【總結(jié)】渠道管理教師簡介:李飛,清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院副教授,經(jīng)濟學(xué)博士,法國巴黎第八大學(xué)訪問學(xué)者,中國市場學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、流通委員會副主任,中國商經(jīng)學(xué)會常務(wù)理事、副秘書長、咨詢委員會副主任,《市場營銷導(dǎo)刊》副主編。近期主要著作有:《分銷通路設(shè)計》、《分銷渠道設(shè)計與管理》、《世界名牌》、《世
2025-01-25 19:34
【總結(jié)】IBMGlobalServices-StrategicOutsourcingIBMStrategicOutsourcing?2023IBMCorporationIBMStrategicOutsourcingEmilyWrightBusinessConsultingServices1
2025-03-10 13:44
【總結(jié)】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天駱蔚職業(yè)講師講師背景?中國人民大學(xué)學(xué)士?美國城市大學(xué)MBA?國家計劃委員會
2025-01-13 14:32
【總結(jié)】1Channelmanagement渠道管理20232議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2025-01-12 04:03
【總結(jié)】核心目標?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競爭環(huán)境與優(yōu)勢?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實務(wù)?研討渠道沖突的管理對策?對象:渠道銷售經(jīng)理?課時:2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-11 01:21
【總結(jié)】渠道管理楊宗勇教練簡介渠道管理第一講
2025-01-10 04:57
【總結(jié)】第16章管理營銷渠道大多數(shù)生產(chǎn)者一般都不將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶。在生產(chǎn)者和最終用戶之間有執(zhí)行不同功能和具有不同名稱的營銷中間機構(gòu)。有的中間機構(gòu)如批發(fā)商和零售商——買進商品,取得商品所有權(quán),然后再出售商品;他們就叫做買賣中間商。其他——如經(jīng)紀人、制造商代理人和銷售代理人——則尋找顧客,有時也代表生產(chǎn)廠商同顧客談判,但是不取得
2025-02-28 17:57
【總結(jié)】LOGO行業(yè)資訊?針對網(wǎng)絡(luò)詐騙現(xiàn)象,上周六,阿里巴巴CEO衛(wèi)哲在阿里巴巴與新華通訊社合辦的2023“誠信中國年”誠信沙龍上宣布,將9·11定為打擊網(wǎng)絡(luò)詐騙等惡勢力的宣戰(zhàn)日,即日起將關(guān)閉1000家不誠信企業(yè),并成立打擊“網(wǎng)絡(luò)欺詐惡勢力專項基金”?據(jù)一財網(wǎng)消息,寶潔廣州分銷中心項目9月9日正式啟動,將成為寶潔在在亞洲最大的物
2025-01-13 14:31
【總結(jié)】渠道管理渠道管理第一講
2025-01-25 19:44
【總結(jié)】分銷渠道管理我要你的顧客;我要你的貨架;我要你的顧客的胃口;而且我還要軟飲料每一點潛在增長的市場份額-可口可樂公司總裁伊維思特當(dāng)國內(nèi)的企業(yè)還在策劃如何爭得廣告標王時,可口可樂、百事可樂、寶潔公司等外資企業(yè)卻在考慮如何爭取更多的貨位、更大的陳列排面和更好的陳列空間;當(dāng)國內(nèi)企業(yè)在為新聞炒
2025-01-22 04:21
【總結(jié)】(一)總體框架第五步最終確定通路方案第四步評估備選方案第三步列出渠道設(shè)計和管理備選方案第二步確定渠道目標第一步分析消費者的服務(wù)需求渠道長度渠道寬度渠道廣度渠道系統(tǒng)流程管理
2025-01-18 18:28
【總結(jié)】1Agenda?事業(yè)夥伴在市場上的定位?IBM如何建立經(jīng)銷通路(Routes-to-Market)?IBM經(jīng)銷通路(事業(yè)夥伴)管理–事業(yè)夥伴發(fā)展計劃–事業(yè)夥伴的訓(xùn)練–事業(yè)夥伴的支援VolumeDistributingValueSellingNIUAlliancingAlliance
2025-01-09 04:06
【總結(jié)】IBM產(chǎn)品(筆記本)分銷渠道系統(tǒng)設(shè)計斯特恩(Stern)等學(xué)者總結(jié)出“用戶導(dǎo)向分銷系統(tǒng)”設(shè)計模型。將渠道戰(zhàn)略設(shè)計過程劃分為五階段,共14個步驟。分為五階段,共14個步驟:第1階段.當(dāng)前環(huán)境分析第2階段.制定短期的渠道對策第3階段.理想渠道設(shè)計第4階段.限制條件與鴻溝分析第5階段.渠道方案戰(zhàn)略決策前言:筆記本市場
2025-06-29 19:08
2025-01-13 14:30
【總結(jié)】$APPEALS$APPEALSProcessOverviewNovember1999PerformancePackagingEaseofUseAvailabilityLifeCycleSocialAcceptance$PriceAssurance
2025-03-10 14:06