【總結】物業(yè)管理商務禮儀培訓課程金發(fā)策劃管理有限公司5/13/20231商務禮儀的內涵5/13/20232個人形象對于企業(yè)形象的重要作用個人形象是企業(yè)公眾形象最重要的組成部份之一形象是宣傳,形象是服務,形象是品牌,形象是效益掌握規(guī)范的商務禮儀可以“內強個人素質,外塑企業(yè)形象”,可
2025-03-05 12:15
【總結】第2章物業(yè)前期管理2.1物業(yè)管理的早期介入物業(yè)管理早期介入是指物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)的開發(fā)設計階段即介入,從事物業(yè)形成前的階段性管理。即指物業(yè)管理企業(yè)在接管物業(yè)之前,參與房地產項目的投資立項、規(guī)劃設計及施工建設等過程,并提出相應的意見和建議,以便建成后的物業(yè)能夠更好地滿足業(yè)主和物業(yè)使用人的需求。
2025-02-12 19:40
【總結】物業(yè)管理操作實務主講:XX3/9/20231學習公約?守時:準時上下課自制:教室內禁煙、吃零食、接收手機電話放開:放開自己,積極主動、互動空心:心態(tài)歸零,丟棄不良習慣尊重:注重儀表,注重禮貌信賴:信賴講師,信賴同事,信賴其他學員準備:準備學習用具,隨時回答問題3/9/20232
2025-01-05 01:31
【總結】第一部分物業(yè)管理表格第一節(jié) 市場發(fā)展管理表格一、市場調研管理表格(一)物業(yè)市場調查計劃表年月日調研對象影響因素樣本范圍調研方法準備事項進度安排經費預算
2025-07-04 21:40
【總結】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第三章物業(yè)管理機構目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、物業(yè)服務企業(yè)二、業(yè)主、業(yè)主大會與業(yè)主委員會目錄三、物業(yè)管理的相關機構
2025-02-11 16:23
【總結】物業(yè)管理與社區(qū)文化一、社區(qū)?(一)社區(qū)的概念?社區(qū)是指一定區(qū)域內發(fā)生社會活動和社會關系的具有某些共同意識、共同利益和行為的人群所組成的社會生活共同體。一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素一、社區(qū)?(二)社區(qū)的要素?1、相對獨立和穩(wěn)定的地域?2、一定規(guī)模和具有同質性的人口?3、以橫向分布和聯(lián)系為
【總結】物業(yè)管理張洪青Tel:6205748013691092513第一章物業(yè)管理概述第一節(jié)物業(yè)管理與房地產第3頁一、房地產與房地產業(yè)?從1978年,房地產業(yè)大致經歷了四個發(fā)展階段:?第一階段:理論突破與試點起步階段(1978至1991年)?1978年理
2025-02-11 16:20
【總結】《物業(yè)管理實務Ⅰ》第9章物業(yè)管理企業(yè)人力資源管理本章講授本章講授:人力資源計劃概述人力資源計劃的編制過程員工的招聘員工解聘員工培訓員工考核員工激勵學習目的與要求1.了解人力資源計劃的類型員工解聘、激勵的一般形式2.掌握
2024-12-29 05:52
【總結】物業(yè)管理基本理論主講:謝銘一、物業(yè)的認識與分析“物業(yè)”一詞是由英語“Estate”或“Property”引譯而來,含義為“財產、資產、擁有物、房地產”等,指以土地及土地上的建筑物形式存在的不
2025-01-23 20:13
【總結】第三章物業(yè)管理企業(yè)的資金來源第一節(jié)物業(yè)管理企業(yè)籌資方式和渠道?一、籌資的動機?物業(yè)管理企業(yè)籌資的基本目的是維持自身的生存與發(fā)展,而每一次具體的籌資活動通常又受到特定動機的驅使。?(一)新建籌資動機?(二)擴張籌資動機?(三)調整籌資動機?(四)混合籌資動機?二、籌資
2025-02-05 16:23
【總結】一、單項選擇題?1、下列對于物業(yè)管理的理解,不正確的是()。?A物業(yè)管理活動的實質是業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)就物業(yè)管理服務為標的進行的一項交易?B物業(yè)管理企業(yè)可以接受業(yè)主和使用人的特別委托?C物業(yè)服務合同是物業(yè)管理生產活動的契約基礎?D業(yè)主必須選聘物業(yè)管理企業(yè)來對物業(yè)實施管理物業(yè)經營基本制度與政策第一章物業(yè)管理
2025-03-05 12:23
【總結】主要內容?緒論?物業(yè)管理的基本結構?物業(yè)管理企業(yè)?物業(yè)管理主要運作環(huán)節(jié)?物業(yè)管理資金管理第一章緒論?物業(yè)管理的概念?物業(yè)管理的特點與原則?物業(yè)管理的產生與發(fā)展第一節(jié)物業(yè)管理的概念一、物業(yè)與物業(yè)管理(一)物業(yè)的概念1、概念所
2025-02-08 20:17
【總結】淺析工程質量對物業(yè)管理及交樓的影響?一、接管驗收:?從字面角釋是開發(fā)商將已經國家相關質檢部門檢驗合格并具備“三證一書”的物業(yè)移交所委托物業(yè)公司并由物業(yè)公司交付業(yè)主使用。?在實際操作過程中,以規(guī)范的接管驗收及香港物業(yè)管理模式接管的樓盤為例,其操作程序為:?(一)規(guī)范的接管驗收:?1.物業(yè)管
2024-12-31 22:54
【總結】目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement第十章物業(yè)管理的國際視角目錄退出物業(yè)管理PropertyManagement一、我國港臺地區(qū)的物業(yè)管理目錄二、英、美的物業(yè)管理四、新加坡的物業(yè)管理三、日、韓
【總結】第三章物業(yè)管理者【教學目的要求】了解物業(yè)管理者在現(xiàn)代物業(yè)管理中處于怎樣的地位和作用,掌握物業(yè)管理者應具備哪些專業(yè)素質,理解物業(yè)管理和職業(yè)道德的基本內容。第一節(jié)物業(yè)管理者的角色一、物業(yè)管理者在物業(yè)服務公司內部,有從總經理到主管這樣的管理者,這是一般意義上的“管理者”。但是,面對物業(yè)及其所有人、使用人,物業(yè)服務公司
2025-02-15 14:05