現(xiàn)場管理基礎知識(編輯修改稿)
2025-03-11 14:09 本頁面
【文章內容簡介】 ，加急優(yōu)先處理） ? （ 4） 現(xiàn)場物料，半成品應加強墊護，成品、半成品符合質量要求，有批次號標識清晰。 ? （ 5） 對不合格品有控制辦法，職責分明，能對不合格品有效隔離、標識、記錄和及時處理。 ? （ 6） 生產物料 信息管理 有效，質量問題可追溯。 工藝方法的因素 (法 ) 主要控制措施有： ? （ 1） 工序流程布局科學合理，能保證產品質量滿足要求。 ? （ 2） 能區(qū)分 關鍵工序 、特殊工序和一般工序，有效確立 工序質量控制 點。 ? （ 3） 工序有操作規(guī)程或作業(yè)指導書，操作文件對人員、工裝、設備、操作方法、生產環(huán)境、過程參數(shù)等有具體的規(guī)定要求 ? （ 4） 工藝文件重要的過程參數(shù)和特性值經(jīng)過工藝評定或工藝驗證；特殊工序主要工藝參數(shù)的變更，必須經(jīng)過充分試驗驗證合格后，方可更改文件。 ? （ 5） 對每個 質量控制點 規(guī)定檢查要點、檢查方法和接收準則，并規(guī)定相關處理辦法，要不定期進行檢查 環(huán)境的因素 (環(huán) ) 主要控制措施有： ? （ 1） 有生產現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生方面的管理制度，定置定責。 ? （ 2） 生產環(huán)境保持清潔、整齊、有序，及時清理無與生產無關的雜物。 ? （ 3） 材料、半成品、用具等均定置整齊存放，放置區(qū)明確標示，并不定期檢查是否按要求存放。 ? （ 4） 可借鑒 7S相關要求。 現(xiàn)場管理的三大工具 ? 現(xiàn)場管理三大工具之一 ： ? 所謂標準化，就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范，如：規(guī)程、規(guī)定、規(guī)則、標準、要領等等，這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標準（或稱標準書）。制定標準，而后依標準付諸行動則稱之為標準化。那些認為編制或改定了標準即認為已完成標準化的觀點是錯誤的，只有經(jīng)過指導、訓練、到員工真正做到習慣性去執(zhí)行才能算是實施了標準化。 ? 創(chuàng)新改善與標準化是企業(yè)提升管理水平的 2大輪子。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅動力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。沒有標準化，企業(yè)不可能維持在較高的管理水平。 標準化 目視管理 ?
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