漢正街品牌再造講義(編輯修改稿)
2025-03-12 12:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 券市場認識、了解和關注這家公司，在廣大投資者及消費者的心目中，上市企業(yè)一般都具有管理規(guī)范、產(chǎn)品市場競爭力強、企業(yè)成長性較好等特點。公司的知名度和形象在消費者心中立刻會有較大的提升。漢正街上市就是“漢正街市場股份有限公司”的上市，他不能脫離漢正街市場，既要運用“漢正街”這個品牌，又要與漢正街市場中的一些具有實力的商家進行整合。漢正街上市公司與漢正街市場互為依托，漢正街的上市講進一步擴大“漢正街”品牌的知名度，讓更多的人對漢正街市場予以關注，漢正街市場是否繁榮也將決定漢正街上市公司的主業(yè)收益，這與國家宏觀經(jīng)濟政策、政府的決策以及漢正街市場業(yè)態(tài)的變化休戚相關 返回 三 .1第一大道的成功 ?設計理念 ?具體模式 漢正街第一大道 的成功營銷 ? 2023年 5月， 7家房地產(chǎn)商結成漢正街復興聯(lián)盟，并簽署《漢正街復興宣言》，矢志共同改造漢正街，擦亮漢正街這塊金字招牌。 ? 武漢市的政策和巨大的市場機會吸引來了敏感的上海、蘇浙大量資本，截止?jié)h正街第一大道開街時，漢正街吸引的投資超過 150億元 ? 漢正街市場管委會稱，進入漢正街的 7家開發(fā)商 ,規(guī)劃建設面積達 180萬平方米 ,包括新式商鋪、星級酒店、商務房產(chǎn)的開發(fā)。未來 5年中 ,年均將有 30多萬平方米的新式商鋪出現(xiàn)在漢正街。 150億元民間資本將陸續(xù)涌入 ,啟動一條 500年歷史的商業(yè)老街的重生。 第一大道 ? 漢正街第一大道，這個名字，讓具有 530年歷史的漢正街以大氣、現(xiàn)代、勢做中國第一商業(yè)的姿態(tài)，煥然一新地出現(xiàn)在世界面前，名稱中寄托著漢正街的責任與希望，傳承著漢正街的歷史與未來，透射出漢正街的自信和能量！ ? 新落成的漢正街第一大道寬 36米，長 560米， 4車道，直通長江駁岸，兩側(cè)人行道各寬 ，容納 2023間商鋪的 4棟建筑沿街座落，兩棟 30層高的“漢正會館”擁江而立，總建筑面積 。手扶電梯、跨街連廊、地下通道縱橫一體。漢正街第一大道已經(jīng)成為漢正街商圈向現(xiàn)代商貿(mào)服務業(yè)跨越的標志性和開拓性建筑。 ? 漢正街第一大道以世界領先的商業(yè)街區(qū)規(guī)劃為藍本，匯聚全國知名服裝品牌，占據(jù)漢正街乃至華中商業(yè)制高點，搭建華中最大的一站式服裝采購源頭市場，成為中國服飾商圈的時尚先鋒、世界級的著名商業(yè)街 ? 返回 三 .1漢正街第一大道的設計理念 ? 漢正街的設計者們提出讓 第一大道 在內(nèi)部實現(xiàn)“六化”，在外部實現(xiàn)“四結合”。“六化”是：硬件現(xiàn)代化，功能人性化；文化繼承化，模式現(xiàn)代化；商鋪品牌化，（地產(chǎn)商和經(jīng)營戶）雙贏最大化?！八慕Y合”是：傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代商貿(mào)相結合，開發(fā)規(guī)劃與兩江四岸總體規(guī)劃相結合，市場物流與城市布局相結合，社會效益與經(jīng)濟效益相結合。漢正街第一大道新建、拓寬和打通五條道路，形成 五縱四橫 交通格局，建設五大商貿(mào)功能區(qū)：商貿(mào)商務、購物旅游、綜合服務、文化休閑、濱水觀光。 三 .1第一大道具體模式 ? 第一， 從單一批發(fā)產(chǎn)業(yè)模式躍升至批零兼營雙重產(chǎn)業(yè)模式 。傳統(tǒng)的批發(fā)中心，僅僅發(fā)揮著商品集散、鏈接上游廠家和下游零售商的單一批發(fā)功能。漢正街第一大道以豐富的服裝品牌、順暢的物流交通體系、統(tǒng)一到位的商業(yè)管理、優(yōu)雅的現(xiàn)代采購空間、留連忘返的休閑環(huán)境，創(chuàng)造了理想的一站式批發(fā)采購中心，同時也為市民和游客創(chuàng)造了一個舒適、優(yōu)雅、現(xiàn)代、時尚的觀光旅游的好去處。漢正街第一大道兼具批發(fā)與零售雙重產(chǎn)業(yè)功能，為商家經(jīng)營者創(chuàng)造了雙倍的商機。 ? 第二，從單一時段營業(yè)模式躍升至多時段贏利模式，為經(jīng)營者拓寬盈利空間。 深夜至凌晨進出大宗貨物，凌晨至中午批發(fā)經(jīng)營，下午以零售為主，晚上為燈光夜市，最大限度的提高商鋪使用率， 一鋪頂兩鋪，從早賺到晚 ，達到“白天漢正街、晚上南京路”的盛況。為商戶創(chuàng)造更多機會和價值，改變漢正街多年只做批發(fā)的業(yè)態(tài)。 ? 第三，從出租為主轉(zhuǎn)為銷售為主，杜絕炒鋪，確保商戶利益和良性運作 。炒鋪是商業(yè)地產(chǎn)的頑疾，也是許多商業(yè)地產(chǎn)項目開盤興旺、很快衰落的原因之一。為確保第一大道的持續(xù)良性經(jīng)營，漢正街第一大道的商鋪只有 30～ 40％用來出售，其余只租不賣。買鋪者必須請業(yè)主憑營業(yè)執(zhí)照和品牌代理證明方有資格購買，并且入住自己經(jīng)營，避免了炒鋪，保證入住商戶的規(guī)格和檔次。之后，龍騰置業(yè)為經(jīng)營管理好第一大道，專門成立“第一大道”運營公司，聘請專業(yè)人員管理，龍騰置業(yè)還投資 2500萬元，專司市場品牌和經(jīng)營推廣。 ? 另外，漢正街第一大道還建立了信息中心，寬帶網(wǎng)已通達 2023個商鋪，讓商戶在鋪面和網(wǎng)上兩個平臺交易。 同時該信息中心將網(wǎng)羅國內(nèi)外服裝市場資訊，供全體商戶決策參考，捕捉市場商機。據(jù)測算，此種運輸速度比傳統(tǒng)市場快 5倍，可為經(jīng)營者提高 4倍的交易機會。 第一大道的市場細分功能 ? 我們避開漢正街街道建設以及整體布局等方面存在的不足，從市場需求的同質(zhì)性和異質(zhì)性出發(fā)，根據(jù)消費者不同的需求和欲望進行分類，把擁有相同或相似需求和欲望的的消費者群體歸為同一細分市場，對同一細分市場，進行統(tǒng)一管理，根據(jù)消費者的特點，通過對物流、金融、環(huán)衛(wèi)等
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