設備管理概念與維修方式(編輯修改稿)
2025-03-11 13:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 高中基層，都不可缺少。– 提案數(shù)量與比例167。 自主保全活動– 改變工廠的面貌與管理水平的改善活動。– 員工自主管理意識得到質(zhì)的飛躍（自已的工廠自已管理，自已的設備自已維護）167。 倡導創(chuàng)新與改善– 通過改善實現(xiàn)：零損耗、零浪費、零事故、零不良167。 致力于團隊合作– 公司內(nèi)培養(yǎng)一種樂于學習，樂于改變的風氣 設備維修的發(fā)展167。 基于設備狀態(tài)維修–把設備狀態(tài)直接連接到在線計算機上，當設備狀態(tài)或精度出偏差，計算機會自動發(fā)出報警或自動修理167。 智能維修（自維修）–把設備的運行狀態(tài)通傳感器傳送到中央工作站，維修或維護專家由此作出決策。設備維護方式的選擇167。 設備維護沒有固定的模式，需要根據(jù)實際需求來選擇。167。 事后維修優(yōu)缺點及應用–事后維修最大的優(yōu)點是充分利用了零部件或系統(tǒng)部件的壽命。–最大缺點是無計劃性，浪費較多的剩余修理。–事后維修的應用– 用于小型、不重要的設備中– 注意事項是做好備品、配件的管理，縮短維修時間。計劃預防性維護 PM的優(yōu)缺點及應用167。 優(yōu)點– 有提前的技術組織措施。能及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，延長零部件和整機的使用壽命。– 編制設備維護計劃。為有計劃地對設備進行維修提供依據(jù)。– 強調(diào)修理前的準備工作。保證修理質(zhì)量，縮短設備修理的停歇時間。167。 缺點– 編制設備維修計劃的修理周期和修理周期結構容易與設備需要修理的實際情況不相符合。– 不分設備的價值高低，也不分設備在生產(chǎn)中的重要程度，一律實行計劃預修制，不利于提高經(jīng)濟效益。167。
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