【總結】?戰(zhàn)略致勝?(不戰(zhàn)而屈人之兵)?陳海兵一、企業(yè)目前現(xiàn)狀?為什么有的企業(yè)欣欣向榮,而有的企業(yè)卻萎靡不振??為什么有的企業(yè)持續(xù)發(fā)展,而有的企業(yè)卻曇花一現(xiàn)??為什么企業(yè)中優(yōu)秀的企業(yè)短命的多,長命的少??怎樣做才能成為市場競爭中的“常勝將軍”??營銷
2025-02-21 12:39
【總結】GOODIDEA劉易戰(zhàn)市場營銷戰(zhàn)略NCPC980929BJ(GB)GOODIDEA劉易戰(zhàn)?致勝的營銷及銷售戰(zhàn)略和計劃包括?創(chuàng)建有競爭吸引力的價值定位?通過有重點的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價計劃來交付這一價值?向消費者和銷售渠道清楚地宣傳這一價值?成功的營銷者通過連續(xù)的評估程序不斷地改進這些計劃2NCPC
2025-02-27 00:12
【總結】黎紅華,中國管理研究院營銷研究所副所長,深圳培訓師聯(lián)合會理事,實戰(zhàn)派工業(yè)品營銷培訓專家。美國國際訓練協(xié)會(AITA)認證的PTT國際職業(yè)培訓師。專精培訓領域:項目型銷售與管理技巧、耐消及工業(yè)品銷售策略與技巧、顧問式銷售技術、銷售團隊建設與管理、銷售談判技巧、管理技能提升訓練等。講師簡介:大客戶銷售致勝策略
2025-01-10 07:20
【總結】有關團隊協(xié)作的講義2023/2/6完美團隊培訓教程-E2-2目錄?團隊概念認識?雁行理論啟示?西游記唐僧師徒性格互補?劉邦VS項羽?高效團隊特征、優(yōu)勝團隊特性?團隊領導能力與角色扮演2023/2/6完美團隊培訓教程-E2-2前言?我們說,這是一個「團隊勝出,英雄淡出」
2025-01-18 12:04
【總結】觀念——成就置地逸軒中原地產(chǎn)事業(yè)一部B組·置地逸軒運作專組項目銷售資料2023年1月8日第一次解籌至4月10日第二次解籌3月零3天時間銷售上千套單位至2023年6月,專案全部售罄項目實現(xiàn)近10000元/平米的實收均價,超過客戶9500元/平米的價格要求解籌盛況觀念改變之分享
2025-01-18 19:41
【總結】主講人:雷鳴(華南理工大學工商管理學院教授、雷鳴工作室首席培訓師)?中國營銷學會副秘書長?中國營銷研究中心研究員?中國高校市場學研究會理事?廣東營銷學會
2025-01-22 04:31
【總結】華潤置地()物業(yè)運營模式研究一、華潤置地()公司背景華潤置地有限公司(以下簡稱“華潤置地”)是華潤集團旗下的香港上市公司之一,也是華潤集團地產(chǎn)業(yè)務的旗艦公司。華潤置地是一家綜合型地產(chǎn)公司,主營業(yè)務為物業(yè)發(fā)展和物業(yè)出租。華潤置地于1996年11月在香港聯(lián)合交易所上市,股票代碼1109,被列為香港恒生指數(shù)100種成分股和恒生中企指數(shù)成分股。目前,華潤置地總資產(chǎn)已達170億人民幣,凈資產(chǎn)超過8
2025-06-22 18:35
【總結】錦城·嘉園銷售執(zhí)行方案長沙金岳房屋銷售有限公司前提開發(fā)商接受本司的營銷推廣方案1.物業(yè)銷售編號制定2.產(chǎn)品解讀3.推案節(jié)奏4.價格定位5.銷售執(zhí)行第一章:物業(yè)銷售編號制定樓號制定原則?根據(jù)項目已定的施工樓號?以每一個單元做為基本樓號?以小區(qū)平面
2025-04-14 00:22
【總結】轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)—銷售致勝的法寶對于銷售業(yè)務員來說,最重要的是什么?23轉(zhuǎn)介紹的分析說明1主要內(nèi)容3轉(zhuǎn)介紹的操作流程轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)的架構2轉(zhuǎn)介紹的誤區(qū)44一、轉(zhuǎn)介紹的分析說明51、什么是轉(zhuǎn)介紹?轉(zhuǎn)介紹就是把好的人或事物(產(chǎn)品)
2025-01-22 05:28
【總結】“導入ERP之戰(zhàn)略思考”演講對象:上海對外貿(mào)易學院MBA研究生主講者:臺灣育達商業(yè)技術學院信息管理系所副教授周維新教授大陸蘇州大學商學院客座教授大陸中囯科技大學蘇州
2025-01-18 08:39
【總結】8-9工作室中城置地波托菲諾銷售策略成果匯報Decision中城置地市場定位高尚親水豪宅形象定位意大利風情社區(qū)產(chǎn)品定位449戶,其中多層363戶,主力戶型介于170平方米和330平方米之間;Townhouse86戶,主力戶型為260平方米和310平方米。聯(lián)系方法:
2025-03-04 21:24
【總結】中原常用策劃工具深圳中原事業(yè)二部結構化的項目分析(SWOT模型)3C模型:基礎性的系統(tǒng)思考模型客戶分類模型客戶敏感點與物業(yè)發(fā)展建議對位客戶具象描述工具結構化的項目分析波士頓矩陣產(chǎn)品分析模型冰山理論模型結構化的項目分析(SWOT模型)優(yōu)勢(S)劣勢(W)機遇(O)威脅(T)S
2025-02-26 11:29
【總結】二級市場策劃品控中心二級市場策劃品控中心銷售經(jīng)理操盤流程研討銷售經(jīng)理崗位的認知銷售部合同部財務部門廣告公司后勤部門銷售人員策劃同事中原高層發(fā)展商高層銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理是項目順利運轉(zhuǎn)的關鍵人物,在協(xié)調(diào)好各方關系的前提下,落實和把控項目沿著既定的推廣方向有節(jié)奏順利銷售,達到多方共贏的目標。2項目前期跟進銷售經(jīng)理早期介入項
2025-01-17 06:41
【總結】中國最大管理資源中心第1頁共15頁華潤置地()物業(yè)運營模式研究一、華潤置地()公司背景華潤置地有
2024-08-14 09:51
【總結】官渡之戰(zhàn)巨鹿之戰(zhàn)赤壁之戰(zhàn)淝水之戰(zhàn)說一說古代“以少勝多,以弱勝強”的戰(zhàn)例及相關人物。曹操~周瑜苻堅~謝安曹操~袁紹項羽~章邯曹劌論戰(zhàn)《左傳》《左傳》又稱《春秋左氏傳》或《左氏春秋》,是記載春秋時期各諸侯國的政治、經(jīng)濟、軍事、外交、文化等方面
2025-07-18 21:56