【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備所具有的特點(diǎn)是人類在長(zhǎng)期生存和發(fā)展過(guò)程中,認(rèn)識(shí)、改造和利用自然能力不斷提高的結(jié)果,是現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然產(chǎn)物。但是,現(xiàn)代設(shè)備的出現(xiàn)又給人們帶來(lái)了許多新的問(wèn)題。設(shè)備的大型化使生產(chǎn)高度集中,因設(shè)備故障造成的損失遠(yuǎn)高于小型設(shè)備,設(shè)備費(fèi)用昂貴,對(duì)產(chǎn)品成本也將造成很大的影響;設(shè)備的高速化將給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)一些技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的問(wèn)題,如驅(qū)動(dòng)裝置的能耗相應(yīng)增大,
2025-03-13 02:43
【總結(jié)】設(shè)備管理基本知識(shí)講座第一節(jié)我國(guó)現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理?xiàng)l例”1設(shè)備管理?xiàng)l例的特點(diǎn)中外結(jié)合變革、進(jìn)步2我國(guó)設(shè)備管理制度(基本方針、原則、主要任務(wù))l三條基本方針設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針l五個(gè)結(jié)合設(shè)計(jì)、制造與使用相
2025-06-22 19:10
【總結(jié)】設(shè)備管理【TPM】(level1)1自主保全和領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)21)TPM指的是……TPM是TOTALPM(totalproductivemaintenance)的簡(jiǎn)略,意思是“全員參與的PM”,也就是全員(T)生產(chǎn)保全(PM)。1。以讓設(shè)備的生產(chǎn)效率達(dá)到最高為目標(biāo),2。確立以設(shè)備的整個(gè)生命周
2025-03-13 03:50
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理
2025-01-21 14:59
2025-01-02 17:36
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5)、生
2025-03-12 21:53
【總結(jié)】LeanProductionCONSULTINGLeanProductionCONSULTING一、TPM概論二、設(shè)備的6大LOSS三、自主保全概論四、自主保全活動(dòng)工具之運(yùn)用五、工廠體驗(yàn)(自主保全工具實(shí)
2025-02-19 11:45
【總結(jié)】TPM/計(jì)劃維護(hù)研討會(huì)培訓(xùn)心得工廠管理的目的設(shè)備運(yùn)行的基本條件設(shè)備正常運(yùn)行的基本條件:清潔、潤(rùn)滑、緊固、點(diǎn)檢1、清潔:打開(kāi)機(jī)器的面板,徹底地清理灰塵、油污、異物,關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷和隱患2、潤(rùn)滑:建立潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn),對(duì)導(dǎo)電輥、鏈條、軸承、蝸輪蝸桿、汽缸等需要潤(rùn)滑的部位進(jìn)行潤(rùn)滑。目的在于減緩磨損,降
2025-03-13 17:33
【總結(jié)】設(shè)備管理與設(shè)備管理與TPM知識(shí)培訓(xùn)知識(shí)培訓(xùn)周千峰周千峰■?野公豬和狐貍的故事野公豬和狐貍的故事一只狐貍見(jiàn)一只野公豬正在磨他的長(zhǎng)牙,而眼前似乎并沒(méi)有什么危險(xiǎn)?!肮i,你的敵人并不在附近,為什么要磨你的長(zhǎng)牙呢?”狐貍問(wèn)。野公豬回答:“如果敵人撲上來(lái),我就沒(méi)有時(shí)間再去磨牙了。”伊索給了我們一個(gè)生動(dòng)的案例,從中我們可以更好的領(lǐng)會(huì)設(shè)
2025-02-20 14:09
【總結(jié)】設(shè)備管理基本知識(shí)講座第一節(jié)我國(guó)現(xiàn)行設(shè)備管理體制一“設(shè)備管理?xiàng)l例”1設(shè)備管理?xiàng)l例的特點(diǎn)中外結(jié)合變革、進(jìn)步2我國(guó)設(shè)備管理制度(基本方針、原則、主要任務(wù))l三條基本方針設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針l五個(gè)結(jié)合設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合
2025-06-22 18:55
【總結(jié)】制作:李紅芳一、設(shè)備的重要性二、了解TPM,TPM來(lái)源、什么是TPM、TPM真正意義、組成和管理模式;TPM結(jié)構(gòu)組成和管理知識(shí)的說(shuō)明。本次學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容三、如何開(kāi)展TPM活動(dòng)。學(xué)習(xí)的目的:對(duì)設(shè)備管理和全員維護(hù)管理整體了解,今后在不同生產(chǎn)工作中如何學(xué)會(huì)、掌握和利用好這一工具。第一章、設(shè)備的重要性一、設(shè)備
2025-03-13 17:00
【總結(jié)】第十一章設(shè)備管理第一節(jié)設(shè)備管理概述第二節(jié)設(shè)備的前期管理第三節(jié)設(shè)備的后期管理第四節(jié)設(shè)備更新改造第一節(jié)設(shè)備管理概述?一、設(shè)備管理的形成與發(fā)展?設(shè)備管理的歷史主要體現(xiàn)在維修方式的演變上。?1、事后維修階段?特點(diǎn):①壞了再修,不壞不修。?②缺乏修理前準(zhǔn)備,修理停歇時(shí)
2025-08-08 17:12
2025-01-26 08:54
【總結(jié)】n從深圳華天謀管理顧問(wèn)有限公司指導(dǎo)的企業(yè)來(lái)看,在我們的現(xiàn)實(shí)工廠中,以下是企業(yè)設(shè)備常發(fā)生的問(wèn)題:?1?設(shè)備故障多,檢修時(shí)間長(zhǎng),影響了正常生產(chǎn);2?有檢修計(jì)劃,因生產(chǎn)停不下來(lái)而不能執(zhí)行;3?設(shè)備部門每天在搶修設(shè)備故障,成為救火隊(duì);4?維修不能及時(shí),不能徹底,重復(fù)的故障多次發(fā)生,而不得解決5?操作工缺乏培訓(xùn),不遵守操作規(guī)程,
2025-06-22 18:54