寶鋼現(xiàn)場管理(編輯修改稿)
2025-03-12 13:05 本頁面
【文章內容簡介】 ?設備點檢定修制 ? TPM在寶鋼設備管理中的應用 ? 點檢定修制 ? 點檢制 ? 定修制 ? TPM的推進 點檢制 ⑴ 點檢的含義 為了維持生產設備原有的性能 ， 通過用人的五感 （ 視 、 聽 、 嗅 、 味 、 觸 ） 或簡單的工具儀器 ， 按照預先設定的周期和方法 ， 對設備上的某一規(guī)定部位 （ 點 ） 對照事先設定的標準 ， 進行有無異常的預防性周密檢查的過程 ， 以便設備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn) ， 早期預防 ， 早期處理 。 這樣的設備檢查稱為點檢 。 ⑵ 點檢的分類 ① 按點檢種類可分為良否點檢與傾向點檢 。 1) 良否點檢：只檢查設備的好壞 ， 即對劣化程度的檢查以判斷設備的維修時間； 2) 傾向點檢：通常用于突發(fā)故障型設備的點檢 ，對這些設備進行劣化傾向性檢查 ， 并進行傾向管理 ，預測維修時間或更換周期 。 ② 按點檢方法可分為解體檢查與非解體檢查 。 ③ 按點檢周期可分為日常點檢 、 定期點檢 （ 具體見下表 ） 。 分類 點檢方法 承擔部門 周 期 內 容日常點檢運轉前后或運轉中，主要憑五感或簡單工器具來檢查操作、運行、點檢由點檢員設定點檢部位，周期一般在一周以內良否點檢及給油脂等定期點檢運轉前后或運轉中，憑五感及儀器來檢查專業(yè)點檢員按設備而定，通常為一個月以內振動、溫升、磨損、異音、松動等主要用解體或循環(huán)維修的方法，或用儀器、儀表測試的方法專業(yè)點檢員、專業(yè)技術人員按設備而定，通常為一個月以上精度、劣化程度，給油脂狀況等設備 定修制 所謂定修制就是一種生產設備組織計劃檢修的基本形式 ， 是以設備的實際技術狀況為基礎而制定出來的一種檢修管理制度 。 其目的是為了能安全 、 經濟 、 高效率地進行檢修 ， 以防止檢修時間的延長而影響生產 。 ?自主管理、 QC小組與合理化建議 ?自主管理推進 ?合理化建議推進 ?自主管理與合理化建議的有機結合 ?自主管理與合理化建議在降本增效中的作用 在 生產或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經營戰(zhàn)略、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，以改進質量、降低消耗、提高人的素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組。 QC小組的概念 QC小組活動原則 “小”，提倡小課題、小項目，避免片面追求力不能
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