某藥廠erp理念導入培訓(編輯修改稿)
2025-03-12 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 庫存投資 高效的 工廠作業(yè) 通暢的 信息交流 信息管理中心 ERP項目小組 21 ERP企業(yè)信息化建設的平臺 ? 集中信息技術(shù)與先進的管理思想于一身的ERP，必將成為企業(yè)實現(xiàn)信息化建設的平臺 ? 同時 ERP也將成為現(xiàn)代企業(yè)的運行模式，反映時代對企業(yè)合理調(diào)配資源、最大化地創(chuàng)造社會財富的要求 信息管理中心 ERP項目小組 22 企業(yè)追求 利 潤 企業(yè)追求 — 利潤 信息管理中心 ERP項目小組 23 ERP直接效益 ? 來源于美國 APICS（美國生產(chǎn)與庫存控制協(xié)會） ? 的一些統(tǒng)計數(shù)據(jù)： ? 庫存量可下降： 30 % 50 % ? 拖期交貨減少： 80 % ? 采購提前期縮短： 50 % ? 停工待料減少： 60 % ? 制造成本降低： 12 % ? 降低庫存成本 ： 20 % 30 % ? 能提高生產(chǎn)力 ： 10 % 15 % ? 減少加班時間： 50 % 90 % ? 提高資金周轉(zhuǎn)率： 3 4 倍 信息管理中心 ERP項目小組 24 長遠的效益 ? 最重要的效益是： ? 人們在企業(yè)中得到了良好的協(xié)作和 自我感覺 ? 提高人力資源的管理和利用 ?人盡其才，物盡其用 信息管理中心 ERP項目小組 25 理解 ERP ? 實施 :人的因素最重要 . ? 理念是根本 ,軟件只是載體 . ? 感覺到的事物 ,不一定能夠理解它 . 只有理解了 ,才會接受它 . ?只有理解自己是受益者 才能成為有力的支持者 信息管理中心 ERP項目小組 26 ERP—企業(yè)各部門的一把手工程 ? 技術(shù)問題比較容易解決 ? 人們思想中的因循守舊 ,是信息化最大的障礙 ? 任何計算機系統(tǒng)員都不可能使系統(tǒng)在企業(yè)中運行起來 . ? 只有用戶 (管理者 )才可以做到 . 信息管理中心 ERP項目小組 27 培訓 培訓 還是培訓 ? 實施 ERP 項目，要“始于培訓，終于培訓，始終培訓” . ? 對于首次導入 ERP的企業(yè)來說 ,嚴重的錯誤就是在沒有進行初始教育 ,就選擇軟件 . 信息管理中心 ERP項目小組 28 基 本 實 施 步 驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門分工 數(shù)據(jù)走向 有準備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實施 業(yè)務流程重整 企業(yè)調(diào)研 ? ERP實施成功的條件 信息管理中心 ERP項目小組 29 基 本 實 施 步 驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 業(yè)務流程重整 實施方案 企業(yè)調(diào)研 崗位職能 設定 實施時間 安排 制定開發(fā) 內(nèi)容 有準備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實施 信息管理中心 ERP項目小組 30 基 本 實 施 步驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 理論培訓 數(shù)據(jù)收集 BOM 整理 編碼原則 操作培訓 用戶使用 手冊 培訓 /實施 業(yè)務流程重整 實施方案 企業(yè)調(diào)研 崗位職能 設定 實施時間 安排 制定開發(fā) 內(nèi)容 有準備的企業(yè) + 合適的軟件 + 成功的實施 信息管理中心 ERP項目小組 31 基 本 實 施 步驟 整體流程 單據(jù)流轉(zhuǎn) 部門分工 數(shù)據(jù)走向 流程規(guī)劃 結(jié)果 理論培訓 數(shù)據(jù)收集 BOM 整理 編碼原則 操作培訓 崗位作業(yè) 指
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