品管圈與其他質量管理工具比較及其關聯(lián)性(編輯修改稿)
2025-03-11 14:04 本頁面
【文章內容簡介】 ? 原因（為什么發(fā)生）； ? 措施（什么辦法能夠阻止問題再次發(fā)生）。 根本原因分析 RCA ? 根本原因分析法最常見的一項內容是， 提問為什么會發(fā)生當前情況 ， 并對可能的答案進行記錄。 然而，再 逐一對每個答案為一個為什么 ，并 記錄下原因 。根本原因分析法的目的就是要努力找出問題的作用因素，并對所有的原因進行分析。這種方法通過 反復問一個為什么 ，能夠把問題逐漸引向深入，直到你發(fā)現(xiàn)根本原因。 根本原因分析 RCA ? 找到根本原因后，就要進行下一個步驟： 評估改變根本原因的最佳方法，從而從根本上解決問題。 這是另一個獨立的過程，一般被稱之為 改正和預防。 ? 當我們在尋找根本原因的時候，必須要記住對每一個已找出的原因也要進行評估，給出改正的辦法，因為這樣做也將有助于整體改善和提高。 失效模式原因分析（ FMEA） ? （一）定義 ? 失效模式和效果分析是一種用來確定潛在失效模式及原因的分析方法。， FMEA可以對各種風險進行評價、分析，便于我們依靠現(xiàn)有的技術將這些風險減小到可以接受的水平或者直接消除這些風險。 失效模式原因分析（ FMEA） ? （二）實施步驟 ? ，能夠出現(xiàn)的問題。 ? FMEA的序號，日期和變更內容。 ? 。 ? 。 ? ，嚴重程度和檢測等級進行排序。 QCC的基本知識 基本理念 歷史 ? 1962年日本所創(chuàng) ? 最重要的是讓日本渡過了第一次石油危機，成為世界強國 ? 中國臺灣 1966年開始學習應用 ? 大陸 90年代開始學習應用 ? QCC ? 是以陽光愉快的工作態(tài)度，來創(chuàng)造高質量、高利潤、高效率、低成本的形態(tài)，這不是奇跡。 QCC的基本知識 品管圈基本理念 團隊活動 ? 系由一群工作性質相似的人組成，為達成共同的目標，是屬于“團隊”的活動，且要有適當的組圈人數，一般 5至 12名，人員如太多，將會影響討論的品質。 基
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1