公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-03-10 16:31 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 比部屬?gòu)?qiáng) 喜歡搞“內(nèi)耗： 喜歡聽(tīng)好聽(tīng)的話 1縱容能力不足的人 1與下屬掙名利 1不懂創(chuàng)新、拒絕改變 1看不起不是 1不懂安撫部屬的情緒 1決口不提部屬的好壞 1缺乏合理的制度 1觀念保守又陳舊 1主觀看問(wèn)題 言行表里不一 主管的 40大錯(cuò)誤 2比較專(zhuān)制 2把人當(dāng)做機(jī)器 2小氣 2不遵守制度 2不懂得使用制度 2拒絕變革 2喜歡控制別人 2工作無(wú)計(jì)劃 2準(zhǔn)備工作不夠 不懂得檢討反思 3不懂得有效利用時(shí)間 3分不清輕重緩急 3無(wú)法掌握例外原則 3治標(biāo)不治本 3意見(jiàn)與事實(shí)混為一談 3報(bào)喜不報(bào)憂 3溝通不暢 3輕視管理 3當(dāng)年齡為能力 對(duì)員工教育不夠 2023年的工作要求 公司的現(xiàn)狀是：只有生存問(wèn)題，沒(méi)有發(fā)展問(wèn)題，發(fā)展是 35年以后的事情，而且是在現(xiàn)在的各項(xiàng)工作完善之后才有的事情。 管理人員的四項(xiàng)重大責(zé)任： 對(duì)股東（投資者）負(fù)責(zé)； 為員工謀福利； 為消費(fèi)者改進(jìn)品質(zhì)； 為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富。 2023年的工作要求 做一名好的管理人員的 3個(gè)條件： 歸屬感； 壓力感； 危機(jī)感。 講真話、說(shuō)事實(shí)，實(shí)事求是的發(fā)現(xiàn)、反映、 解決問(wèn)題。 如果你沒(méi)有勇氣講真話，但至少有勇氣不說(shuō)假話。 2023年的工作要求 找準(zhǔn)自己的位置，創(chuàng)造自己在公司里的空間，首要工作是把自己職責(zé)內(nèi)的空間做滿(mǎn)、做全、做完整，而且要做好。沒(méi)有空間是自己沒(méi)有爭(zhēng)取，是自己失職、不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)； 擺正自己的的位置，明確自己的立場(chǎng)，因?yàn)槲恢脹Q定立場(chǎng)； 公司的領(lǐng)導(dǎo)不是父母，公司不想天天哄孩子，既然出來(lái)工作了，就應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，公司需要的是員工是成人而不是小孩，更不是有情緒化的小孩； 2023年的工作要求 公司存在的目的是為利潤(rùn)，而不是慈善機(jī)構(gòu)。所以，公司不是來(lái)開(kāi)培訓(xùn)班的，上班時(shí)間不是用來(lái)學(xué)習(xí)的，而是用來(lái)付出、回報(bào)給公司的。當(dāng)然，學(xué)習(xí)也很重要，要懂得給自己找時(shí)間去學(xué)習(xí)； 公司用人的原則： 永不留人 不從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中挖人 要對(duì)人負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)一點(diǎn)，要求要高一點(diǎn)，生活中要對(duì)他好一點(diǎn) 2023年的工作要求 責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)：責(zé)任意識(shí)應(yīng)萌生于某個(gè)具體行為之前，才可能對(duì)行為后果有良性的作用力。因?yàn)槭聦?shí)上有些后果產(chǎn)生后之后，行為人并不可能完全擔(dān)負(fù)責(zé)任； 1注重采用走動(dòng)式管理：絕不放棄任何與員工接觸的機(jī)會(huì)教育員工（按照公司的要求做事）； 1有成績(jī)時(shí)請(qǐng)講“我們”， 有失誤或錯(cuò)誤時(shí)請(qǐng)講“我”， 工作時(shí)請(qǐng)不要講“你”或“你們”； 2023年的工作要求 1出來(lái)做事要有兩把刷子，要把自己的兩把刷子找出來(lái)； 1培養(yǎng)自己的判斷推
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