【文章內(nèi)容簡介】 FMEAThirdEdition)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 36發(fā)生頻率分級Occurrence Ranking(AIAGPFMEAThirdEdition)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 37可探測性分級 Detection Rankings(AIAGPFMEAThirdEdition)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 38?風險順序數(shù)是嚴重度，發(fā)生頻率與可探測性結(jié)合在一起的結(jié)果 Risk Priority Number(RPN)istheresultofSeverity,OccurrenceandDetectionrankings.(Example)嚴重度 Severity x 發(fā)生頻率 Occurrence x 覺察可能 Detection = RPN風險順序數(shù) Risk Priority Number (RPN)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 39?所有的質(zhì)量管理體系要求的制造步驟與支持功能如接受檢查、材料處理、分類與發(fā)運等都要完成 PFMEA’sshallbepletedforallmanufacturingprocessesandsupportfunctionssuchasreceivinginspection,materialhandling,labelingandshipping,etc…asrequiredbytheQualityManagementSystem.?PFMEA’s必須 :216。與 AIAG的原則和客戶的要求相一致 定期更新（動態(tài)文件）216。所有的生產(chǎn)線 /產(chǎn)品號都有相應(yīng)的 PFMEA216。包含所有過程和工序 216。應(yīng)用于持續(xù)改進216。準確定義嚴重度 /頻率 /可探測度的等級主動降低風險的要求169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 40Site Leadership?領(lǐng)導層最起碼每年一次評估 PFMEA培訓需要 LeadershipshouldreviewtheneedforPFMEAtrainingatleastonceperyear.?領(lǐng)導層應(yīng)支持 RPN減少活動并提供必需的資源 LeadershipshallsupportRPNreductionactivitiesandprovidenecessaryresources.?領(lǐng)導層應(yīng)評估 RPN減少跟蹤表 RPNreductiontrackingchartsshallbereviewedbyleadership.?領(lǐng)導層應(yīng)確保 PFMEA的準備與評估利用了正規(guī)的多功能小組LeadershipshallensurethatformalmultidisciplinaryteamsareutilizedinthepreparationandongoingreviewofPFMEA’s.主動降低風險的要求169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 41主動降低風險的要求?根據(jù)過程的穩(wěn)定性，顧客的反饋等，供應(yīng)商領(lǐng)導層決定 PFMEA評估的頻率（如每月一次） Basedprocessstability,customerfeedback,etc…andsupplierleadershipshalldeterminethefrequencyforPFMEAreview.(ex.:oncepermonth)?PFMEA應(yīng)經(jīng)歷完整的評估包括以下內(nèi)容： PFMEA’sshallundergoapletereviewincludingthefollowing:252。確認所有的操作 /步驟都被包括進去而且準確 Verificationthatalloperations/processesareincludedandaccurate.252。所有操作控制都被包括進去而且準確 Allprocesscontrolsareincludedandaccurate.252。通過數(shù)據(jù)分析了可能性排隊 Occurrenceratingsareanalyzedusingdata(SPC,FTQ,QualityGate,,Scrap,andLayeredAuditresults)252。用內(nèi)部和外部顧客的反饋分析了可檢測性排列 Detectionratingsareanalyzedusingexternalandinternalcustomerfeedback(PR/R,Warranty,SPC,Scrapreports,QualityGate,,andLayeredAuditresults)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 42?評估完成后，根據(jù)新的數(shù)據(jù)列出最高的 5個風險減小機會 Uponpletionofthereview,theTop5(RPN)RiskReductionOpportunitiesarerevisedbasedonthenewdata.?對最高的 5個機會考慮評估所有的 RPN失效模式與檢測方法 TheTop5listshallconsiderreviewallRPNfailuremodesformoncausesandDetectionmethods.?PFMEA評估選擇標準 SelectioncriteriaforPFMEAreview:216。獲得的產(chǎn)品或者來源于從前供應(yīng)商的業(yè)務(wù) Productfromanacquisitionorbusinessfromaprevioussupplier216。未經(jīng)足夠部門間參與得到的 PFMEA。 PFMEAdevelopedwithoutadequatecrossfunctionalinvolvement216。對那些有 PR/R歷史的零件，顧客抱怨，擔保或 FTQ問題的 PFMEAPFMEAforpart(s)withhistoryofPR/R,Customerplaints,WarrantyorFTQissues216。可能性排隊發(fā)生顯著變化的 Occurrencerating(FTQ,scrap,etc…)havechangedsignificantly216。有最老修改日期的 PFMEAPFMEAwitholdestrevisiondates主動降低風險的要求169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 43前 5位高 RPN值跟蹤表(Proactive) (Example)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 44Example: GM form192721(Thisisforreferenceonly。checkforlatestrevision)169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 45被動降低風險的要求?應(yīng)利用多部門小組來解決問題 Multidisciplinaryteam(s)shallbeutilizedforProblemSolving?小組確定每一 RPN的 PFMEA嚴重性，可能性與可檢測性 Team(s)identifytruePFMEASeverity,OccurrenceandDetectionRatingforeachRPN.?小組定出行動計劃來防范 5個最多的故障 Team(s)shalldevelopanactionplantoErrorProoftop5failures.216。推薦的行動是減少或防止失效模式的進步 RemendedActionsareimprovementsthatwillreduceorpreventtheFailureMode.216。指定一名小組成員來負責確保推薦的行動被執(zhí)行 Ateammembershallbeassignedtoberesponsibleforensuringthattheremendedactionisimplemented.216。確立合理的目標完成日期 Reasonabletargetpletiondatesshallbeestablished.169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 46被動降低風險的要求 ? 當防止錯誤不可行時，應(yīng)建立改進檢測的計劃 WhereErrorProofingisnotfeasible,aplantoimprovedetectionshallbeestablished.? 錯誤防止應(yīng)通過 “防止錯誤確認程序 ”來檢驗 ErrorproofingshallbeverifiedpertheError Proofing Verification Process.? 當制定了糾正行動后，小組應(yīng)驗證新的可能性與可檢測性排序以及結(jié)果 RPNWhencorrectiveactionshavebeenestablished,teamsshallvalidatethenewOccurrenceandDetectionrankingsandresultantRPN.? 制造場所領(lǐng)導層應(yīng)確定定期進步評估 Manufacturingsiteleadershipshallscheduleregularprogressreviews.169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 47風險減小總結(jié)主動地 Proactive? 積極減小潛在質(zhì)量失效地風險 Activelyreducetheriskofpotentialqualityfailures.? 領(lǐng)導層應(yīng)評估并支持風險減小行動 Siteleadershipshallreviewandsupporttheriskreductionactivities.? PFMEA應(yīng)遵照 AIAG標準并相應(yīng)更新 PFMEA’sshallconformtoAIAGstandardsandbeupdatedaccordingly.? PFMEA最少應(yīng)每季度評估一次 AminimumofonePFMEAshallbereviewedperquarter.被動 Reactive? 多部門小組應(yīng)確定最高 5個問題 Multidisciplinaryteamsshallidentifythetop5issuesandproblemsolvetheissues.? 小組應(yīng)在采取糾正措施后更新 PFMEATeamsshallupdatePFMEA’swithallcorrectiveactionmeasures.169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 48防錯裝置確認防錯裝置被驗證過嗎？169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304 49把事情第一次做對 ％169。1998GeneralMotorsCorporation.AllrightsWORKSHOPREV.091304