公司并購、重組與清算(ppt30頁)2(編輯修改稿)
2025-03-10 17:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ， 先求出負(fù)債為 0時的 223。系數(shù)： 本例中 ， T=40%， B/S=30%/70%=3/7， 223。=， 則： 再計算負(fù)債率 50%時的 223。系數(shù)： )/)(1(1 SBTLu ?????)7/3%)(401(1 )/)(1(1 ??????? SBT Lu ?? %)]401(%50%501[)]1(1[ ??????? TSBuL ?? 根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型 ， 計算并夠后西南公司權(quán)益資本成本為： rs=rf+223。(rmrf)=10%+(15%10%)=% ，即 ，就是東方公司并購西南公司的最高出價。 并購的凈現(xiàn)值 =1215319507800=2403萬元，因此，并購計劃可行。 百萬元））（年以后現(xiàn)金流量的現(xiàn)值年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值并夠后西南公司價值(181 1181 25181 25181 23181 21181 19181 1555155432?????????? （二）并購成本分析 企業(yè)并購的成本包括： 并購?fù)瓿沙杀? 并購整合成本 并購?fù)顺龀杀? 并購的機(jī)會成本 （ 三 ） 并購的風(fēng)險分析 運(yùn)營風(fēng)險 ； 信息風(fēng)險 ； 融資風(fēng)險 ； 反并購風(fēng)險 ； 法律風(fēng)險；體制風(fēng)險。 （四）并購對每股盈余和股價的影響分析 1．并購對每股盈余的影響 并購時 ,必須對股票價格造成的影響事先作出估計 . 時間 預(yù)期每股盈余 0 1 2 3 4 并購 不并購 五、企業(yè)并購的防御策略 1．修改公司章程 2．股份回購 3． 與外部投資者簽定停滯協(xié)議 4． 金保護(hù)傘 （ 金降落傘 ） 5．邀請白馬王子相助 6．反向標(biāo)購 7．毒丸策略 8．進(jìn)行保護(hù)性公司重組以及焦土策略 9．通過法律手段反并購 六、杠桿收購（ LBO） 杠桿收購就是通過以公司資產(chǎn)做擔(dān)保舉借巨額債務(wù)而實(shí)現(xiàn)對公司的收購。這種收購近幾年在美國很流行。收購者通常是公司的管理層。杠桿收購具有以下特征： ? 用以收購的權(quán)益資金很少，一般只有 10%— 20% ? 收購資金大部分靠借款或發(fā)行債券籌措，并以公司資產(chǎn)為擔(dān)保 ? 通常是以現(xiàn)金方式支付 ? 收購后，公司將成為私人持股公司，并由上市公司轉(zhuǎn)為非上市公司 ? 收購對象一般是具有穩(wěn)定收益、負(fù)債較少、未來幾年資本
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