設(shè)備管理信息系統(tǒng)課件(編輯修改稿)
2025-03-10 14:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理作 及 安東尼金字塔模型 安東尼等人通過對歐美制造企業(yè)的長期研究提出的管理信息系統(tǒng)的金字塔型系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，稱為安冬尼金字塔模型（ Anthony’ s Paramid）。 安東尼等人不僅考察了企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng)基本結(jié)構(gòu)，而且把企業(yè)放在整個經(jīng)營環(huán)境中考察，把企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境結(jié)合起來，系統(tǒng)地描述出了企業(yè)內(nèi)外信息流、資金流、物流的傳遞和接收過程，反映了包含整個供應(yīng)鏈信息管理的全景。 安冬尼金字塔模型 供應(yīng)商 分銷商 零售商 消費者 戰(zhàn)略子系統(tǒng) 戰(zhàn)術(shù)子系統(tǒng) 業(yè)務(wù)子系統(tǒng) 企業(yè)內(nèi)部管理系統(tǒng) 企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境 物流 資金流 信息流 基于管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 按照使用信息的組織職能加以描述，可分為 : ? 銷售與市場子系統(tǒng) ? 生產(chǎn)子系統(tǒng) ? 物資供應(yīng)子系統(tǒng) ? 財務(wù)和會計子系統(tǒng) ? 人事子系統(tǒng) ? 高層管理子系統(tǒng) ? 信息處理子系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的綜合 橫向綜合：同一管理層次的各種職能綜合在一起。 縱向綜合：把不同層次的管理業(yè)務(wù)按職能綜合起來。 縱橫綜合，或者叫總的綜合：這是一個完全一體化的系統(tǒng)，能夠做到信息集中統(tǒng)一，程序模塊共享，各子系統(tǒng)功能無縫集成。 人事 財務(wù) 會計 信息處理 高層管理 后勤 生 產(chǎn) 銷售 市場 業(yè)務(wù) 處理 運行 控制 管理 控制 戰(zhàn)略 管理 上圖是管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)矩陣 ， 縱向概括了基于管理任務(wù)的系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) ， 橫向從管理的組織和職能上概括了管理信息系統(tǒng)的組成 。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 五、 PMIS設(shè)備管理信息系統(tǒng)： 1. 定義： 2. 以系統(tǒng)思想的方法，利用現(xiàn)代信息通訊技術(shù)和設(shè)備管理理論的最新發(fā)展成果，并結(jié)合國家有關(guān)設(shè)備管理的法律、法規(guī)，對企業(yè)設(shè)備管理活動中的信息進(jìn)行收集、提取、加工、輸出，從而形成支持組織決策的信息系統(tǒng)。 使用企業(yè)設(shè)備管理信息系統(tǒng)，可以有效地對企業(yè)設(shè)備的購置、使用、維修、保養(yǎng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面記錄和管理，對設(shè)備的當(dāng)前狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，對企業(yè)的電子文檔進(jìn)行有效的管理。 PMIS系統(tǒng) 設(shè)備前期管理 設(shè)備檔案管理 技術(shù)狀態(tài)管理 維修管理 潤滑管理 動特設(shè)備管理 基本管理 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 ： 包括以下十五項內(nèi)容： 設(shè)備信息、配件信息、設(shè)備購置、設(shè)備驗收、設(shè)備安裝調(diào)試、設(shè)備保養(yǎng)、設(shè)備維修計劃、設(shè)備維修、設(shè)備鑒定 ,潤滑、設(shè)備移裝、設(shè)備事故報告、設(shè)備封存，報廢、設(shè)備借用、設(shè)備交接。 （ 1）設(shè)備信息： 主要是管理設(shè)備的基本信息，包括是否復(fù)核，性質(zhì)，使用部門，資產(chǎn)類型，資產(chǎn)編號，原編號，條形碼，購置合同，資產(chǎn)名稱，產(chǎn)權(quán)歸屬，型號規(guī)格，生產(chǎn)國家，出廠編號，生產(chǎn)單位，驗收日期，購置日期，使用日期，供應(yīng)商，數(shù)量，單位，存放地點，資產(chǎn)原值，狀態(tài)，保管員，登記人，登記日期，資產(chǎn)圖片，備注。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 （ 2）配件信息： 主要完成對設(shè)備配件的管理，管理的內(nèi)容和設(shè)備信息是一樣的。 （ 3）設(shè)備購置： 主要是對設(shè)備的購置過程進(jìn)行管理，管理的內(nèi)容有：購置編號，申購部門，計劃日期，采購月份，設(shè)備名稱，規(guī)格型號，設(shè)備類別，供應(yīng)商，設(shè)備單價，購置數(shù)量，設(shè)備總價，采購人，設(shè)備購置論證，管理部門意見（部門負(fù)責(zé)人，日期）等。 （ 4）設(shè)備開箱驗收： 管理的內(nèi)容包括：開箱單號，設(shè)備名稱，規(guī)格型號 , 申購部門，出廠日期，出廠編號，到貨日期，制造廠家，出廠原值，開箱日期，隨機資料，隨機附件及工具，驗收結(jié)果，相關(guān)部門意見（簽名和日期），到貨時間，驗收部門，驗收部門代表 ,供應(yīng)商，供應(yīng)商代表，驗收時間，驗收地點，合同編號，備注等。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 （ 5）設(shè)備安裝驗收移交： 主要是對設(shè)備的安裝調(diào)試過程進(jìn)行管理，主要包括：驗收日期，驗收單號，設(shè)備編號，設(shè)備名稱 ,規(guī)格型號，出廠日期，出廠編號，制造廠家，安裝單位，安裝地點，安裝費用，安裝日期，設(shè)備安裝調(diào)試過程記錄，設(shè)備安裝調(diào)試后驗收情況，驗收的部門（使用部門，技術(shù)部門，設(shè)備管理部門），驗收意見，驗收人，日期，備注等。 （ 6）設(shè)備保養(yǎng)： 主要是對設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行管理，主要包括設(shè)備編號，設(shè)備名稱，保養(yǎng)時間，保養(yǎng)要求，保養(yǎng)內(nèi)容及結(jié)果，保養(yǎng)費用，備注等。 （ 7）維修計劃： 主要是對設(shè)備維修制定計劃，主要包括任務(wù)編號，計劃日期，設(shè)備編號，設(shè)備名稱，設(shè)備型號，設(shè)備規(guī)格，使用部門，維修來源（計劃），任務(wù)狀態(tài)，維修類型，維修工時，維修費用，計劃開工日期，計劃完工日期，項目負(fù)責(zé)人，維修要求，維修內(nèi)容，備注等。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 （ 8）設(shè)備維修： 主要是對設(shè)備的維修進(jìn)行管理，主要包括：設(shè)備編號，設(shè)備名稱，維修單位 , 維修類型，維修起始日期，維修結(jié)束日期，維修地點，主修人，參與維修人員，維修前狀態(tài)，維修后狀態(tài)，維修原因，維修記錄，運行狀態(tài)驗收結(jié)論，備注，驗收部門，驗收人，驗收日期等。 （ 9）設(shè)備鑒定： 主要是對設(shè)備的鑒定進(jìn)行管理，主要內(nèi)容包括：鑒定編號，設(shè)備編號，設(shè)備名稱，規(guī)格型號，制造廠家，出廠編號，出廠日期，使用部門，投產(chǎn)日期，上次修理日期，修理類別，鑒定標(biāo)準(zhǔn)，實際情況說明，鑒定結(jié)論，參加檢定的部門，鑒定人，日期等。 （ 10）設(shè)備潤滑： 設(shè)備潤滑管理的內(nèi)容有：設(shè)備編號，設(shè)備名稱，設(shè)備型號，設(shè)備規(guī)格，使用部門，實施日期，潤滑費用，潤滑要求，潤滑負(fù)責(zé)人，潤滑情況說明，備注。 設(shè)備管理信息系統(tǒng)概述 （ 11）設(shè)備移
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