【總結(jié)】企業(yè)簡單實(shí)用成本控制贏利技巧企業(yè)成功靠什么??反應(yīng)迅速:比別人搶先一步占領(lǐng)市場(chǎng)?研發(fā)能力:研發(fā)出新品取得壟斷利潤?投機(jī)取勝:鉆市場(chǎng)空子,打政策擦邊球?管理大師杜拉克說,企業(yè)經(jīng)營者需做兩件事第一是銷售,第二是控制成本?增加收入是長槍,用長槍沖鋒陷陣!擴(kuò)大銷售渠道,增加收入源?降低成
2025-01-24 02:43
【總結(jié)】 第1頁共7頁 砍掉成本心得讀后感 文章標(biāo)題:砍掉成本心得讀后感《砍掉成本》讀后感 剛讀完李踐博士的《砍掉成本》一書,很大震憾;又再看了 他的財(cái)務(wù)十二把砍刀培訓(xùn)片,感覺很深,現(xiàn)分享學(xué)習(xí)到的幾...
2024-09-11 15:59
【總結(jié)】——12把財(cái)務(wù)砍刀SNSZOZ2022-07-22?2022年深圳南山大劇院企業(yè)不贏利是······砍掉成本?一個(gè)企業(yè)的收入高不等于利潤高。?企業(yè)的利潤=收入-成本?10-9=1,10是收入,9是成本,1
2025-01-07 06:34
【總結(jié)】CompetitiveadvantageCostadvantage指導(dǎo)教授:褚宗堯老師報(bào)告者:吳曄青陳瑩郿成本優(yōu)勢(shì)成本領(lǐng)導(dǎo)策略差異化策略本章主要架構(gòu)?成本特性的分析架構(gòu)?形成相對(duì)成本地位的要素
2025-01-26 06:20
【總結(jié)】成本管理CostManagement1成本管理成本管理子系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、庫存與銷售等系統(tǒng)密切聯(lián)系。它可以更準(zhǔn)確、快速地進(jìn)行成本費(fèi)用的歸集和分配,提高成本計(jì)算的及時(shí)性和正確性。同時(shí)通過定額成本的管理、成本模擬、成本計(jì)劃,能夠更為有效地進(jìn)行成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析與考核,提高企業(yè)成本的管理水平。工業(yè)企業(yè)成本管理工作的內(nèi)容大致
2025-02-16 17:52
【總結(jié)】砍掉成本:企業(yè)家的12把財(cái)務(wù)砍刀PPT作者:jangeo導(dǎo)語商場(chǎng)刀兵相見,而增加收入是你的長槍,降低成本是你的砍刀,學(xué)會(huì)使刀弄槍,你將威力無窮!拿著槍沖鋒陷陣,不如舉起刀削削減減,拿起砍刀,砍掉成本!每砍掉一分錢,企業(yè)就增加一分利!每殺死一個(gè)成本,企業(yè)就增加一倍利潤!本書將教給企業(yè)家
2025-01-08 18:37
【總結(jié)】成本知識(shí)培訓(xùn)資料編寫:資產(chǎn)財(cái)務(wù)部成本管理室前言無論對(duì)組織還是個(gè)人,無論對(duì)盈利組織還是非盈利組織,也無論對(duì)大型跨國公司還街頭小賣部,成本始終是生死攸關(guān)的大問題。在盈利組織中,成本知識(shí)不僅是會(huì)計(jì)人員而且也是所有其他管理人員(包括董事長和總經(jīng)理)工商管理知識(shí)結(jié)構(gòu)中的重要組成部分之一,因?yàn)橛M織的任何決策幾乎無一例外地涉及
2025-02-16 17:50
【總結(jié)】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長短成正比
2025-02-13 13:49
【總結(jié)】成本核算一、成本和費(fèi)用的分類費(fèi)用是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,包括產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用和期間費(fèi)用.費(fèi)用的主要特征為:(1)費(fèi)用通常是為了取得某項(xiàng)營業(yè)收入而發(fā)生的耗費(fèi),這些耗費(fèi)可以表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負(fù)債的增加.(2)費(fèi)用是對(duì)耗費(fèi)的計(jì)量,這種耗費(fèi)并不一定表現(xiàn)為當(dāng)期直接發(fā)生的指出,有些耗費(fèi)是通過系統(tǒng)、合理的分配而形成的.
2025-02-13 13:51
【總結(jié)】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流程
2025-02-13 09:46
【總結(jié)】工廠成本控制641前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽到以下的對(duì)白。案例分析營銷經(jīng)理說:“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說:“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說:“你們?cè)趺锤愕模?/span>
2025-01-20 22:55
【總結(jié)】主講:王欣蘭(教授)物流成本管理第一章物流成本管理概述內(nèi)容提要?物流成本的內(nèi)涵?物流成本構(gòu)成與分類?物流成本相關(guān)理論學(xué)說?物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展?物流成本管理的內(nèi)容與方法第一章物流成本管理概述學(xué)習(xí)目標(biāo)?解釋物流成本的含義?描述物流成本的特征?區(qū)分物流成本與產(chǎn)品成本
2025-01-27 01:36
【總結(jié)】質(zhì)量成本COSTQUALITY1一.質(zhì)量成本的起源2誰發(fā)明了質(zhì)量成本?質(zhì)量成本是隨著TQM的不斷深入,在質(zhì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的基礎(chǔ)上,由美國的質(zhì)量管理專家約瑟夫.朱蘭發(fā)現(xiàn)的,于1951年所著的“質(zhì)量控制手冊(cè)”中對(duì)此作了介紹。我國在七十年代末八十年代初開始引進(jìn)質(zhì)量成本概念和開展質(zhì)量成本管理。
2025-01-22 02:24
【總結(jié)】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會(huì)計(jì)不能滿足它本來應(yīng)滿足的目標(biāo),不能提供管理所需要的信息,成本會(huì)計(jì)要么改進(jìn)來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊(cè))?[美]威廉.
2025-01-04 14:03
【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)王耕上海交通大學(xué)教授財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)咨詢專家交大昂立股份有限公司總會(huì)計(jì)師(CFO)上海市審計(jì)學(xué)會(huì)理事、學(xué)術(shù)委員會(huì)委員中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事電子郵件:第六章決策分析—短期經(jīng)營決策本章重點(diǎn)?1、什么是生
2025-02-27 17:19