生產(chǎn)運(yùn)作(同大)第3章產(chǎn)品設(shè)計(jì)與技術(shù)選擇-資料下載頁(yè)
2025-02-20 14:00本頁(yè)面
【正文】 求性質(zhì) ? 自制 外購(gòu)決策 ? 生產(chǎn)柔性 ? 產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量水平 ? 接觸顧客的程度 品種 產(chǎn)量變化 與生產(chǎn)單位形式的形式 對(duì)象專業(yè)化，大量生產(chǎn) 對(duì)象專業(yè)化，批量生產(chǎn) 成組生產(chǎn)單元和工藝專業(yè)化混合形式 工藝專業(yè)化 批量 品種 生產(chǎn)過(guò)程決策與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 工藝專業(yè)化裝配型 對(duì)象專業(yè)化流水式生 產(chǎn)型 產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)策略與計(jì)劃 針對(duì)顧客特殊需求、小批量 產(chǎn)品壽命周期較短 壽命周期中較早階段的產(chǎn)品 衰退階段之前退出產(chǎn)品市場(chǎng) 針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、大批量 產(chǎn)品壽命周期較長(zhǎng) 壽命周期中較晚階段的產(chǎn)品 衰退階段中退出產(chǎn)品市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu)勢(shì) 高品質(zhì)設(shè)計(jì) 注重顧客各種需求 對(duì)需求量變化的應(yīng)變能力大 質(zhì)量穩(wěn)定性 注重低成本 縮短交貨時(shí)間 ? 以圖中的數(shù)字為例，生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的對(duì)象式系統(tǒng)投資額為225萬(wàn)元，成組生產(chǎn)單元為 111萬(wàn)元，工藝式為 50萬(wàn)元。當(dāng)產(chǎn)量在 10萬(wàn)件以下時(shí)，選擇工藝式最經(jīng)濟(jì)，當(dāng)產(chǎn)量在 10萬(wàn)～ 25萬(wàn)件之間時(shí)，成組生產(chǎn)單元最經(jīng)濟(jì)，當(dāng)產(chǎn)量在 25萬(wàn)件以上時(shí)，對(duì)象式最經(jīng)濟(jì)。當(dāng)然還有一種選擇，如果以上幾種方案都不能得到滿意的投資回報(bào)時(shí)，則應(yīng)放棄該產(chǎn)品的生產(chǎn)。 工藝式 成組生產(chǎn)單元 對(duì)象（產(chǎn)品）式 費(fèi)用 產(chǎn)量 100000 250000 50000 1110000 2250000 并行工程 （ Concurrent Engineering， CE） ? 串行設(shè)計(jì)：從需求分析、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)一直到加工制造和裝配是一步步在各部門之間順序進(jìn)行。 ? 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程： 市場(chǎng)人員提產(chǎn)品構(gòu)想 質(zhì)量控制人員作 質(zhì)量保證計(jì)劃 確定產(chǎn)品總費(fèi) 用和生產(chǎn)周期 制造工程師確定工藝工程 設(shè)計(jì)人員完成產(chǎn)品定義 串行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法 關(guān)于串行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 ? 存在的首要問(wèn)題是以部門為基礎(chǔ)的組織機(jī)構(gòu)嚴(yán)重地妨礙了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度和質(zhì)量。 ? 存在的問(wèn)題主要有： ?各下游開(kāi)發(fā)部門所具有的知識(shí)難以加入早期設(shè)計(jì)，加入設(shè)計(jì)的階段越早，降低費(fèi)用的機(jī)會(huì)越大。而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)間越晚，修改費(fèi)用越大，費(fèi)用隨時(shí)間呈指數(shù)增加。 ? 各部門 對(duì)其他部門的需求和能力缺乏理解，目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異和矛盾降低了產(chǎn)品整體開(kāi)發(fā)過(guò)程的效率。 并行工程 — 對(duì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程，包括制造 過(guò)程和支持過(guò)程，進(jìn)行并行、一體化設(shè)計(jì) 的一種系統(tǒng)方法。 ?1988年美國(guó)國(guó)家防御分析研究所（ IDA）提出了并行工程（ CE— Concurrent Engineering）的概念，即“并行工程是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)過(guò)程（包括制造過(guò)程和支持過(guò)程）的系統(tǒng)方法。 并行工程：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法 需求 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 工藝設(shè)計(jì) 制造 并行過(guò)程 串行過(guò)程 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的兩種方式 并行工程的基本思想 設(shè)計(jì)過(guò)程同時(shí)考慮產(chǎn)品 生命周期的所有因素 產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各活動(dòng)并行交叉進(jìn)行 1 不同領(lǐng)域技術(shù)人員全面 參與和協(xié)同工作 3 2 并行的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法 ? 