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2025-03-12 13:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不管其職位高低都要學習 跟我有什么關(guān)系呢？ 員工 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來基本溝通方法 舉例 視覺 筆頭 口頭 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來團隊協(xié)作 — 團隊協(xié)作三要素 任務(wù)需求 團隊需求 個人需求 一個團隊想要成功，就需要有一個共同的目的，即一個團隊中所有的成員都能達成一致的目標 一個團隊想要成功，每個成員都必須向同一個方向使勁，要緊緊地聯(lián)系在一起，要使用共同的方法和策略 一個團隊想要成功，每個成員都必須知道他們要作出自己的貢獻，并為能作貢獻而感覺到愉快。 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來團隊協(xié)作 — 領(lǐng)導的三個作用 任務(wù)需求 個人需求 團隊需求 確定任務(wù)，制訂計劃，分配工作和資源，控制工作的質(zhì)量和節(jié)奏，檢查團隊的表現(xiàn)，調(diào)整計劃。 確定標準，維護紀律，營造團隊精神，激勵和鼓勵員工，任命下一級負責人，保證團隊內(nèi)有效的交流。 關(guān)注個人的問題，表彰和獎勵員工，給員工權(quán)利，認識和發(fā)揮員工的長處，對他們進行個人培訓。 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來團隊協(xié)作 — 工作檢查表內(nèi)容 任務(wù) 團隊 個人 1. 目標是否明確？ 2. 考核標準是否明確？ 3. 當前可利用的資源是否確定？ 4. 責任是否明確？ 5. 是否采用系統(tǒng)化的方法？ 1. 目標是否明確？ 2. 氛圍是否合適？ 3. 是否在成長或發(fā)展？ 4. 是否有集體進步意識？ 5. 是否理解并響應(yīng)領(lǐng)導的設(shè)想？ 1. 是否被團隊接受？ 2. 是否有能力作貢獻？ 3. 是否了解如何完成任務(wù)，如何建設(shè)團隊？ 4. 是否都感到是團隊成員？ 5. 是否采用系統(tǒng)化的方法？ 6. 是否意識到在團隊中的自身價值？ 7. 是否有證據(jù)證明得到成長？ 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來團隊協(xié)作 — 領(lǐng)導行為發(fā)展 經(jīng)理使用的權(quán)力 下屬得到的自由 陳述 推銷 咨詢 分享 委派 制訂并宣布計劃 制訂并解釋計劃 從下屬獲得意見，然后制訂計劃 確立權(quán)限，然后讓團隊成員們制訂計劃 讓下屬充分地在職責范圍內(nèi)發(fā)揮作用 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來 思考驅(qū)動成就 智慧開創(chuàng)未來團隊協(xié)作 — 領(lǐng)導任務(wù)的不同階段 在隊伍剛組建的時候，領(lǐng)導必須處處指揮，給出明確的指示來讓大家建立共同的目標
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