企業(yè)文化培訓：企業(yè)文化理念提煉與實施學員版1(編輯修改稿)
2025-01-23 18:06 本頁面
【文章內容簡介】 系 新聯(lián)想的企業(yè)文化核心理念表述 20 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價值觀 ? 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 四、案例分析 三、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 能力主義 開放容納 公平競爭 職業(yè)精神 制度管理 21 隨著中國與國際市場的接軌深度及廣度的不斷強化，中國企業(yè)在企業(yè)文化的內涵、深度和廣度需要不斷加強和提升，以適應新的市場發(fā)展需要，我們稱為企業(yè)文化因素的補強。目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素： ? 能力主義 ：要提倡建立基于能力的企業(yè)文化，淡化“沒有功勞也有苦功”的觀念，在此基礎上培育結果導向的績效文化。同時要建立等級差別的薪酬福利體系，打破平均主義，除去吃大鍋飯的思想。要改變人才觀的“德才兼?zhèn)洹庇^念，加強對“才”的認識，在不違背公司精神和社會倫理的前提下，大膽啟用新人，放棄絕對“忠誠”的人才觀。 ? 開放容納 ：積極吸收各種新的觀念與思想，引入不同觀念，在創(chuàng)新管理思維的前提下保持企業(yè)文化的動態(tài)發(fā)展，以適應市場的發(fā)展需要，因循守舊的思想是企業(yè)文化最大的敵人。 目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 22 ? 公平競爭 ：盡管中國關系導向型的文化是傳統(tǒng)文化的一大特色，但在市場化意識日趨強烈的情況下，公平競爭是市場發(fā)展的趨勢，因此如何加強企業(yè)的市場競爭意識與能力是企業(yè)需要強化的思想意識。 ? 職業(yè)精神 ：中國企業(yè)要努力加強員工的職業(yè)精神培育，教導員工在市場經(jīng)濟條件下如何成為一個合格的職業(yè)化員工，提高工作效率，強化職業(yè)責任。 ? 制度管理 ：在沒有良好的制度管理基礎時，強調企業(yè)文化的作用容易導向人治主義和虛無主義，企業(yè)文化的基礎是科學的管理制度。 目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素（續(xù)） 23 第一部分 中國企業(yè)需要怎樣的價值觀 ? 一、中國企業(yè)文化理念現(xiàn)狀批判 二、同樣的議題，不一樣的表述 三、目前中國企業(yè)文化需要補強的文化因素 四、案例分析 四、案例分析 ? 在中國企業(yè)都在學習華為《基本法》時，華為為什么需要修改《基本法》？華為基本法存在什么缺陷？為什么一個普通員工的逝世會造成那么大的影響？ ? 海爾企業(yè)文化還能夠成為中國企業(yè)文化學習的榜樣嗎？ 24 第二部分 用什么來衡量你的價值觀 ? 25 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設計你的企業(yè)文化指標 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價值觀 ? 準確把握測評定位 初步建立分析框架 全面確定具體變量 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 26 企業(yè)文化診斷評估最為關鍵的是要進行優(yōu)劣勢分析及個性界定，使之成為未來文化建設的堅實基礎 ? 建立基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展基礎之上的企業(yè)文化發(fā)展模式。 ? 以戰(zhàn)略為標桿，通過企業(yè)文化診斷評估總結主要文化沖突表征及其成因，確立文化的目前狀態(tài)與理想狀態(tài)之間的差距及優(yōu)劣性分析，為企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃確定目標方向。 ? 通過企業(yè)文化診斷評估尋找并確定文化個性，以及管理哲學取向，為企業(yè)文化理念整合定下基調。 27 定性與定量相結合的方法是經(jīng)盛準確把握企業(yè)現(xiàn)有價值觀與標準價值觀之間差異性和趨同性的關鍵 定量測評 定性測評 經(jīng)盛企業(yè)文 化測評 28 一、用什么框架分析你的企業(yè)文化 二、用什么形式設計你的企業(yè)文化指標 三、采用量表式的企業(yè)文化測評 四、采用問卷式的企業(yè)文化測評 五、案例分析 第二部分 用什么來衡量你的價值觀 ? 二、用什么形式設計你的企業(yè)文化指標 問卷與量表 測評維度與分解 關鍵要素細分
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