【總結(jié)】六西格瑪內(nèi)訓(xùn)課件基礎(chǔ)統(tǒng)計基礎(chǔ)統(tǒng)計理論目錄41235統(tǒng)計目的數(shù)據(jù)分類統(tǒng)計概述基本圖表六西格瑪度量的種類第一部分統(tǒng)計目的你看到了什么?你需要整個圖片!數(shù)據(jù)的重要性數(shù)據(jù)是來自觀察的,由一個過程所搜集得來的數(shù)據(jù)
2025-03-08 02:09
【總結(jié)】六西格瑪管理概述電子郵件:數(shù)理學(xué)院概率統(tǒng)計學(xué)科部2參考資料與教材?參考資料[1]MikelHarry,RichardSchroeder,SixSigma,NewYork:Currency,2023.[2]ForrestWBreyfogleII
2025-02-27 15:57
【總結(jié)】六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)nSigma(?)是一個希臘字母nSigma(?)在數(shù)學(xué)上代表數(shù)列的標(biāo)準(zhǔn)差,用來衡量數(shù)據(jù)的離散程度n6?是流程質(zhì)量的一個衡量指標(biāo)什么是六西格瑪名詞解釋:極差=MAX-MIN0…ai…….…………….MAXMIN2一、速度指標(biāo) ?。ㄒ唬┌l(fā)展速度 發(fā)展速度是表明現(xiàn)象在一定時期內(nèi)的發(fā)展方向和
2025-01-22 03:20
【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計概念3、6σ改進模式
2025-01-09 23:46
【總結(jié)】Graph分析ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyAnalyze–Graph分析-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Analyze概要?DATA收集計劃?Graph分析?假設(shè)檢定概要?
2025-01-25 07:17
【總結(jié)】1第四章測量過程分析與文檔概率與數(shù)理統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理測量系統(tǒng)分析過程能力分析1測量階段是DMAIC過程的第二階段。它既是界定階段的后續(xù)活動,也是連接分析階段的橋梁。測量是項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是六西格瑪以事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動的具體體現(xiàn)。測量階段目的:1)收集數(shù)據(jù),確認(rèn)
2025-01-08 18:05
【總結(jié)】楊勁松2023、3、12目錄測量系統(tǒng)的評價(MSA)★測量系統(tǒng)的概念★離散型數(shù)據(jù)評價★連續(xù)型數(shù)據(jù)評價★破壞性實驗評價項目敘述ProcessMap流程圖CEMatrix因果矩陣初步的FMEAMSA
2025-02-27 15:58
【總結(jié)】六西格瑪—6δ什么是六西格瑪?六西格瑪⑴方法論⑵解決問題的工具⑶改造員工團隊六西格瑪=1-2PPM因為實際生產(chǎn)過程中的變差,經(jīng)驗上認(rèn)為:六西格瑪=做一百萬個產(chǎn)品出現(xiàn)缺陷品的概率為什么是西格瑪?西格瑪就是標(biāo)準(zhǔn)差表示了數(shù)據(jù)的離散程度標(biāo)準(zhǔn)差越小,數(shù)據(jù)越集
2025-03-04 16:16
【總結(jié)】1測量第2頁知識要點?測量階段是項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是以事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的具體體現(xiàn)測量階段確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性現(xiàn)狀確認(rèn)確認(rèn)項目目標(biāo)?本章三大知識點基本統(tǒng)計學(xué):隨機變量及分布、常用離散型隨機變量分布、連續(xù)型隨機變量分布,中心極限定理與常用統(tǒng)計量分布測量系統(tǒng)分析過程能力分析
2025-02-27 15:38
【總結(jié)】六西格瑪基本知識介紹美國六西格瑪國際學(xué)院北京鴻文通信息咨詢有限公司一、六西格瑪背景介紹六西格瑪――突破性的管理戰(zhàn)略八十年代末期,六西格瑪(6s或SixSigma)最早作為一種突破性的質(zhì)量管理戰(zhàn)略在摩托羅拉公司(Motorola)制造業(yè)領(lǐng)域付諸實踐,使產(chǎn)品的不合格率大幅度下降。隨后
2025-03-08 02:08
2025-02-27 15:35
【總結(jié)】六西格瑪基礎(chǔ)知識培訓(xùn)培訓(xùn)部門:質(zhì)控部編制人:編制時間:2023年7月25日?6Sigma發(fā)展史?什么是6Sigma??6Sigma的基本方法?6Sigma案例培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)前的溝通--必須摒棄的兩種學(xué)習(xí)態(tài)度--1、無所謂的態(tài)度--“既然安排學(xué)習(xí)就學(xué)吧!至于六西格瑪真的有用
【總結(jié)】六西格瑪?SixSigma——質(zhì)量效率與效益前言當(dāng)今中國的商業(yè)銀行面臨著監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)提高、市場競爭激烈、客戶需求不斷迅速變化的經(jīng)營環(huán)境。政府對利率控制的在逐步放松,2022年底人民幣業(yè)務(wù)將對外開放,中國境內(nèi)銀行在公司和個人銀行業(yè)務(wù)上的同業(yè)競爭和利潤爭奪也將變得異常激烈;國外銀行對中國銀行業(yè)在服務(wù)效率、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上的競爭挑戰(zhàn)將逐步加劇。中國建設(shè)銀行
2025-04-06 01:49
【總結(jié)】??????培訓(xùn)培訓(xùn)濱州學(xué)院經(jīng)管系王偉六西格瑪管理六西格瑪管理DMAIC12步步驟步驟描述描述重點重點工具工具結(jié)果結(jié)果界定A明確項目的CTQ卡洛分析、顧客聲音項目CTQs(1)B建立流程圖流程圖流程圖(2)C組建項目團隊項目管理批準(zhǔn)后的團隊章程(3)測量1選擇CTQ特征YVOC、QF
2025-01-09 23:44
【總結(jié)】六西格瑪精益運營黑帶訓(xùn)練教材版權(quán)歸寶鋼股份所有2023確定測量對象DMAIC1六西格瑪精益運營黑帶訓(xùn)練教材