生產(chǎn)運作(同大)第3章產(chǎn)品設(shè)計與技術(shù)選擇(編輯修改稿)
2025-03-10 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 摩托羅拉 ME860同樣級別，官方數(shù)據(jù)稱可聯(lián)網(wǎng)待機 450小時，連續(xù)通話 15個小時，播放歌曲 45個小時，觀看視頻 12小時，大型游戲 6個小時 ? 手機信號：小米手機支持 GSM+WCDMA等 7個頻段；支持美國GPS和俄羅斯 GLONASS兩套衛(wèi)星定位系統(tǒng)，支持 AGPS；也支持 WiFi和 藍牙 等 ? 價格：性價比超高。與其他產(chǎn)品雙核 CPU手機比，價格便宜 2023左右 ? 系統(tǒng)：自主研發(fā) AndroidMIUI操作系統(tǒng)，優(yōu)化改進功能近 100處 ? 應(yīng)用：符合中國用戶習(xí)慣的人性化應(yīng)用 ? 創(chuàng)新：專為手機玩家，手機發(fā)燒友發(fā)布的一款極致智能手機。最有特色的是底部的“米鍵”，該鍵為自定義多功能鍵，可設(shè)臵為拍照、返回桌面，甚至可以一鍵微博，這也很大程度上給予了用戶更高的自由度。 ? 雷軍介紹稱，小米手機將開放刷機設(shè)臵，官網(wǎng)提供 MIUI和 Android原生系統(tǒng)，未來 MIUI還將支持其他品牌手機。 成功的秘密： 技術(shù)與市場匹配 二、結(jié)構(gòu)設(shè)計 結(jié)構(gòu)設(shè)計過程 ? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計過程包括從明確設(shè)計任務(wù)開 始，到確定產(chǎn)品的具體結(jié)構(gòu)為止的一系列 活動。 ? 設(shè)計階段決定了產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成 本。 ? 產(chǎn)品設(shè)計一般分為總體設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、工作圖設(shè)計三個階段。 開始 市場需求分析 總體設(shè)計 原型產(chǎn)品 原型修改 結(jié)構(gòu)設(shè)計 評估決策 工作圖設(shè)計 資料和圖形庫 三維幾何造型 有限元設(shè)計 優(yōu)化設(shè)計 計算機 繪圖 初步設(shè)計 N Y Y N C A D ? 總體設(shè)計 通過市場需求分析，確定產(chǎn)品的性能、設(shè)計原則、技術(shù)參數(shù)、概略計算產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、進行產(chǎn)品設(shè)計方案的經(jīng)濟效果的分析。 ? 技術(shù)設(shè)計 將技術(shù)任務(wù)書中確定的基本結(jié)構(gòu)和主要參數(shù)具體化，根據(jù)技術(shù)任務(wù)書所規(guī)定的原則，進一步確定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，以總圖、系統(tǒng)圖、明細表、說明書等總括形式表現(xiàn)出來。 ? 工作圖設(shè)計 根據(jù)技術(shù)設(shè)計階段確定的結(jié)構(gòu)布臵和主要尺寸，進一步作結(jié)構(gòu)的細節(jié)設(shè)計，逐步修改和完善，繪制全套工作圖樣和編制必要的技術(shù)文件，為產(chǎn)品制造和裝配提供確定的依據(jù)。 三、工藝設(shè)計 ? 工藝設(shè)計是指按產(chǎn)品設(shè)計要求，安排或規(guī) 劃出從原材料加工成產(chǎn)品所需要的一系列 加工過程、工時消耗、設(shè)備和工藝裝備需求等的說明。 ? 工藝設(shè)計過程是結(jié)構(gòu)設(shè)計過程和制造過程之間的橋梁。 ? 工藝過程的結(jié)果一方面反饋給產(chǎn)品設(shè)計用 以改進產(chǎn)品設(shè)計；另一方法作為生產(chǎn)的依據(jù)。 工藝設(shè)計過程 零件圖 工藝分析與審查 擬定工藝方案 編制工藝規(guī)程 工藝裝備的設(shè)計制造 工藝過程設(shè)計的內(nèi)容 決定加工毛坯 （材料和尺寸） 選定加工條件 計算加工時間 制定加 工工藝 選擇機床 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 選擇工裝 零件圖 產(chǎn)品開發(fā)績效評價 績效指標(biāo) 度量 對競爭力的影響 上市時間 ?新產(chǎn)品引入頻率 ?從新產(chǎn)品構(gòu)思到上市的時間 ?