【總結】煙草:品牌文化不是企業(yè)文化美國營銷大師米爾頓.科特勒說:“在消費者與產品之間建立一種?愛?的忠誠度,需要一個傳遞情感的平臺,這個平臺就是品牌”,他還說,“對品牌營銷而言,以情感價值聯系客戶的品牌終將大獲全勝”。近幾年來,隨著卷煙產品買方市場的形成和加入WTO對中國卷煙市場的沖擊,煙草行業(yè)從上到下形成了這樣一致的觀點:中國卷煙品牌要有大的作為,
2025-05-07 20:39
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫)
2025-01-23 20:00
【總結】企業(yè)文化的建設與管理一、為什么要進行企業(yè)文化建設與管理?1.問題的提出:中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么?1)為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2)為什么企業(yè)高層與中基層難以達成共識并存在溝通障礙3)為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4)為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(
2025-02-05 21:11
【總結】第十一章戰(zhàn)略實施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領導1經營性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實施嗎?2●漸進性變化——由經營性戰(zhàn)略實現(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實現(由曲線1進入曲線2)組織
2025-02-23 14:55
【總結】第四講企業(yè)文化實施企業(yè)文化分類:強悍文化(強人)?適用:高風險、快反饋的企業(yè),建筑、化妝品、管理咨詢、證券投資、文體娛樂業(yè)?特征:個人英雄、機遇重要、儀式迷信?個人要求:堅強、樂觀、強烈進取心、權利欲?群體習慣:衣著、語言、環(huán)境與眾不同、時尚,同事關系、接待禮儀平淡?缺點:短期行為,流動率高,凝聚力低?
2025-01-05 17:55
【總結】XXX研究總院企業(yè)文化設計與實施報告某管理咨詢公司二OO三年四月機密導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施?理解?規(guī)劃?實施導讀?設計?模式借鑒?系統(tǒng)思考?XXX文化綱領?實施
2025-01-26 12:20
【總結】企業(yè)文化的管理現代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭!!問題的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性難模仿
2025-01-23 20:16
【總結】企業(yè)文化的管理現代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭?。栴}的提起1為什么中國的企業(yè)還沒長大?2為什么59歲現象在中國成為普遍?3為什么企業(yè)一分權分利就分家分心?4為什么優(yōu)秀公司重視企業(yè)文化建設?企業(yè)文化不好講?文化的特質難交易性難模仿
2025-02-12 11:40
2025-02-12 11:15
【總結】企業(yè)文化與企業(yè)管理引子:三個實例一、文化與企業(yè)文化二、企業(yè)文化與管理三、怎樣建設企業(yè)文化中共上海市委黨校王志平引子:三個實例(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事(三)戴-克合并的故事(一)美國排線工的故事(二)黨委會被闖的故事關于···的問題,你
2025-02-23 14:56
【總結】普智經盛管理咨詢(中國)有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法第二天課程大綱主講人:普智經盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國式管理的倡導者
2025-01-05 18:17
【總結】普智經盛管理咨詢(中國)有限公司EcoprityConsulting(China)Co.,Ltd.1中國企業(yè)文化理念提煉與實施的流程及方法第一天課程大綱主講人:普智經盛管理咨詢(中國)有限公司總裁葉生先生2葉生筆名葉芃,著名企業(yè)文化專家,品牌策劃專家,中國式管理的倡導者
2025-01-05 18:06
【總結】企業(yè)文化建設實施方案前言隨著市場經濟競爭的加劇,企業(yè)面臨的不僅是市場、資金、技術、人才的競爭,更體現在深層次的企業(yè)文化的競爭,企業(yè)文化對企業(yè)興衰、發(fā)展所起的作用越來越顯著,一個企業(yè)的動力和凝聚力來源于企業(yè)的文化。企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務模式、組織模式的轉型也是相互促進的。一個企業(yè)不重視企業(yè)文化建設,就如同
2025-01-05 18:23