(tuán) ? 浙江華立集團(tuán) 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 企業(yè)的合理負(fù)債率 ?合理負(fù)債率是企業(yè)的資源 ?實(shí)際負(fù)債低于合理負(fù)債是資源浪費(fèi) ?既不要濫用資源，也不要浪費(fèi)資源 專(zhuān) 題 報(bào) 告 中國(guó)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 報(bào) 告 人：鐘 朋 榮 教 授 未來(lái)的通貨膨脹率 兩本專(zhuān)著： 《中國(guó)通貨膨脹研究》 《中國(guó)漲價(jià)風(fēng)波》 一個(gè)觀點(diǎn)： 通貨膨脹是債務(wù)人剝奪債權(quán)人 兩個(gè)戰(zhàn)略： 當(dāng)債務(wù)人不當(dāng)債權(quán)