構(gòu)思數(shù)量和最終成功數(shù)量 ?實際效果與計劃效果的差異 ?來自新產(chǎn)品的銷售比例 ?顧客 /競爭對手的響應(yīng)時間 ?設(shè)計的質(zhì)量－接近市場的程度 ?項目的頻率－模型的壽命 生產(chǎn)率 ?每一個項目的研究發(fā)展周期 ?每一個項目的材料及工具費用 ?實際與計劃的差異 ?項目數(shù)量－新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)的頻率 ?項目的頻率－開發(fā)的經(jīng)濟性 質(zhì)量 ?舒適度－使用的可靠性 ?設(shè)計質(zhì)量－績效和用戶的滿意度 ?生產(chǎn)質(zhì)量－工產(chǎn)和車間的反映 ?信譽－用戶的忠誠度 ?對用戶的相對吸引力－市場份額 ?利潤率 10n 0 3 2 1 4 1 2 7 6 4 5 3 階段 3000原始想法 300提議 125小項目 9項開發(fā) 4項重大 1項成功 如何提高產(chǎn)品開發(fā)成功率 費用高 、 成功率低 、 風(fēng)險大 、 回報下降 ? 據(jù)調(diào)查產(chǎn)品 開發(fā) 失敗的原因，大致歸納為以下幾點： ? 新產(chǎn)品開發(fā)投入不足：資金、人員 ? 沒有潛在的用戶與需求 :市場調(diào)查不細致，預(yù)測發(fā)生錯誤 ? 新產(chǎn)品與當(dāng)前需求不匹配 :上市時機不對、成本過高 ? 設(shè)計和制造方面存在缺陷 ? 在營銷方面，特別是將產(chǎn)品介紹給顧客的相互溝通方面的工作不得力 一、產(chǎn)品開發(fā)失敗的原因 正確選擇新產(chǎn)品開發(fā)策略 （ 1）領(lǐng)先型開發(fā)策略 1）特點：追求產(chǎn)品技術(shù)的先進性和最終用途的新穎性，把技術(shù)重大突破作為開發(fā)工作的中心； 2）優(yōu)點：能使企業(yè)爭取技術(shù)優(yōu)勢和壟斷利潤； 3）條件：要求企業(yè)具有獨立的研究和開發(fā)機構(gòu)、較強的 技術(shù)研究開發(fā)能力和雄厚的資金； 4）不足：風(fēng)險大。 二、提高產(chǎn)品開發(fā)成功率的幾點建議 （ 2)追隨型開發(fā)策略 1）特點：當(dāng)市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品后，立即進行研究開發(fā)，對產(chǎn) 品進行改進，并迅速推向市場； 2）優(yōu)點：投資的風(fēng)險小，能通過改進新產(chǎn)品而后來居上； 3）條件：第一，企業(yè)要有較強的獲取技術(shù)情報的能力；第二，要 有較強的研究與開發(fā)條件以及消化、吸收和創(chuàng)新的能力； 4）不足：容易受到專利的限制以及市場局限性的制約 . 正確選擇產(chǎn)品開發(fā)與上市時機 企業(yè)要保持良好的經(jīng)營狀況，要“生產(chǎn)第一代，試制第二代、研制第三代、構(gòu)思第四代新產(chǎn)品”，使企業(yè)不斷地有新產(chǎn)品投放市場。全新產(chǎn)品的開發(fā)時機不同于改進新產(chǎn)品，研制難度大，投資大，風(fēng)險大，開發(fā)時機取決于市場需求和企業(yè)開發(fā)的條件。 開發(fā)與上市時機可參考下圖。 第一代 第二代 第三代 時間 銷售額 開發(fā)新產(chǎn)品與改進現(xiàn)有產(chǎn)品之爭 袁之隆先生是南機公司的總裁。這是一家生產(chǎn)和銷售農(nóng)業(yè)機械的企業(yè)。前年產(chǎn)品銷售額為 5000萬元，去年達到 7500萬元，今年預(yù)計銷售可達 9500萬元。每當(dāng)坐在辦公桌前翻看那些數(shù)字、報表時，袁先生都會感到躊躇滿志。 這天下午又是業(yè)務(wù)會議時間，袁先生召集了公司在各地的經(jīng)銷負責(zé)人，分析目前和今后的銷售形勢。在會議上，有些經(jīng)銷負責(zé)人指出，農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品雖有市場潛力，但消費者的需求趨向已有所改變，公司應(yīng)針對新的需求，增加新的產(chǎn)品種類，來適應(yīng)這些消費者的新需求。 身為機械工程師的袁先生，對新產(chǎn)品研制、開發(fā)工作非常內(nèi)行。因此，他聽完了各經(jīng)銷負責(zé)人的意見之后，心里便很快算了一下，新產(chǎn)品的開發(fā)首先要增加研究與開發(fā)投資，然后需要花錢改造公司現(xiàn)有的自動化生產(chǎn)線，這兩項工作約耗時 36個月。增加生產(chǎn)品種同時意味著必須儲備更多的備
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