中原地產(chǎn)華潤(rùn)置地物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式研究(doc)-地產(chǎn)綜合(編輯修改稿)
2025-09-19 09:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中國(guó)最大管理資源中心 第 7 頁(yè) 共 15 頁(yè) 華潤(rùn)置地（ ）持有物業(yè)布局策略 華潤(rùn)置地持有物業(yè)相對(duì)比較集中，主要布局在三大經(jīng)濟(jì)圈的核心城市，并且持有的物業(yè)的地段佳，較有升值潛力。同時(shí)華潤(rùn)置地對(duì)于權(quán)益配比也非常重視，其所持權(quán)益隨著物業(yè)經(jīng)營(yíng)的成熟而逐漸增加。 華潤(rùn)置地持有物業(yè)布局情況 中國(guó)最大管理資源中心 第 8 頁(yè) 共 15 頁(yè) 中國(guó)最大管理資源中心 第 9 頁(yè) 共 15 頁(yè) 數(shù)據(jù)來(lái)源：華潤(rùn)置地（ ） 2020 年報(bào) 華潤(rùn)置地（ ）持有物業(yè)的價(jià)值及盈利能力 華潤(rùn)置地持有的物業(yè)組合按照現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格類比法獲得的估 值大約在 80 億人民幣左右。其中商業(yè)物業(yè)約 48 億人民幣，寫字樓物業(yè) 29 億人民幣，另有極少量住宅大約 2 億人民幣。 華潤(rùn)置地購(gòu)入三處商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目之后，持有型物業(yè)的獲利能力顯著提高。根據(jù)現(xiàn)有的租金統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)， 2020 年華潤(rùn)置地的租金收入將增長(zhǎng)超過(guò) 10倍，達(dá)到 ，占總收入的比重也將提高到 %。 中國(guó)最大管理資源中心 第 10 頁(yè) 共 15 頁(yè) 數(shù)據(jù)來(lái)源： Man Stanley 數(shù)據(jù)來(lái)源： City Group 華潤(rùn)置地（ ）物業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧分析 華潤(rùn)置地作為華潤(rùn)集團(tuán)下屬地產(chǎn)上市旗艦企業(yè)有其特有的 優(yōu)勢(shì)，但它在公司層面物業(yè)運(yùn)營(yíng)面的一些技巧仍然是比較有代表性的，值得其他上市公司借鑒。 華潤(rùn)置地物業(yè)運(yùn)營(yíng)技巧的核心是：有效降低帳面風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)指標(biāo)、擴(kuò)大股權(quán)融資空間，借助資本市場(chǎng)做大做強(qiáng)成為綜合性的房地產(chǎn)企業(yè)。 中國(guó)最大管理資源中心 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) —— 降低帳面風(fēng)險(xiǎn)、提升財(cái)務(wù)指標(biāo) 華潤(rùn)置地作為上市公司較少采取在同一會(huì)計(jì)周期內(nèi)獨(dú)立開(kāi)發(fā)多個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，而主要是通過(guò)與其他公司合資合作（包括同系公司和其他較有實(shí)力的發(fā)展商）開(kāi)發(fā)后選擇性持有權(quán)益以及收購(gòu)的方式獲得投資性物業(yè)，減輕了現(xiàn)金流的壓力，有效的降低運(yùn)營(yíng)的公開(kāi)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 華潤(rùn)置地置入母公司商 業(yè)項(xiàng)目的舉動(dòng)是其從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度提升上市公司的行為，從短期來(lái)看其目的就是全面提升上市公司業(yè)績(jī)及未來(lái)的盈利預(yù)期。以下我們從幾個(gè)指標(biāo)來(lái)討論：
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