該方法力圖使產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者從一開(kāi)始就考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度和用戶需求。 過(guò)程 需求階段 設(shè)計(jì) 階段 制造 階段 營(yíng)銷 階段 使用 階段 終止 階段 考慮 的因素 顧客需求 產(chǎn)品功能 減低成本 提高效率 易制造 易裝配 競(jìng)爭(zhēng)力（低成本、標(biāo)新立異） 可靠性 可維護(hù)性，操作簡(jiǎn)便 環(huán)境 保護(hù) 顧客滿意 可靠性 并行設(shè)計(jì)時(shí)要考慮的因素 并行設(shè)計(jì) 功能 可制造性 可裝配性 質(zhì)量保證 環(huán)境保護(hù) 并行工程的基本思想 開(kāi)發(fā)小組 質(zhì)量人員 營(yíng)銷人員 環(huán)保人員 設(shè)計(jì)人員 供應(yīng)人員 顧客 制造人員 裝配人員 工作小組的人員組成 并行工程的基本思想 并行工程 ?并行工程是一種強(qiáng)調(diào)各階段領(lǐng)域?qū)＜夜餐瑓⒓拥南到y(tǒng)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法，其目的在于將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的可制造性、可維護(hù)性、質(zhì)量控制等問(wèn)題同時(shí)加以考慮，以減少產(chǎn)品早期設(shè)計(jì)階段的盲目性，進(jìn)可能早地避免不合理因素的影響，縮短研制周期。 并行工程在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)中，主要通過(guò)以下方法： 顯赫的戰(zhàn)績(jī)： 并行工程在美國(guó)、德國(guó)、日本等一些國(guó)家中已得到廣泛應(yīng)用，其領(lǐng)域包括汽車、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、機(jī)械、電子等行業(yè) 。 美國(guó)波音公司在 1994年向全世界宣布，波音 777飛機(jī)采用并行工程的方法，大量使用 CAD/CAM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化生產(chǎn)，試飛一次成功，并且比按傳統(tǒng)方法生產(chǎn)節(jié)約時(shí)間近 50％ 并行工程的實(shí)現(xiàn)過(guò)程 1）過(guò)程重構(gòu) ： 將傳統(tǒng)的串行開(kāi)發(fā)方法變成集成的并行的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程。 2）組織重構(gòu)：打破功能部門制的組織結(jié)構(gòu)，建立由制造、裝配、質(zhì)量、營(yíng)銷人員加入開(kāi)發(fā)小組的跨部門、跨專業(yè)的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 。 并行工程技術(shù) 1. 虛擬設(shè)計(jì) ? 面向并行工程的 DFx設(shè)計(jì)模式體現(xiàn)了開(kāi)發(fā)的集成過(guò)程 ? PDM發(fā)展成為 CAD/CAPP/CAM系統(tǒng)的集成平臺(tái) ? Inter使設(shè)計(jì)集成的范圍更加廣泛 ? STEP 標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)集成的標(biāo)準(zhǔn)接口 2. 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理（ Product Data Management） PDM 3. 產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化 4. 成組技術(shù)（ Group Technology, GT） 5. 減少變化的方案（ Variety Reduction Program， VRP） ? 應(yīng)用并行工程的思想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的不同階段采取不同的措施，如下表所示，可以減少產(chǎn)品設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的概率，節(jié)省了修補(bǔ)失誤所消耗的時(shí)間，從而降低了開(kāi)發(fā)周期，提高響應(yīng)速度。 需求 階段 設(shè)計(jì)階段 制造 階段 營(yíng)銷 階段 使用 階段 終止 階段 采取的措施 顧客參與質(zhì)量功能部署 CAD/CAPPVRP、 GT DFM DFA 價(jià)值工程 CE 工業(yè)工程 IE 綠色 制造 計(jì)算機(jī)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的運(yùn)用 ? CAD/CAPP系統(tǒng) ? 計(jì)算機(jī)支撐技術(shù) （多媒體、網(wǎng)絡(luò)與通信、分布式處理等 ） ? 產(chǎn)品生命周期管理（ product lifecycle management， PLM） 并行工程技術(shù)支持系統(tǒng) 閱讀教材： p83p89 重點(diǎn)注意：零部件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化；成組技術(shù)；模塊化 演講完畢，謝謝觀看！
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1