ge資本服務(wù)公司并購模型(1)(編輯修改稿)
2025-03-10 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 組織 GE及 Gelco的一組人員共同制定計(jì)劃? 按照 GE要求組織新的團(tuán)隊(duì)? 向 Gelco公司職員傳授在 GE成功經(jīng)驗(yàn)? 其他融合工作最終： Gelco公司并購案是十分成功的案例， ＬＴ所發(fā)揮的作用最終被充分認(rèn)識(shí)到結(jié)論：一個(gè)全職的合并經(jīng)理的角色在并購過程中十分重要10 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.合并管理是全職的工作 ， 是獨(dú)立的業(yè)務(wù)職能v 誰是合格的合并經(jīng)理？ 如何開展該項(xiàng)工作？有發(fā)展前途的人： 通常被用在小規(guī)模、直接的、結(jié)構(gòu)性強(qiáng)的并購中有經(jīng)驗(yàn)的老手： 通常被用在復(fù)雜的包括多樣性的并購中在盡職調(diào)查中參與工作的人技能水平： 成功的合并經(jīng)理來自各個(gè)領(lǐng)域，人力資源、審計(jì)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、營銷及法律等個(gè)性性格：強(qiáng)烈的個(gè)人魅力和技能對(duì)文化的差異很敏感具有敦促協(xié)調(diào)一群人的能力和對(duì) GE運(yùn)行深入了解? 合并經(jīng)理不控制重要的業(yè)務(wù)資源? 不對(duì)公司的盈利和虧損負(fù)責(zé)? 創(chuàng)建和提交規(guī)范的合并計(jì)劃，并為達(dá)到這一計(jì)劃的主要目標(biāo)負(fù)責(zé)? 其作 用是在 GE和新公司之間建立紐帶聯(lián)系，讓信息和資源來去自由11 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.盡快制定和執(zhí)行新公司的一系列變革行動(dòng)，否則會(huì)削弱收購價(jià)值v 有關(guān)管理結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵職位、報(bào)告關(guān)系、下崗、重組和影響職業(yè)的其他方面的決定應(yīng)該在交易簽署后盡快制定，宣布并執(zhí)行 —— 如果可能的話，在幾天內(nèi)做完，持續(xù)幾個(gè)月的拖延變化、不確定性和憂慮會(huì)削弱企業(yè)，會(huì)立刻開始減少收購的價(jià)值收購方： 通過引入新的資本、新的技術(shù)、新的管理、新能源、新的理念，能使被收購公司經(jīng)營的更好被收購方： 收購公司通常讓自己人掌管公司，改變公司的策略和流程，自己是否還有工作？收購?fù)瓿珊蟮囊粓?chǎng)心理戰(zhàn)關(guān)注心理變化，避免兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)如果工作保障未被關(guān)注和解決，員工將更多關(guān)注自己的需要而非公司需要，將導(dǎo)致革新很快惡化如果并購經(jīng)理毫無察覺地迅速重組，將在其任期時(shí)得不到來自公司原有人員的信任結(jié)論：以保持每個(gè)人尊嚴(yán)的方式進(jìn)行重組12 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.盡快制定和執(zhí)行新公司的一系列變革行動(dòng)，否則會(huì)削弱收購價(jià)值兩個(gè)關(guān)于人員處置的困惑1. 等一段時(shí)間再裁員，因擔(dān)心公眾反應(yīng)和對(duì)公司形象的潛在影響。或老板對(duì)收購的公司缺乏足夠經(jīng)驗(yàn)2. 何時(shí)引進(jìn)新老板？是否要引進(jìn)引進(jìn)老板？導(dǎo)致重組延誤1. 讓管理隊(duì)伍保持原位，并允許他們保持組織不變：害怕破壞士氣，缺乏裁人信心2. 存在文化理解上的差異3. 經(jīng)營業(yè)績(jī)不好，只好進(jìn)行徹底合并和重組結(jié)論：沒有 變化 的收購 —— 文化、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)和戰(zhàn)略等方面的變化，如果變化不可避免，就盡快進(jìn)行重組重在方式1. 如實(shí)告知員工事實(shí)真相2. 尊重和支持那些在并購中受到負(fù)面影響的個(gè)人3. 讓并收購公司員工注意力轉(zhuǎn)向積極的未來13 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD.盡快制定和執(zhí)行新公司的一系列變革行動(dòng)，否則會(huì)削弱收購價(jià)值v 關(guān)于重組14 和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJ VANG
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