【總結】渠道管理楊宗勇教練簡介渠道管理第一講
2025-01-10 04:57
【總結】Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market)?IBM經銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計劃–事業(yè)夥伴的訓練–事業(yè)夥伴的支援1VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAllianc
2025-02-12 07:19
【總結】第16章管理營銷渠道大多數(shù)生產者一般都不將其產品直接出售給最終用戶。在生產者和最終用戶之間有執(zhí)行不同功能和具有不同名稱的營銷中間機構。有的中間機構如批發(fā)商和零售商——買進商品,取得商品所有權,然后再出售商品;他們就叫做買賣中間商。其他——如經紀人、制造商代理人和銷售代理人——則尋找顧客,有時也代表生產廠商同顧客談判,但是不取得
2025-02-28 17:57
【總結】LOGO行業(yè)資訊?針對網絡詐騙現(xiàn)象,上周六,阿里巴巴CEO衛(wèi)哲在阿里巴巴與新華通訊社合辦的2023“誠信中國年”誠信沙龍上宣布,將9·11定為打擊網絡詐騙等惡勢力的宣戰(zhàn)日,即日起將關閉1000家不誠信企業(yè),并成立打擊“網絡欺詐惡勢力專項基金”?據(jù)一財網消息,寶潔廣州分銷中心項目9月9日正式啟動,將成為寶潔在在亞洲最大的物
2025-01-13 14:31
【總結】渠道管理渠道管理第一講
2025-01-25 19:44
【總結】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當國內的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標王時,可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當國內企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21
【總結】目錄一、事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經銷通路(Routes-to-Market)?IBM經銷通路(事業(yè)夥伴)管理事業(yè)夥伴發(fā)展計劃事業(yè)夥伴的訓練事業(yè)夥伴的支援二、事業(yè)夥伴通路的重要性?IBM事業(yè)夥伴主要類型說明?IBM事業(yè)夥伴的招募
2025-02-12 07:12
【總結】(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評估備選方案第三步列出渠道設計和管理備選方案第二步確定渠道目標第一步分析消費者的服務需求渠道長度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)流程管理
2025-01-18 18:28
【總結】渠道管理與談判《學員手冊》1Channel-1主要內容5.強化談判能力6.對渠道管理與控制的再認識2Channel-1?渠道與公司營銷策略(4P)的關系?渠道的基本原理?渠道的設計過程?形成有效的渠道策略3Channel-1渠道
2025-02-18 07:12
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”秦毅1培訓衛(wèi)星城高級會員頻道秦毅專注于“營銷渠道建設與銷售隊伍管理”?工作經歷?機械研究院市場經營室?新世紀傳播公司?臺灣新華行銷顧問公司?理實佳訊公司?通路視點工作室?學業(yè)經
2025-01-24 01:13
【總結】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進退自由?渠道管理的重要內容是協(xié)調沖突
2025-01-24 01:31
2025-01-22 06:01
【總結】渠道建設管理與控制創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的“五個步驟”1課程綱要?區(qū)域渠道規(guī)劃?渠道成員甄選?渠道管理與控制?針對渠道的服務?區(qū)域渠道狀況評估2區(qū)域渠道的建設與管理-創(chuàng)建渠道優(yōu)勢的五個步驟2023-5-193?分銷渠道是指產品從生
2025-01-12 12:45
2025-03-10 21:01
2025-01-22 06:13